Tous nos médias Cession Fonds de Commerce
Cession : comment repérer le bon candidat à la reprise ?
A la fin du contrat de franchise, vous envisagez de passer la main à un repreneur ? Selon le profil retenu, les enjeux ne seront pas nécessairement les mêmes.
Cession Fonds de CommerceLe rôle du franchiseur dans le processus de cession : ce que les futurs repreneurs doivent savoir
La transmission d’une affaire franchisée est soumise à des obligations. Les futurs acquéreurs ont intérêt à bien se renseigner avant d’engager les négociations.
Cession Fonds de CommerceFoncières commerciales : outil des politiques publiques locales
La foncière commerciale permet de maîtriser l’implantation des nouveaux commerces et de pérenniser une activité commerciale diversifiée et de qualité.
Cession Fonds de CommerceLa reprise d’entreprise dans une phase plus active
Selon la 19e enquête de la franchise, en 2023, on compte plus de repreneurs d'entreprise que de créateurs parmi les nouveaux franchisés : 53% exactement.
Cession Fonds de CommerceCession/reprise : tout ce qu’il faut savoir sur le bail commercial
Lorsqu’un franchisé cède son fonds de commerce, cela inclut aussi son bail commercial. Il s’agit d’un des aspects un peu techniques de la transaction.
Cession Fonds de CommerceTravailler en famille : mémento des bonnes pratiques en réseau
Travailler en famille offre de multiples avantages tout en imposant certaines exigences. Expériences de réseaux et essentiel juridique en la matière.
Cession Fonds de CommerceInitiative originale en franchise : une société d’investissement pour la reprise de magasins, alimentée et détenue par des franchisés
Pour développer ses réseaux, le groupe Flora Nova s’appuie sur la reprise d’entreprise par des salariés et sur une société à capital variable.
Cession Fonds de CommerceAu secours, mon franchiseur est en liquidation judiciaire !
Comment réagir si votre franchiseur est placé en liquidation judiciaire ? Explications de deux avocates spécialisées dans la défense des franchisés.
Cession Fonds de CommerceTransmission familiale d’un réseau de franchise : les règles élémentaires
La transmission familiale représente une solution, si et seulement si elle est anticipée et légitimée. Explications.
Cession Fonds de CommerceReprendre un réseau de franchise (5/5) : la communication
Le dernier opus de notre série consacrée à la reprise d’un réseau de franchise répond aux ultimes questions à se poser pour réussir cette transmission.
Cession Fonds de Commerce
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Comment optimiser le recrutement de ses franchisés grâce au digital ? [Parole d'Expert]
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de EverFruit -
Comment tirer parti des sports collectifs pour réussir son aventure entrepreneuriale ?
🎙️ « En termes de management, le parallèle entre les sports collectifs et l'entrepreneuriat est frappant. Que ce soit dans le sport ou dans l’entrepreneuriat, on rencontre des personnes qui cherchent à se faire une place, des leaders naturels et d’autres qui préfèrent suivre. Le fonctionnement d’une équipe sportive est une véritable copie conforme de celui d’une entreprise, où la cohésion, la répartition des rôles et l'esprit d'équipe sont primordiaux pour réussir. » Yves Bensoussan, multi-franchisé de salles de fitness L'Orange Bleue. -
Comment transformer un modèle de franchise national en succès international ?
🎙️ « Lorsque j'ai pris le poste en Russie, j'ai dû tout démarrer de zéro. Imaginez : pas de bureau, pas de téléphone, et mes premiers entretiens se sont déroulés dans des bars d'hôtel. Recruter un comptable dans un bar à Moscou, c'était une expérience unique... Mais il fallait bien s'adapter ! » Xavier Chocraux, directeur général Norauto France Franchise. -
Les tendances du secteur de l'immobilier - Guy Hoquet
🎙️ « Dans un marché qui se contracte, où tout le monde ne sortira pas indemne, la seule différence qu'il faut faire est d'élever son niveau de jeu. Dans l'immobilier, il y a une blague révélatrice : "Un bon agent immobilier est simplement quelqu'un qui en sait un peu plus que son client." C'est alarmant ! Avec l'émergence de modèles économiques affirmant qu'une ou deux ventes par an suffisent, cela remet en question le professionnalisme de ceux qui s'en contentent. » Stéphane Fritz, président de l'enseigne Guy Hoquet.
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Monter sa boîte ou ouvrir une franchise ?
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