Lorsqu’on se lance à son compte dans un univers que l’on connait bien, pourquoi faire appel au réseau ? Virginie Vin, franchisée Les Chérubins, détaille les raisons de son choix en faveur de l’enseigne.
Virginie Vin, franchisée au sein du réseau Les Chérubins, incarne le modèle de l’entrepreneuse passionnée et soutenue par une enseigne qui lui fait confiance. Pourquoi, lorsque nous avons les diplômes et l’expérience, se tourner vers une structure existante ? Virginie Vin nous livre son parcours et explique comment la franchise Les Chérubins l’accompagne au quotidien.
Un projet familial dans le secteur de la petite enfance
Virginie Vin a débuté sa carrière dans un tout autre domaine : le commerce. Devenue assistante de vie scolaire, elle fait face à des difficultés de garde pour son dernier enfant. Elle décide donc de résoudre elle-même le problème et de créer sa propre structure. Inspirée par un proche ayant déjà ouvert deux micro-crèches avec Les Chérubins, elle se lance dans l’aventure entrepreneuriale en 2020.
Virginie Vin s’appuie sur son affinité particulière avec la petite enfance : « j’ai toujours voulu créer mon entreprise et travailler avec les enfants au quotidien, mais ouvrir une micro-crèche sans l’appui de la franchise, c’est un parcours du combattant ». Elle a pu compter sur un soutien logistique, administratif et humain, un aspect sur lequel Les Chérubins se démarque. « L’enseigne nous aide, elle rassure, mais elle n’impose rien. C’est ce qui m’a tout de suite plu » explique la gérante.
Le soutien du réseau de micro-crèches Les Chérubins
Grâce à l’expérience du réseau et à une équipe dédiée, Les Chérubins offre un accompagnement sur mesure. « Les responsables nous aident sur toute la partie administrative, comme les dossiers d’agrément PMI ou les rendez-vous avec les banques et la mairie », précise Virginie Vin.
Le réseau propose également des services pour aider les franchisés à trouver des locaux ou des terrains adaptés, un point crucial pour les crèches qui nécessitent souvent de grandes surfaces.
Tout au long de leur activité, les franchisés bénéficient d’une grande liberté. « On peut faire appel aux prestataires de notre choix, Les Chérubins ne nous imposent pas de faire les formations chez eux. Ils nous laissent libres tout en proposant un cadre et des protocoles solides » détaille la cheffe d’entreprise.
Un modèle de franchise qui répond aux besoins de Virginie
Virginie Vin met également en avant un aspect fondamental des Chérubins : la bienveillance, tant dans les relations dans le réseau qu’au sein même de sa structure. « Je manage mon équipe comme j’aurais aimé être managée. Avec bienveillance, respect et optimisme », explique-t-elle.
Une approche qui crée une atmosphère de confiance et d’efficacité, aussi bien entre franchisés qu’avec le siège du réseau. « Les Chérubins ne courent pas après les chiffres, ils nous font confiance et maintiennent une bonne image », ajoute-t-elle.
Un autre élément qui a plu à la directrice : l’accompagnement personnalisé des nouveaux franchisés. « Chaque franchisé a une marraine issue du même secteur. Quand on a des doutes ou des questions, elle est là pour nous aider et nous guider », raconte Virginie Vin. Un suivi humain particulièrement apprécié lors des premières étapes, comme les recrutements.
Aujourd’hui, la franchisée est en passe de renouveler l’aventure avec Les Chérubins en ouvrant une deuxième structure. « Nous sommes en projet d’ouvrir une nouvelle micro-crèche avec la même capacité. »
Notre résumé en 5 points clés par L’Express Connect IA
(vérifié par notre rédaction)
Voici un résumé en cinq points clés de l’article sur le sujet : les avantages de rejoindre un réseau de franchise pour les professionnels de la petite enfance.
Parcours d’une entrepreneuse : Virginie Vin a commencé sa carrière dans le commerce et, après des difficultés de garde, a décidé de créer sa propre micro-crèche. Elle a choisi de rejoindre Les Chérubins en 2020, inspirée par un proche ayant réussi dans ce réseau.
Soutien logistique et administratif : Le réseau Les Chérubins offre un accompagnement sur mesure, aidant les franchisés avec les démarches administratives nécessaires, comme les dossiers d’agrément, ainsi que la recherche de locaux adaptés pour les crèches.
Liberté et autonomie : Les franchisés bénéficient d’une grande liberté dans leur gestion quotidienne. Ils peuvent faire appel à leurs prestataires de choix et ne sont pas contraints de suivre des formations imposées, tout en respectant un cadre et des protocoles solides.
Culture de bienveillance : Virginie Vin souligne l’importance de la bienveillance à la fois dans la gestion de son équipe et dans les interactions avec le réseau, ce qui crée un climat de confiance propice à l’efficacité et à un bon fonctionnement des micro-crèches.
Accompagnement personnalisé : Chaque nouveau franchisé est soutenu par une marraine issue du même secteur, ce qui permet un suivi humain et une aide précieuse lors des premières étapes, notamment en matière de recrutement. Virginie Vin projette déjà d’ouvrir une deuxième micro-crèche, témoignant du succès de son expérience avec Les Chérubins.
