Blooker apre novembre con la campagna autunno-inverno 2026/27 e, in parallelo, continua a cercare affiliati. Il brand di abbigliamento maschile di Nola propone negozi in cui l’affiliato non compra la merce: una garanzia per chi teme l’invenduto, che però lascia aperte alcune domande da porre prima di firmare.
Dietro l’insegna c’è STECIM Srl, gruppo campano che oltre a Blooker gestisce altre tre linee di moda uomo. Attivo dal 2002, il marchio rivendica più di 50 negozi, tra gestione diretta e affiliati, in Italia e all’estero, e si distingue tra le reti di abbigliamento in franchising per una formula basata sul conto vendita.
“The Dark Side of Style”, una campagna per alzare il profilo del brand
Il 7 e l’8 novembre Blooker ha presentato sui propri social “The Dark Side of Style”, la campagna della collezione autunno-inverno 2026/27. Penombra, palette scura, cappotti e maglieria in primo piano: un’estetica più ricercata di quanto ci si aspetti da un brand casual di fascia accessibile.
È la scommessa racchiusa nello slogan Democratic Luxury: prezzi da catena, racconto da maison. “Il miglior design è quello che non si impone. Resta”, rivendica il brand nella sua presentazione istituzionale.
Per chi gestisce il negozio, la posta in gioco è concreta. Nei centri commerciali l’insegna si gioca la vetrina accanto ai giganti del fast fashion, e un’immagine curata è spesso ciò che spinge il cliente a entrare.
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Il denim come porta d’ingresso per una clientela più giovane
In vetrina entra anche Denim Division, la linea con cui il brand si rivolge ai clienti più giovani. Il jeans diventa il capo su cui costruire l’outfit, completato da felpe, gilet in maglia e t-shirt.
L’obiettivo è allargare il target senza creare un secondo format. In un monomarca di dimensioni contenute, però, far convivere linea principale e capsule richiede un’esposizione studiata, che il franchisor segue con la propria assistenza al visual merchandising.
Conto vendita, meno rischio di magazzino ma meno libertà sull’assortimento
Il modello si regge su un principio semplice. Il negoziante non acquista le collezioni: le espone e le vende, mentre i capi restano di STECIM fino al passaggio in cassa. Quello che a fine stagione non è uscito dal negozio rientra in azienda.
In un settore in cui le giacenze erodono la redditività di molti indipendenti, il vantaggio è evidente. L’affiliato non anticipa il costo della merce e non si ritrova con stock da smaltire.
Il rovescio della medaglia è il controllo. Collezioni e riassortimenti li decide la sede, e il brand non rende pubblica la quota d’incasso che resta al punto vendita. Due aspetti da chiarire in trattativa, insieme al perimetro dell’esclusiva di zona.
Blooker
Negozio di abbigliamento
- Negozi specializzati
- 50 Sedi
- Capitale proprio: 50.000 €
E-commerce e negozi affiliati, il nodo ancora da sciogliere
Blooker vende anche online, con consegne in diversi paesi europei e promozioni riservate al sito, come quella che ha accompagnato il lancio della campagna. Il brand non spiega come vengano trattati gli ordini web provenienti dalla zona di un affiliato. La domanda non è secondaria. Con la merce in conto vendita, il guadagno del negozio dipende solo da quanto passa dalla sua cassa.
Intanto il brand guarda a zone ad alto passaggio: centri storici, gallerie commerciali e, nelle intenzioni della capogruppo, anche gli scali aeroportuali. Servono un locale da almeno 80 mq e un bacino di 20.000 abitanti, non un passato nella moda.
