Tous nos médias International
International : le défi de l’adaptation culturelle
Parce que les us et coutumes diffèrent selon les continents, il faut souvent adapter son concept et sa communication. Exemples.
InternationalCap sur l’international : mode d’emploi pour un développement réussi à l’étranger
Quatre options juridiques existent pour aider les franchiseurs à s’implanter à l’étranger.
InternationalFranchise : “À l’étranger, on repart d’une feuille blanche”
S'implanter à l'étranger ? L’exercice n’a rien d’une sinécure, et seul 1 réseau sur 5 y parvient. Conseils de François-Xavier Awatar, avocat chez CMS Francis Lefebvre.
InternationalTémoignages de franchiseurs : ils se sont exportés
Franchiseurs français, un jour, ils ont franchi le pas et sont sortis des frontières de l’Hexagone. Ils racontent.
InternationalInfographie : la franchise dans le monde
Les concepts sont nombreux à traverser les frontières, dès lors qu'ils ont fait leurs preuves dans leurs pays d'origine. Zoom sur les chiffres les plus marquants.
InternationalVisa Repreneuriat au Québec : l’ouverture aux gens d’affaires francophones de l’étranger
Pour ces entrepreneurs désireux de s'installer, le Gouvernement du Québec a mis en place des programmes donnant accès à la Résidence Permanente au Canada.
InternationalFranchise : comment recruter à l’étranger
Les réseaux français recherchent des candidats expérimentés qui connaissent particulièrement bien ces territoires.
InternationalCréer ou reprendre une franchise au Québec ?
Le marché du repreneuriat au Québec est très porteur. Au Québec, c'est 26G$ d'actifs qui sont transférés chaque année*.
InternationalLe repreneuriat au Québec : un sujet stratégique
Le secteur privé au Québec compte un peu plus de 220 000 entreprises, principelement des PME, qui fournissent un emploi à près de 2 millions de personnes.
InternationalExporter votre franchise au Québec : les règles à suivre
L'expansion des activités commerciales dans la province de Québec est souvent, retardée ou évitée par les franchiseurs internationaux et européens.
International
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Comment optimiser le recrutement de ses franchisés grâce au digital ? [Parole d'Expert]
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de EverFruit -
Comment tirer parti des sports collectifs pour réussir son aventure entrepreneuriale ?
🎙️ « En termes de management, le parallèle entre les sports collectifs et l'entrepreneuriat est frappant. Que ce soit dans le sport ou dans l’entrepreneuriat, on rencontre des personnes qui cherchent à se faire une place, des leaders naturels et d’autres qui préfèrent suivre. Le fonctionnement d’une équipe sportive est une véritable copie conforme de celui d’une entreprise, où la cohésion, la répartition des rôles et l'esprit d'équipe sont primordiaux pour réussir. » Yves Bensoussan, multi-franchisé de salles de fitness L'Orange Bleue. -
Comment transformer un modèle de franchise national en succès international ?
🎙️ « Lorsque j'ai pris le poste en Russie, j'ai dû tout démarrer de zéro. Imaginez : pas de bureau, pas de téléphone, et mes premiers entretiens se sont déroulés dans des bars d'hôtel. Recruter un comptable dans un bar à Moscou, c'était une expérience unique... Mais il fallait bien s'adapter ! » Xavier Chocraux, directeur général Norauto France Franchise. -
Les tendances du secteur de l'immobilier - Guy Hoquet
🎙️ « Dans un marché qui se contracte, où tout le monde ne sortira pas indemne, la seule différence qu'il faut faire est d'élever son niveau de jeu. Dans l'immobilier, il y a une blague révélatrice : "Un bon agent immobilier est simplement quelqu'un qui en sait un peu plus que son client." C'est alarmant ! Avec l'émergence de modèles économiques affirmant qu'une ou deux ventes par an suffisent, cela remet en question le professionnalisme de ceux qui s'en contentent. » Stéphane Fritz, président de l'enseigne Guy Hoquet.
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Monter sa boîte ou ouvrir une franchise ?
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