Tous nos médias Parole d’Expert
[Tribune] Quelles sont les franchises qui ont le vent en poupe et est-ce bien la bonne question ?
Quelles franchises ont le vent en poupe ? C’est une question qui mérite réflexion mais il y a tellement d'autres facteurs qui entrent en jeu.
Parole d'ExpertPoints de conflits dans une relation de franchise et comment les éviter (1/2)
Dans cet article, Fanny Roy, avocat associée du cabinet PIOT-MOUNY & ROY, détaille les principaux points de conflits entre un franchiseur et son franchisé et comment les éviter.
Parole d'ExpertLancer votre réseau de franchise : 3 conseils imparables
Sur la base de leurs retours d’expérience, des avocats et conseils du monde de la franchise adressent leurs recommandations aux fondateurs ou futurs fondateurs de réseaux.
Parole d'ExpertQuelles sont les conditions de validité des clauses de non-concurrence ?
Dans cet article, Maître Jean-Baptiste Gouache détaille les conditions de validité des clauses de non-concurrence, pendant la durée du contrat et post contractuelles. Témoignage.
Parole d'ExpertCréer une franchise : 3 avantages majeurs
La Franchise se situe dans un entre-deux où l'on peut créer une entreprise rapidement, à partir d’un concept existant, sans nécessairement connaitre le métier.
Parole d'ExpertPlan de financement et profil du franchisé : le regard du banquier
Passage obligé de tout créateur d’entreprise, la sollicitation d’un prêt auprès d’une banque est un moment décisif. Comment les banquiers étudient-ils un dossier de franchise ? Réponses.
Parole d'Expert[Tribune] La place de la franchise en 2030
Quelle sera la place de la franchise en 2030 ? Laurent Delafontaine Dirigeant et fondateur du cabinet AXE RÉSEAUX, prospecte l'avenir de ce modèle résilient.
Parole d'ExpertComment activer l’ascenseur social au sein d’une franchise ?
Activer l’ascenseur social : mode d’emploi en 4 actes par Sylvain Bartolomeu, président dirigeant associé de Franchise Management et François Simoneschi, journaliste.
Parole d'ExpertCéder sa franchise : ce qu’il faut savoir
En tant que propriétaire de votre franchise, vous avez le droit de la céder. Néanmoins, le cadre du contrat de franchise implique plusieurs règles à respecter.
Parole d'Expert[Parole d’expert] Quels sont les risques de requalification d’un contrat de licence de marque en contrat de franchise?
Maître Fanny Roy, cofondatrice du cabinet Piot-Mouny & Roy nous parle des risques de requalification d’un contrat de licence de marque en contrat de franchise.
Parole d'Expert
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Comment optimiser le recrutement de ses franchisés grâce au digital ? [Parole d'Expert]
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de EverFruit -
Comment tirer parti des sports collectifs pour réussir son aventure entrepreneuriale ?
🎙️ « En termes de management, le parallèle entre les sports collectifs et l'entrepreneuriat est frappant. Que ce soit dans le sport ou dans l’entrepreneuriat, on rencontre des personnes qui cherchent à se faire une place, des leaders naturels et d’autres qui préfèrent suivre. Le fonctionnement d’une équipe sportive est une véritable copie conforme de celui d’une entreprise, où la cohésion, la répartition des rôles et l'esprit d'équipe sont primordiaux pour réussir. » Yves Bensoussan, multi-franchisé de salles de fitness L'Orange Bleue. -
Comment transformer un modèle de franchise national en succès international ?
🎙️ « Lorsque j'ai pris le poste en Russie, j'ai dû tout démarrer de zéro. Imaginez : pas de bureau, pas de téléphone, et mes premiers entretiens se sont déroulés dans des bars d'hôtel. Recruter un comptable dans un bar à Moscou, c'était une expérience unique... Mais il fallait bien s'adapter ! » Xavier Chocraux, directeur général Norauto France Franchise. -
Les tendances du secteur de l'immobilier - Guy Hoquet
🎙️ « Dans un marché qui se contracte, où tout le monde ne sortira pas indemne, la seule différence qu'il faut faire est d'élever son niveau de jeu. Dans l'immobilier, il y a une blague révélatrice : "Un bon agent immobilier est simplement quelqu'un qui en sait un peu plus que son client." C'est alarmant ! Avec l'émergence de modèles économiques affirmant qu'une ou deux ventes par an suffisent, cela remet en question le professionnalisme de ceux qui s'en contentent. » Stéphane Fritz, président de l'enseigne Guy Hoquet.