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Sécuriser un emplacement stratégique : quelles options ?
Quand un local en or se présente et que l’enseigne n’a pas encore de candidat pour lancer le point de vente, il existe plusieurs solutions pour le sécuriser.
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Le franchisé est-il un commerçant indépendant ?
D’un côté, les commerçants indépendants isolés, de l’autre, les franchisés. Les deux camps qui exercent le même métier, ne s’apprécient pas toujours. Pourquoi ?
Boîte à outilsE-réputation : comment éviter un bad buzz ?
Des milliards d’avis sont laissés chaque année sur Internet. Selon une étude YouGov et RealTime, 69% des Français ont déjà laissé un avis sur internet en 2022.
Boîte à outilsOuvrir une franchise dans un village : ce qu’il faut savoir
Pour ouvrir une franchise en milieu rural, il faut être vigilant. La faible densité de population, la concurrence et les habitudes locales changent la donne.
Boîte à outilsOuvrir une franchise d’animalerie : ce qu’il faut savoir
Les concepts d’animalerie ont la cote, mais avant de se lancer, il est nécessaire d’avoir conscience des quelques particularités liées à ce type de commerce.
Boîte à outilsComment gérer une situation conflictuelle dans un réseau ?
Dans la relation entre un franchiseur et son franchisé, des conflits peuvent survenir : il s’agit le plus souvent d’un dysfonctionnement dans la communication
Boîte à outilsComment renégocier son bail commercial ?
Souvent conclu pour une durée de 9 ans, le bail commercial peut être révisé. Pour le renégocier dans les règles de l’art, le locataire doit procéder par étape.
Boîte à outilsDevenir franchisé en 10 étapes
Le processus qui mène à l’ouverture d’une franchise se réfléchit par étape. Quelles sont les étapes à suivre pour acheter une franchise ? On vous dit tout.
Boîte à outilsComment céder son entreprise ?
La cession d’une franchise se déroule sur un an minimum, au cours duquel l’opération demandera de procéder étape par étape pour rester conforme aux règles.
Boîte à outilsDevenir franchisé : réussir son entretien
Qui dit intégrer un réseau, dit forcément convaincre ! Quatre franchiseurs révèlent les coulisses de l’entretien de franchisé, pour vous préparer aux rendez-vous qui vous attendent avant de rejoindre une franchise.
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Pierre Gattaz : « Nos dirigeants méconnaissent le monde de l’entreprise ! »
🎙️ « Ce que je reproche à Emmanuel Macron, c'est qu'il a bien développé le chiffre d'affaires, mais il s'est foutu complètement de la dépense : 57 % du PIB, c'est un scandale ! » « Je suis consterné par le débat politique et l'ignorance économique de nombreux députés et partis. » « Depuis la dissolution, les travers de la politique, comme les alliances opportunistes pour préserver des postes, sont flagrants. » Pierre Gattaz, PDG de Radiall et ancien président du MEDEF.
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S’unir pour réussir : La puissance du collectif pour entreprendre !
🎙️ « Chaque personne a le choix. Elle peut décider d'agir seule, mais dans ce cas, elle devra construire et gérer tous les aspects de son activité par elle-même, constamment. Rejoindre un réseau, en revanche, offre plusieurs avantages : l'accès à une marque reconnue, une notoriété portée par des dirigeants expérimentés, et un cadre structuré. Tout est déjà organisé : quels produits ou services proposer, comment les vendre, et avec quels outils. » Jean Chotard, Directeur Général Adjoint de Bras Droit des Dirigeants
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Frédéric Mazzella - De BlaBlaCar à Dift : La puissance d'une idée
🎙️ « Je suis tombé sur l'idée de BlaBlaCar sans la chercher. Il y en a d'autres que j'ai cherchées, celle-là, je ne l'ai pas cherchée.» « La pandémie a mis un coup de projecteur sur toutes les technologies qui reposent sur de la communication ultra rapide que les réseaux peuvent permettre. Pourquoi ? Parce qu'on ne pouvait plus se voir.» « Pour ouvrir un compte chez BlaBlaCar, j'ai fait 7 banques. À chaque fois, l'agent me raccompagnait à la porte en me disant "Merci monsieur, mais Internet, on a déjà donné". » Frédéric Mazzella, fondateur de BlaBlaCar et de Dift.
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Ouvrir son réseau de franchise à l'International : par où commencer ? [Parole d'Expert]
🎙️ « Chaque pays a ses propres coutumes et cultures. C’est au master franchisé d’adapter le savoir-faire du franchiseur à ce contexte. Les mécanismes contractuels permettent au master franchisé de transmettre ces informations, offrant ainsi au franchiseur la possibilité de les valider. » « Réaliser une étude de marché est indispensable. S’entourer de relais locaux dans le pays cible est essentiel pour comprendre et s’adapter aux spécificités culturelles que l’on ne maîtrise pas forcément. » Fanny Roy, avocate associée, spécialisée en franchise et réseaux de distribution à l’international.
