Comment aider au mieux des entrepreneurs en devenir à monter leur propre centre ? dietplus répond à cette épineuse question à travers une solution bien à elle.
Depuis 14 ans, dietplus fait partie du paysage de l’accompagnement et du rééquilibrage alimentaire. Fondée par Marko Parik, Marc Langohr-Delegher et Philippe Langohr, l’enseigne a d’abord ouvert ses propres boutiques avant de se lancer dans le système de franchise il y a une dizaine d’années. Aujourd’hui, dietplus compte 234 centres en France et une vingtaine en Belgique. Pour parvenir à un tel réseau, l’entreprise développe tout un système d’accompagnement des franchisés au financement.
Un modèle basé sur l’expérience personnelle et l’engagement
Cette structure familiale, fondée autour de l’accompagnement dans le bien-être, repose sur le recrutement et la sélection des coachs.
Le coach, ce pilier central dans la réussite dietplus
« Nous croyons à l’humain. Ce qui fait la réussite de nos centres, c’est la qualité du coach. »,déclare Philippe Langohr. Il faut savoir que le réseau de franchisés dietplus se compose à 95 % d’ex-employés. En parallèle, « 50 % de nos coachs sont d’anciens clients » explique-t-il. Des clients devenus salariés puis entrepreneurs qui connaissent bien le programme et partagent ses valeurs fondamentales.
Pour autant, il n’y a pas de profil type de coach, on retrouve des gens venus de tous les horizons. « Ils ont beaucoup de motivation, mais ne possèdent pas toujours d’expérience dans le commerce, ou de gros fonds pour se lancer. » Ce n’est pas un problème pour dietplus qui a mis en place un service d’accompagnement pour ses franchisés.
Chaque franchisé bénéficie du soutien de deux personnes dédiées dès le début du projet. Ensemble, ils aident les coachs à trouver un local et assurent un suivi continu. « Nous avons une équipe de plus de 10 personnes dédiées à l’accompagnement des franchisés » précise Philippe Langohr.
Une stratégie de financement adaptée aux enjeux actuels
Non contents de proposer un service d’accompagnement sur le moyen terme, le réseau a décidé, pour faire face aux défis économiques actuels, de s’associer avec une structure externe afin d’assurer l’entièreté du montage financier. Cette fameuse structure :
- Analyse les aides disponibles ;
- Accompagne le franchisé dans la présentation du dossier bancaire ;
- Met en place divers outils de co-financement pour sécuriser l’investissement.
De quoi proposer un dossier solide qui a plus de chances de remporter l’adhésion des banques. D’autant que dietplus jouit désormais d’une bonne réputation auprès des organismes financiers. « Nous sommes agréés par la plupart des banques et avons acquis une solide reconnaissance. Cela fait une grosse différence pour réaliser les projets des franchisés. » explique Philippe Langohr.
Le suivi perdure après le lancement
Après le lancement, une équipe de quatre personnes accompagne chaque franchisé tout au long de son parcours, dépendamment de son chiffre d’affaires. « Tant que le franchisé ne dépasse pas son seuil de rentabilité, il est soutenu par notre équipe, » explique Philippe Langohr.
En période de crise économique, dietplus adapte son approche pour continuer à attirer et soutenir des franchisés engagés. Avec cette stratégie d’accompagnement renforcée, l’enseigne mise sur une implication continue pour garantir la réussite de ses coachs.
Notre résumé en 5 points clés par L’Express Connect IA
(vérifié par notre rédaction)
Voici un résumé en cinq points clés de l’article sur le réseau dietplus qui épaule ses franchisés dans le financement de leur point de vente.
Accompagnement personnalisé : Depuis plus de 14 ans, dietplus a développé un système d’accompagnement pour aider les franchisés à monter leur centre, en fournissant un soutien personnalisé dès le début du projet. Chaque franchisé bénéficie de l’aide de deux personnes dédiées qui les assistent dans la recherche du local et assurent un suivi continu.
Focus sur le recrutement des coachs : Le succès de dietplus repose sur la qualité de ses coachs, avec 95 % des franchisés étant d’anciens salariés et 50 % des coachs étant d’anciens clients. La motivation et l’engagement sont valorisés, même si les coachs n’ont pas nécessairement de l’expérience dans le commerce ou des fonds importants.
Stratégie de financement robuste : Pour aider les franchisés à surmonter les défis économiques, dietplus s’est associé avec une structure externe qui analyse les aides disponibles, accompagne les franchisés dans la présentation de leur dossier bancaire, et met en place divers outils de co-financement pour sécuriser l’investissement.
Reconnaissance des organismes financiers : Dietplus a acquis une solide réputation auprès des banques, ce qui facilite l’approbation des dossiers de financement des franchisés. Cette reconnaissance permet de réaliser plus facilement les projets des franchisés grâce à des dossiers solides et bien préparés.
Suivi continu après le lancement : Une fois le centre ouvert, dietplus maintient un soutien continu pour les franchisés. Une équipe de quatre personnes les accompagne et les aide à atteindre leur seuil de rentabilité. Cet accompagnement renforcé est crucial pour garantir le succès des franchisés, même en période de crise économique.
