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Confimprese, 1.006 centri commerciali in Italia: si cresce rinnovando, non costruendo

3 Min. di lettura
centro commerciale moderno con atrio luminoso

Due giornate a Rimini per Confimprese. Al XIV Retail & Real Estate l’associazione ha presentato la nuova fotografia dei centri commerciali italiani: 1.006 strutture, sempre più vecchie, che crescono soprattutto ampliandosi. Il giorno prima, 50 associati erano stati in visita a San Patrignano.


Il 13 ottobre, a Rimini, Confimprese ha tenuto la quattordicesima edizione del Retail & Real Estate, il suo appuntamento dedicato all’immobiliare commerciale. Al centro della giornata, la ricerca Retail Real Estate Overview 2026, realizzata in esclusiva da Reno.

Il dato di partenza è un mercato quasi fermo nei numeri: in Italia operano 1.006 centri commerciali, appena cinque in più contro i 1.001 dell’anno scorso.

Secondo lo studio di Reno per Confimprese, ogni anno aprono da due a quattro nuovi centri e le chiusure restano rare: negli ultimi dodici mesi se ne conta una sola. Tra le novità ci sono la Galleria Porta Vittoria a Milano, il Waterfront Mall a Genova e, a Elmas, il Fass Shopping Centre, il più grande con 52.800 mq affittabili.

Il vero tema, per gli analisti di Reno, è l’età del parco. Il 67% delle strutture supera i vent’anni e l’età media arriva a 24 anni. In Germania la quota di centri così datati è simile, il 64%. Per questo, secondo l’associazione, la crescita passa ormai dalla riqualificazione più che dalle nuove costruzioni.

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Per un’insegna o un affiliato che cerca un locale in galleria, i dati sugli spazi vuoti sono i più utili. Stando alla ricerca, nei centri premium la quota di negozi sfitti resta contenuta, dal 3,1 al 5,2 %. Nei centri provinciali si arriva all’8,3 %, in quelli locali al 15 %.

Gli affitti, invece, non scendono da nessuna parte: restano fermi o aumentano. Più spazi liberi, quindi, non significano automaticamente affitti più leggeri.

La ricerca misura anche il traffico reale, grazie ai dati di geolocalizzazione di oltre cento centri. Il 70 % delle visite a un centro commerciale arriva da meno di 17 km, e una visita tipica dura 56 minuti. In tre anni la permanenza è salita di 4,5 minuti, e ristorazione e intrattenimento possono allungarla fino a un quarto d’ora.

Per i brand della ristorazione in franchising e le reti in affiliazione nel settore dello sport e del tempo libero è un argomento concreto: sono loro a trattenere i clienti più a lungo, e possono farlo valere quando trattano con le proprietà.

Il cantiere dei prossimi anni resta piccolo. Da qui al 2028 lo studio censisce quattro nuovi centri in arrivo, a Cantù, Torino e Brescia, attesi per il 2027, più Messina l’anno dopo. Gli altri cinque progetti allargano strutture esistenti, come Shopville Le Gru e Romagna Shopping Valley.

Anche se andassero tutti in porto, il parco italiano aumenterebbe di non più dello 0,4 %. Per Gian Enrico Buso, managing partner di Reno, la domanda del prossimo decennio non è più dove costruire, ma cosa rinnovare.

Per le reti in franchising il messaggio è chiaro. I nuovi spazi in galleria arriveranno soprattutto da ampliamenti e restyling dei centri esistenti, più che da nuovi indirizzi: è lì che conviene muoversi per tempo con le proprietà.

Il giorno prima, il 12 ottobre, una cinquantina di associati aveva visitato la comunità di San Patrignano, tra laboratori e pranzo con gli oltre 900 residenti. Per Mario Resca è stata un’occasione per imparare, dentro un percorso che l’associazione porta avanti con il Carcere di Bollate, l’UNHCR e la Fondazione Ospedale Niguarda per favorire l’inserimento lavorativo.

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