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Franchise : c’est quoi le Document d’Information Précontractuel (DIP) ?
Vingt jours avant la signature du contrat de franchise, la question du DIP, se pose. Ce dernier, remis par le franchiseur, est une des étapes clés.
Boîte à outilsPréparer un plan d’affaires solide pour l’achat d’une franchise en quelques étapes
Vous souhaitez vous lancer dans la création d'entreprise en franchise et vous vous demandez comment préparer un plan d’affaires solide afin d’assurer le succès de votre activité commerciale ? Voici les étapes à suivre.
Boîte à outilsFranchise : bien préparer son dossier de financement
Pour tout projet de création d’entreprise en franchise, un entrepreneur doit présenter à une banque un dossier argumenté afin d’obtenir un financement. Certains éléments ne doivent pas être négligés.
Boîte à outilsOuvrir une franchise rentable sans apport, c’est possible ?
Comment ouvrir une franchise lorsque vos économies ne vous permettent pas de constituer un apport personnel suffisant ? Il existe des solutions pour compléter votre capital et ouvrir une franchise à moindre coût.
Boîte à outilsQui sont ces franchises qui résistent bien à la crise ?
Depuis 2020, malgré les fermetures des commerces non essentiels, de nombreux franchisés se sont adaptés au contexte sanitaire. Certains mêmes ont surfé sur les vagues des confinements pour se réinventer et améliorer leur chiffre d’affaires.
Boîte à outilsTout savoir sur le droit d’entrée en franchise pour réussir son projet
Droit d'entrée. Il fait partie des mots clés à connaître absolument au moment de se lancer en franchise. On vous dit tout ce qu'il faut savoir sur cette étape indispensable de la reprise d'une franchise.
Boîte à outilsDevenir franchisé : 8 mots-clés à connaître pour se lancer
Droit d’entrée, DIP, redevance, royalties, apport personnel…Quels sont les termes qu’il faut connaître absolument pour se lancer en franchise ? On vous aide à y voir plus clair.
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Pierre Gattaz : « Nos dirigeants méconnaissent le monde de l’entreprise ! »
🎙️ « Ce que je reproche à Emmanuel Macron, c'est qu'il a bien développé le chiffre d'affaires, mais il s'est foutu complètement de la dépense : 57 % du PIB, c'est un scandale ! » « Je suis consterné par le débat politique et l'ignorance économique de nombreux députés et partis. » « Depuis la dissolution, les travers de la politique, comme les alliances opportunistes pour préserver des postes, sont flagrants. » Pierre Gattaz, PDG de Radiall et ancien président du MEDEF. -
S’unir pour réussir : La puissance du collectif pour entreprendre !
🎙️ « Chaque personne a le choix. Elle peut décider d'agir seule, mais dans ce cas, elle devra construire et gérer tous les aspects de son activité par elle-même, constamment. Rejoindre un réseau, en revanche, offre plusieurs avantages : l'accès à une marque reconnue, une notoriété portée par des dirigeants expérimentés, et un cadre structuré. Tout est déjà organisé : quels produits ou services proposer, comment les vendre, et avec quels outils. » Jean Chotard, Directeur Général Adjoint de Bras Droit des Dirigeants -
Frédéric Mazzella - De BlaBlaCar à Dift : La puissance d'une idée
🎙️ « Je suis tombé sur l'idée de BlaBlaCar sans la chercher. Il y en a d'autres que j'ai cherchées, celle-là, je ne l'ai pas cherchée.» « La pandémie a mis un coup de projecteur sur toutes les technologies qui reposent sur de la communication ultra rapide que les réseaux peuvent permettre. Pourquoi ? Parce qu'on ne pouvait plus se voir.» « Pour ouvrir un compte chez BlaBlaCar, j'ai fait 7 banques. À chaque fois, l'agent me raccompagnait à la porte en me disant "Merci monsieur, mais Internet, on a déjà donné". » Frédéric Mazzella, fondateur de BlaBlaCar et de Dift. -
Ouvrir son réseau de franchise à l'International : par où commencer ? [Parole d'Expert]
🎙️ « Chaque pays a ses propres coutumes et cultures. C’est au master franchisé d’adapter le savoir-faire du franchiseur à ce contexte. Les mécanismes contractuels permettent au master franchisé de transmettre ces informations, offrant ainsi au franchiseur la possibilité de les valider. » « Réaliser une étude de marché est indispensable. S’entourer de relais locaux dans le pays cible est essentiel pour comprendre et s’adapter aux spécificités culturelles que l’on ne maîtrise pas forcément. » Fanny Roy, avocate associée, spécialisée en franchise et réseaux de distribution à l’international.