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Inflation : 5 conseils pour aider son entreprise à faire face
Il existe des solutions, pour la plupart simples, à mettre en place pour limiter les dépenses en entreprises face à l'inflation.
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10 erreurs à éviter quand on se lance dans l’entrepreneuriat
L’Express Franchise vous explique les 10 erreurs à ne pas commettre pour profiter pleinement de l’expérience.
Boîte à outilsLes statuts juridiques les plus adaptés au modèle de la franchise
Quels sont les formes juridiques les plus adaptées au modèle de franchise ? Éléments de réponses.
Boîte à outilsQu’attendre de la formation en franchise ?
Une formation initiale bien pensée est essentielle à l’uniformité et le bon fonctionnement d’une enseigne. Que doit en attendre le porteur de projet ?
Boîte à outilsReporting et franchise : ils innovent pour capter les infos terrain
Parce que l’évolution d’un réseau se fait aussi grâce à l’expérience terrain, les enseignes rivalisent d’initiatives pour faire remonter les informations et laisser émerger les idées des franchisés. Témoignages.
Boîte à outilsGros plan sur la microfranchise solidaire
Ouvrir une franchise à moindre coût grâce à un microcrédit, c’est possible grâce à la microfranchise solidaire, un dispositif mis en place par l’ADIE en 2011.
Boîte à outilsSe lancer en franchise avec moins de 10 000 euros d’apport
Est-il possible de se lancer avec peu d'apport ? Voici 6 enseignes qui permettent de se lancer avec moins de 10 000 € d'apport.
Boîte à outilsFutur franchisé : comment réaliser une étude de marché ?
Étape capitale dans un projet entrepreneurial, l’étude de marché répond à la nécessité de mieux comprendre le marché sur lequel le franchisé se lance.
Boîte à outilsBien aménager son point de vente : la clé d’une expérience client réussie
Quels sont les points à prendre en compte pour aménager un point de vente qui fonctionne et qui transforme l’expérience client en une stratégie gagnante ?
Boîte à outilsQuitter son travail pour créer une entreprise en franchise
Se lancer en franchise est un projet qui se prépare à l’avance surtout quand il requiert de quitter son emploi. Quelles sont les précautions à prendre ?
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Pierre Gattaz : « Nos dirigeants méconnaissent le monde de l’entreprise ! »
🎙️ « Ce que je reproche à Emmanuel Macron, c'est qu'il a bien développé le chiffre d'affaires, mais il s'est foutu complètement de la dépense : 57 % du PIB, c'est un scandale ! » « Je suis consterné par le débat politique et l'ignorance économique de nombreux députés et partis. » « Depuis la dissolution, les travers de la politique, comme les alliances opportunistes pour préserver des postes, sont flagrants. » Pierre Gattaz, PDG de Radiall et ancien président du MEDEF.
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S’unir pour réussir : La puissance du collectif pour entreprendre !
🎙️ « Chaque personne a le choix. Elle peut décider d'agir seule, mais dans ce cas, elle devra construire et gérer tous les aspects de son activité par elle-même, constamment. Rejoindre un réseau, en revanche, offre plusieurs avantages : l'accès à une marque reconnue, une notoriété portée par des dirigeants expérimentés, et un cadre structuré. Tout est déjà organisé : quels produits ou services proposer, comment les vendre, et avec quels outils. » Jean Chotard, Directeur Général Adjoint de Bras Droit des Dirigeants
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Frédéric Mazzella - De BlaBlaCar à Dift : La puissance d'une idée
🎙️ « Je suis tombé sur l'idée de BlaBlaCar sans la chercher. Il y en a d'autres que j'ai cherchées, celle-là, je ne l'ai pas cherchée.» « La pandémie a mis un coup de projecteur sur toutes les technologies qui reposent sur de la communication ultra rapide que les réseaux peuvent permettre. Pourquoi ? Parce qu'on ne pouvait plus se voir.» « Pour ouvrir un compte chez BlaBlaCar, j'ai fait 7 banques. À chaque fois, l'agent me raccompagnait à la porte en me disant "Merci monsieur, mais Internet, on a déjà donné". » Frédéric Mazzella, fondateur de BlaBlaCar et de Dift.
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Ouvrir son réseau de franchise à l'International : par où commencer ? [Parole d'Expert]
🎙️ « Chaque pays a ses propres coutumes et cultures. C’est au master franchisé d’adapter le savoir-faire du franchiseur à ce contexte. Les mécanismes contractuels permettent au master franchisé de transmettre ces informations, offrant ainsi au franchiseur la possibilité de les valider. » « Réaliser une étude de marché est indispensable. S’entourer de relais locaux dans le pays cible est essentiel pour comprendre et s’adapter aux spécificités culturelles que l’on ne maîtrise pas forcément. » Fanny Roy, avocate associée, spécialisée en franchise et réseaux de distribution à l’international.
