Carrefour vuelve a la India doce años después de abandonar el país, y lo hace mediante una franquicia con el grupo emiratí Apparel Group. La primera tienda, un hipermercado de más de 4.000 metros cuadrados en Greater Noida, cerca de Nueva Delhi, es la punta de lanza de un plan que aspira a alcanzar el medio centenar de establecimientos en el norte del país.
¿Por qué Carrefour salió de India y cómo ha conseguido volver?
La cadena francesa ya operó en la India entre 2010 y 2014, con cinco tiendas de cash and carry orientadas al mayorista, un formato que abandonó ante las restricciones del país a la inversión extranjera directa en el comercio minorista. El nuevo acuerdo de franquicia con Apparel Group, firmado en 2024, esquiva ese obstáculo: es el socio local quien posee y gestiona las tiendas, no Carrefour.
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Un hipermercado de más de 15.000 referencias en Greater Noida
El nuevo establecimiento, ubicado en Greater Noida, supera los 4.000 metros cuadrados de superficie y reúne cerca de 15.000 referencias, entre productos internacionales y de proveedores locales, repartidas entre alimentación fresca, gran consumo, panadería, droguería y cuidado personal.
Apparel Group, con sede en Dubái, es un franquiciado multimarca con experiencia en llevar enseñas internacionales a mercados de Oriente Medio y Asia. Para Carrefour, apoyarse en un operador ya asentado reduce el riesgo regulatorio de entrar en solitario.
El objetivo: medio centenar de tiendas en el norte del país
El plan conjunto con Apparel Group apunta a unas 50 tiendas concentradas en el norte de la India, sin que se haya precisado todavía un calendario de aperturas. El formato franquicia de supermercados permite a Carrefour escalar la red sin comprometer capital propio en cada local, un factor decisivo en un mercado donde la normativa ha frenado históricamente al comercio extranjero.
La cadena ya había probado el terreno indio antes de ceder: sus cinco tiendas mayoristas de la década pasada sirvieron, en la práctica, de estudio de mercado para el formato actual, más orientado al consumidor final.
La franquicia, motor del plan Carrefour 2030
La entrada en la India encaja en el plan estratégico de Carrefour hasta 2030, que aspira a estar presente en 60 países mediante franquicia, frente a los cerca de 40 mercados actuales. La compañía prevé sumar 20 nuevos mercados en los próximos cuatro años bajo esta fórmula, que ya suma más de 4.000 tiendas franquiciadas en todo el mundo.
