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En el marco de su estrategia de crecimiento, Aqui tu Reforma, la compañía española líder en reformas a nivel internacional, incorpora a Francisco Martín Rubio como delegado para Andalucía. Con una decena de años de trayectoria profesional en el sector de la rehabilitación de edificios y viviendas con criterios de eficiencia energética y de ahorro en consumos, Martín Rubio se incorpora en la compañía con el objetivo de impulsar su crecimiento en Andalucía.

Concretamente, desde su nuevo rol, que reportará a la Dirección de Expansión de Aqui tu Reforma, el nuevo delegado de Andalucía tiene la misión de captar, gestionar y desarrollar la red de licenciatarios del territorio, con especial foco en las provincias de Andalucía Occidental.

“Su capacidad para liderar proyectos complejos le convierten en una figura clave para el futuro de Aqui tu Reforma. Su experiencia será fundamental para convertir Andalucía, una de las zonas de referencia para la marca, aprovechando el potencial del mercado de reformas y la rehabilitación energética que la comunidad está experimentando.”, asegura Juan Rubio, Director Comercial de Aqui tu Reforma, quien añade que “el objetivo para este año es consolidar el crecimiento nacional, especialmente en esta región, al mismo tiempo que construimos un modelo sostenible que impulse el negocio a largo plazo”.

Francisco Martín Rubio ha desarrollado su carrera en contacto con el ecosistema de empresas constructoras, instaladores, técnicos proyectistas, decoradores, empresas de PRL y organismos de control, mayoritariamente en puestos directivos de ANERR (Asociación Nacional de Empresas de Reformas y Rehabilitación), donde ejerció como delegado regional en Andalucía y Extremadura (2014-2017) y como secretario técnico nacional (2025-2026). En ese periodo diseñó y puso en marcha la Oficina Técnica de Ayudas Públicas y Financiación Bancaria para Comunidades de Propietarios, lideró la difusión de los Fondos PAREER del IDAE y organizó 25 eventos político-empresariales en las diez provincias de ambas regiones, con la participación de más de 30 marcas fabricantes de sistemas constructivos, instalaciones energéticas y soluciones de accesibilidad.

Es Ingeniero Industrial por la Universidad de Sevilla y la Technische Universität München (beca Erasmus), y cuenta con doble MBA por las escuelas de negocio San Telmo y EOI.

Andalucía: Presencia y principales Retos

El recién nombrado delegado se enfrenta al reto de captar, identificar, cualificar e incorporar nuevos licenciatarios en un mercado fragmentado y de activar la red existente, esto es: acompañar a los licenciatarios actuales para que alcancen su potencial de negocio obteniendo más leads, más cierres, una mejor operativa y una mejora del posicionamiento territorial. A estos, se suma el reto de consolidar la presencia e imagen de marca en 10 provincias con realidades locales distintas.

Actualmente, Aqui tu Reforma opera con dos modelos: licencia digital y Concept Store. Cuenta con 2 licencias digitales activas (Sevilla y Granada) y 1 Concept Store, ubicada en Granada.

En España, la compañía cuenta ya con 34 Concept Stores, pero en 2026 esta presencia se va a ampliar con la apertura de 16 más en ubicaciones clave. Recientemente, la firma ha inaugurado una emblemática Concept Store de 2 plantas en la calle Ortega y Gasset, distrito de Salamanca, en Madrid.

En O’Dreams seguimos avanzando con un objetivo muy claro: acercar nuestra experiencia a más personas en diferentes puntos del país. Este crecimiento forma parte de una estrategia sólida de expansión que responde tanto a la demanda del mercado como al posicionamiento de la marca en el sector de restauración y experiencias gastronómicas.

Muy pronto, O’Dreams abrirá nuevas ubicaciones en centros comerciales y zonas clave de alto tránsito, reforzando así nuestra presencia en España y consolidando nuestro modelo de franquicia.

Próximas aperturas O’Dreams

Nos complace anunciar que en breve estaremos presentes en:

• Xanadú (Madrid)
• Zamora – CC Epicentre
• CC Splau (Barcelona)
• Tenerife
• Majadahonda (Madrid)
• Alcobendas (Madrid)
• CC Ferial (Madrid)

Cada una de estas aperturas representa un paso importante dentro de nuestro plan de expansión, seleccionando ubicaciones estratégicas donde la marca pueda ofrecer su propuesta de valor en entornos dinámicos y con gran afluencia de público.

Un modelo de crecimiento basado en la experiencia

En O’Dreams no solo abrimos puntos de venta, sino que construimos espacios pensados para la experiencia del cliente. Nuestro modelo se basa en tres pilares fundamentales:

• Calidad en producto
• Atención cercana y cuidada
• Experiencia visual y sensorial de marca

Cada nueva apertura es una oportunidad para reforzar estos valores y seguir consolidando una identidad de marca reconocible y diferencial.

Expansión estratégica en el mercado español

El crecimiento de O’Dreams responde a una visión clara de expansión estructurada, donde cada ubicación ha sido analizada estratégicamente para garantizar el mejor rendimiento del modelo de negocio.

Los centros comerciales seleccionados nos permiten conectar con un público diverso, aumentar la visibilidad de la marca y seguir construyendo una red sólida de franquicias en todo el territorio.

Mirando hacia el futuro

Estas nuevas aperturas son solo el inicio de una etapa de crecimiento aún más ambiciosa. En O’Dreams seguimos trabajando para llevar nuestra marca a nuevos mercados, fortalecer nuestro modelo de franquicia y seguir ofreciendo experiencias únicas a nuestros clientes.

Muy pronto estaremos más cerca de ti.

Es la pregunta que hace casi todo el mundo en el primer contacto con el equipo de desarrollo de l'Orange bleue. La respuesta es no, y los datos de la red lo confirman : el 90 % de los socios no tienen ningún historial profesional en el fitness. Vienen de la logística, el comercio, las finanzas, la construcción o de una reconversión profesional tras años en el mundo laboral.

Lo que aporta la red, lo que aporta el socio

La red proporciona toda la herramienta operativa : la marca, los 50 cursos colectivos Yako exclusivos por semana, el equipamiento negociado a través de la central de compras, las herramientas de gestión, la comunicación nacional y local, y la formación de coaches y gestores a través de la ENCP, la escuela interna del grupo. El socio aporta su capacidad para gestionar un equipo, pilotar un negocio de proximidad y apoyarse en métodos ya probados.

La familia Passemier es el ejemplo más reciente: 7 clubes abiertos en 13 meses en la región de Bordeaux, sin ninguna experiencia previa en el deporte. Su testimonio completo está disponible aquí : https://youtu.be/ZO0i2rQV1V8

Para hablar con un responsable de desarrollo en España : business.lorangebleue.es

El próximo 6 de mayo, l'Orange bleue mon coach Fitness estará presente en FranquiShop Sevilla. Si tienes un proyecto en Andalucía o en el sur de España, es una oportunidad única para hablar directamente con el equipo de desarrollo, sin intermediarios.

Qué puedes tratar en el evento

Las zonas disponibles para implantación en tu área, la estructura financiera del proyecto, el proceso real de apertura y el día a día de un gestor de l'Orange bleue durante los primeros doce meses.

Lo que debes saber antes de venir

La red de l'Orange bleue Mon Coach Fitness cuenta con cerca de 400 clubes en Francia, España y Portugal. Abre una media de 60 nuevas salas al año y tiene un índice de éxito del 98 %. La aportación mínima es de 60 000 euros para una sala mini y 70 000 euros para una sala clásica. No hace falta llegar con un dosier cerrado : con tener clara tu zona preferida y tu horizonte de apertura es más que suficiente para que la conversación sea útil.

Para concertar una cita con antelación: business.lorangebleue.es

El sector del fitness en España nunca ha vivido un momento tan dinámico. La facturación del sector cerró 2025 en 1 650 millones de euros, con un crecimiento del 10 % respecto al año anterior. Para 2026, las proyecciones apuntan a un aumento adicional del 7 al 8 %. España consolida así su posición como el tercer mercado europeo del fitness, con más de 4 600 gimnasios abiertos y entre 5,7 y 6,2 millones de abonados.

Una tasa de penetración que deja margen

La tasa de penetración del fitness en España se sitúa entre el 12 y el 13 % de la población. Dicho de otro modo, cerca del 75 % de los españoles no son todavía socios de ningún gimnasio. Es a la vez la señal de un mercado maduro y de un potencial de crecimiento real, especialmente en ciudades medianas y zonas periurbanas aún infraequipadas.

Por qué el modelo de l'Orange bleue encaja en este contexto

Christophe Gireaud, director de expansión en España y Portugal de l'Orange bleue, lo resume bien: "En los últimos cinco años, el sector del fitness ha cambiado profundamente. El usuario es hoy más digital, más orientado a la salud integral que a la estética y mucho más exigente en experiencia y flexibilidad." Es precisamente en ese terreno donde l'Orange bleue Mon Coach Fitness se posiciona: clubes de proximidad, con coaches titulados y cursos colectivos exclusivos Yako que generan fidelidad real entre los socios.

Para descubrir las oportunidades de implantación en España: business.lorangebleue.es

Fundada en Francia en 1996, el grupo l'Orange bleue cruzó los Pirineos hace varios años y sigue reforzando su presencia en la Península Ibérica. Con cerca de 400 clubes abiertos en Francia, España y Portugal, y un objetivo declarado de 550 centros a largo plazo, la red ha entrado en una fase de expansión estructurada que sitúa a España entre sus mercados prioritarios.

Un modelo probado, adaptado al mercado español

El modelo de l'Orange bleue se basa en clubes de proximidad, accesibles, dinamizados por coaches titulados y diferenciados por los cursos colectivos Yako, exclusivos y precoreografiados, que se renuevan cada dos meses. Este posicionamiento de mercado medio, entre el low-cost puro y el premium, corresponde exactamente al segmento que más crece en el mercado español, donde los consumidores buscan calidad de acompañamiento a un precio justo.

Christophe Gireaud, el responsable del desarrollo en España

Es Christophe Gireaud, director de expansión en España y Portugal, quien pilota el desarrollo de la marca en el territorio ibérico. Emprendedor él mismo, acompaña a los candidatos desde el primer contacto hasta la apertura y más allá, con un conocimiento profundo de las particularidades del mercado local.

Para contactar con el equipo de desarrollo en España: business.lorangebleue.es

Abrir un segundo gimnasio no es un proyecto reservado a los grandes inversores. En l'Orange bleue Mon Coach Fitness, más de uno de cada dos socios acaba abriendo varios clubes. Esta cifra refleja la solidez de un modelo lo suficientemente estructurado como para reproducirse sin empezar de cero en cada apertura.

Lo que hace posible la duplicación

El primer club sienta las bases: conocimiento de los procesos de apertura, dominio de las herramientas de gestión, relación consolidada con los equipos de la red. El segundo se beneficia de todo eso, además de ventajas de escala concretas: compras agrupadas, gestión compartida entre centros y notoriedad local ya establecida.

Si ya tienes en mente un proyecto de varios centros desde el principio, es una buena señal. Nuestros equipos pueden estructurar ese tipo de proyecto desde el primer contacto: business.lorangebleue.es

El próximo 11 de junio, l'Orange bleue Mon Coach Fitness estará en FranquiShop Valencia. Si tienes un proyecto en la Comunitat Valenciana o en las regiones vecinas, es la ocasión perfecta para hablar directamente con nuestro equipo de desarrollo.

Qué puedes tratar en el evento

Las zonas disponibles para implantación en tu área, la estructura financiera del proyecto (aportación mínima de 60 000 euros para una sala mini, 70 000 euros para una sala clásica), el proceso de apertura y el día a día de un gestor de l'Orange bleue durante los primeros doce meses.

No hace falta llegar con un dosier cerrado: con tener clara tu zona preferida y tu horizonte de apertura es suficiente para que la conversación sea útil y vaya al grano.

Para concertar una cita con antelación: business.lorangebleue.es

El mercado europeo del fitness se polariza. Por un lado, las cadenas low-cost que apuestan por el volumen y las cuotas muy bajas. Por el otro, el segmento premium de alto nivel orientado a un público específico. En el centro, el segmento medio, que ofrece acompañamiento de calidad a un precio accesible, es el que mejor fideliza y el que más crece.

Por qué el acompañamiento marca la diferencia

Los clubes que ofrecen cursos colectivos variados, contacto regular con coaches y un seguimiento estructurado retienen mejor a sus socios. Según los datos de EuropeActive 2025, los criterios "amplitud de servicios" y "contacto con los coaches" ganan peso en los factores de elección de un gimnasio. Además, el 35 % de los practicantes en club utilizan regularmente la aplicación propia de su marca, una herramienta que prolonga el acompañamiento entre sesiones y refuerza la constancia.

El posicionamiento natural de l'Orange bleue

L'Orange bleue Mon Coach Fitness ocupa el centro de este segmento: precio justo, 50 cursos colectivos Yako exclusivos por semana, coaches titulados y clubes de proximidad pensados para integrarse en la vida cotidiana de los socios. Es esta combinación la que explica la sólida fidelización de la red y la rentabilidad del modelo para los socios franquiciados.

Más información sobre el modelo en España: business.lorangebleue.es

Uno de los miedos más comunes entre los candidatos a abrir un gimnasio es quedarse solo frente a la complejidad administrativa, financiera y operativa de una apertura. En l'Orange bleue Mon Coach Fitness, el acompañamiento empieza desde la firma y cubre todas las etapas, con interlocutores dedicados a cada fase del proyecto.

Los cuatro pilares del acompañamiento

El servicio inmobiliario se encarga de la búsqueda del local, la negociación del contrato de arrendamiento y el seguimiento de las obras. El servicio financiero acompaña en la construcción del plan de negocio, el montaje bancario y las reuniones con las entidades financieras colaboradoras. El servicio comercial forma a los gestores en ventas, management y gestión, y ayuda a captar los primeros socios incluso antes de la apertura. Por último, el servicio de explotación garantiza el seguimiento sobre el terreno a través de un responsable de zona presente en cada región.

Para más información: business.lorangebleue.es

Durante mucho tiempo, abrir un gimnasio estaba asociado a los grandes centros urbanos, alquileres elevados y competencia directa con las grandes cadenas nacionales. Ese modelo ha quedado atrás. Hoy, las aperturas más sólidas se producen en ciudades medianas y zonas periurbanas aún infraequipadas, donde la demanda es fuerte y la oferta todavía escasa.

Lo que dicen los datos

El mercado español cuenta con más de 4 600 gimnasios, pero Madrid, Cataluña y Andalucía concentran aproximadamente el 60 % de los establecimientos. El resto del territorio sigue estando ampliamente infraequipado. Para un emprendedor, estas zonas ofrecen alquileres controlados, menor competencia y una base de socios que se construye rápidamente cuando la ubicación está bien elegida.

El posicionamiento natural de l'Orange bleue

El ADN de la marca es la proximidad. La red ha construido su modelo sobre este tipo de territorios, con clubes situados cerca de los trayectos cotidianos entre el domicilio y el trabajo, y de las zonas comerciales del día a día. Los responsables de desarrollo conocen estas zonas y pueden ayudarte a identificar las ubicaciones con más potencial en tu área.

Para explorar las zonas disponibles en España: business.lorangebleue.es

El Franchise Innovation Summit (FIS) es el evento de referencia de la franquicia en España, organizado por Show2be y la Asociación Española de la Franquicia (AEF), con BBVA como patrocinador principal. Los próximos 30 de septiembre y 1 de octubre, l'Orange bleue Mon Coach Fitness estará presente en el Riyadh Air Metropolitano de Madrid para reunirse con emprendedores e inversores que están pensando en lanzarse al negocio del fitness.

Un formato pensado para ir al grano

El FIS combina showroom, conferencias con expertos del sector y sesiones de networking en dos días. Es uno de los pocos eventos que permite conocer cara a cara al conjunto de las enseñas serias del mercado ibérico, planificar reuniones con antelación a través de la plataforma FIS365 y obtener respuestas concretas sin intermediarios.

Qué puedes descubrir en nuestro stand

El modelo de licencia de marca de l'Orange bleue, las zonas disponibles en España, la estructura financiera de un proyecto de apertura y el detalle del acompañamiento que ofrece la red. El equipo de desarrollo estará disponible los dos días, de 9:30 a 18:30 h, para conversaciones individuales sin compromiso.

Inscripción como visitante: https://registro-fis.show2be.com/fis2026/es/register/RegisterPage/fis365visitor

Para concertar una cita con antelación: business.lorangebleue.es

A una semana del Franchise Innovation Summit, vale la pena analizar qué diferencia concretamente a l'Orange bleue Mon Coach Fitness de otras marcas presentes en el mercado español. No en términos de comunicación, sino en términos de cifras y modelo de negocio.

Lo que dicen los datos

Cerca de 400 clubes en Francia, España y Portugal. Un índice de éxito del 98 %. Una media de 60 aperturas al año. 30 años de historia. Una facturación alcanzable de unos 300 000 euros al cabo de dos años. Una rentabilidad media alcanzable del 25 %. Son las referencias oficiales de la red, disponibles en emprender.lorangebleue.es.

Lo que el FIS va a permitir comprobar

Los días 30 de septiembre y 1 de octubre, de 9:30 a 18:30 h en el Riyadh Air Metropolitano (Av. de Luis Aragonés, 4, Madrid, acceso por puerta nº 34), el equipo de desarrollo de l'Orange bleue estará disponible para conversaciones individuales sin compromiso. Zonas disponibles en España, estructura financiera, proceso real de apertura: todas las preguntas tienen respuesta directa sobre el terreno.

La plataforma FIS365 permite además planificar una reunión con nuestro equipo antes del inicio del salón.

Inscripción como visitante: https://registro-fis.show2be.com/fis2026/es/register/RegisterPage/fis365visitor

Para concertar una cita con antelación : business.lorangebleue.es

Fundado en Francia en 1996, el grupo l'Orange bleue celebra este año su trigésimo aniversario. Una longevidad poco habitual en el sector del fitness, donde los conceptos envejecen rápido y la competencia nunca da tregua.

Lo que tres décadas significan para un inversor

Para un emprendedor o un inversor, la longevidad de una red es una señal que los bancos y los arrendadores leen de inmediato. Una red que lleva treinta años en el mercado ha atravesado crisis, adaptado su modelo y acompañado cientos de aperturas en contextos muy distintos. Los procesos están afinados, los errores ya se conocen y las herramientas operativas están más que probadas.

Hoy, l'Orange bleue mon coach Fitness cuenta con cerca de 400 clubes, tiene un índice de éxito del 98 % y abre una media de 60 nuevas salas al año. El objetivo es alcanzar los 550 clubes a largo plazo, en Francia, España y Portugal. Bajo la dirección de José Nercelles, nombrado presidente ejecutivo en enero de 2026, la red sigue una estrategia de expansión estructurada con España como mercado prioritario.

Para unirte a una red que se construye para durar: business.lorangebleue.es

El perfil de los socios que se unen a l'Orange bleue mon coach Fitness en España es más variado de lo que se suele pensar. Directivos en reconversión, comerciantes que cambian de sector, inversores que buscan un modelo rentable y bien acompañado: nueve de cada diez socios no tienen ninguna experiencia previa en el fitness.

Un acompañamiento diseñado para no especialistas

Precisamente porque sus socios no vienen del fitness, l'Orange bleue ha estructurado un acompañamiento tan completo. Desde la búsqueda del local hasta la negociación del contrato de arrendamiento, desde el montaje financiero hasta los cinco primeros días de explotación in situ, la red está presente en cada etapa crítica del proyecto.

Las cifras del modelo

Inversión global de unos 350 000 euros, aportación mínima de 100 000 euros para una sala clásica, facturación alcanzable de unos 300 000 euros al cabo de dos años, rentabilidad media alcanzable del 35 %. Referencias claras que facilitan el montaje bancario y la toma de decisiones.

Para hablar con el equipo de desarrollo en España: business.lorangebleue.es

El mercado español del fitness ofrece fundamentos sólidos para un inversor serio. La facturación del sector alcanzó los 1 650 millones de euros en 2025, con un crecimiento del 10 % y proyecciones de un 7 a un 8 % adicional para 2026. España es el tercer mercado europeo del fitness, con más de 4 600 gimnasios y entre 5,7 y 6,2 millones de abonados.

Lo que los perfiles inversores analizan primero

La rentabilidad ante todo: una facturación alcanzable de unos 300 000 euros al cabo de dos años para un club de l'Orange bleue, con una inversión global de unos 350 000 euros y una rentabilidad media alcanzable del 35 %. La visibilidad del modelo a continuación: un índice de éxito del 98 %, 30 años de historia, 60 aperturas al año. Y por último, la solidez del acompañamiento: una red estructurada, procesos depurados, herramientas operativas probadas y un responsable de zona dedicado a cada territorio.

El multi-gimnasio como palanca de rentabilidad

Más de uno de cada dos socios acaba abriendo varios clubes. Con frecuencia, la pregunta surge ya desde el primer proyecto, y los responsables de desarrollo pueden estructurar una estrategia multi-unidad desde el principio.

Para un primer contacto sin compromiso en España: business.lorangebleue.es

En un mercado del fitness cada vez más competitivo, la diferenciación ya no depende solo del precio o de los metros cuadrados del club. Depende de la experiencia que se ofrece a los socios. Es precisamente ahí donde los cursos colectivos Yako juegan un papel central en el modelo de l'Orange bleue Mon Coach Fitness.

Lo que hace fuerte a Yako

Los cursos Yako son exclusivos de la marca, precoreografiados por especialistas y renovados cada dos meses. Este marco garantiza una calidad homogénea en toda la red, apoya la captación de nuevos socios (concepto de firma fácilmente comprensible) y refuerza la fidelidad gracias a contenidos que se renuevan constantemente. Cada club ofrece 50 cursos Yako por semana, y más de un millón de clases se imparten cada año en toda la red.

Una ventaja competitiva para el licenciatario

Para un socio, Yako es una programación llave en mano que simplifica la gestión, facilita la integración de nuevos coaches y apoya el marketing de proximidad. El horario de clases se convierte en un verdadero producto: se venden citas, progresos visibles y un ambiente que invita a volver. En un mercado español donde el segmento medio y el acompañamiento crecen con fuerza, es una palanca de diferenciación especialmente relevante.

Para más información sobre el modelo en España: business.lorangebleue.es

El próximo 8 de octubre, l'Orange bleue mon coach Fitness estará en FranquiShop Madrid. Madrid concentra por sí sola una parte importante del mercado del fitness español y sigue siendo una de las zonas más dinámicas para el desarrollo de nuevos clubes. Si tienes un proyecto en la Comunidad de Madrid o en el centro de España, es la ocasión perfecta para hablar directamente con nuestro equipo de desarrollo.

Qué puedes tratar en el evento

Las zonas disponibles para implantación en tu área, la estructura financiera del proyecto, el proceso real de apertura y los testimonios de socios ya instalados en España. La aportación mínima es 100 000 euros para una sala clásica.

No hace falta llegar con un dosier cerrado. Para concertar una cita con antelación: business.lorangebleue.es