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Le 16 mai dernier, La Gitana Loca a inauguré un nouveau local à Séville, renforçant ainsi sa présence en Andalousie. Cette ouverture témoigne du dynamisme de la franchise et offre de belles perspectives aux nouveaux entrepreneurs souhaitant...

Le 16 mai dernier, La Gitana Loca a inauguré un nouveau local à Séville, renforçant ainsi sa présence en Andalousie. Cette ouverture témoigne du dynamisme de la franchise et offre de belles perspectives aux nouveaux entrepreneurs souhaitant rejoindre un réseau en plein essor.

Muchos creen que vender una franquicia se trata solamente de mostrar números, locales bonitos o productos ricos, pero después de construir O’Dreams entendí algo mucho más importante: las personas no invierten únicamente en postres.

Invierten en conceptos que generan emoción, experiencia y conexión, y eso es exactamente lo que hoy representa O’Dreams.

Más que un negocio de dulces, una marca con experiencia el mercado cambió. Hoy las marcas que más crecen no son las que solo venden un producto, sino las que logran convertirse en una experiencia que la gente quiere vivir… y compartir.

En O’Dreams entendimos eso desde el principio, cada detalle fue pensado para crear una experiencia completa:

• Productos visualmente irresistibles
• Una identidad moderna y emocional
• Espacios diseñados para conectar
• Una marca “instagrameable” y sobre todo, calidad real detrás de la estética
• Porque sabemos algo muy claro: la viralidad puede atraer clientes, pero la calidad es la que los hace volver.

¿Por qué O’Dreams tiene potencial de expansión?

Porque no depende únicamente de una receta o de una sola persona, construimos un modelo pensado para crecer:

• Procesos estandarizados
• Operaciones simples
• Experiencia consistente
• Imagen de marca sólida
• Productos diseñados para alta demanda
• Eso permite replicar la experiencia sin perder calidad, que es uno de los mayores retos al expandir un concepto gastronómico.

Hoy las personas buscan pequeños momentos de felicidad y ahí es donde O’Dreams conecta perfectamente con el mercado actual. El cliente ya no busca solamente “comer algo dulce”. Busca vivir una experiencia, darse un gusto, compartir un momento y sentir emoción en algo simple.

Por eso creemos que O’Dreams tiene el potencial de convertirse en una marca con crecimiento internacional.

Una franquicia no se trata solo de abrir locales, se trata de construir una marca que las personas recuerden, y  en O’Dreams estamos creando exactamente eso:

Una experiencia emocional, moderna y rentable, diseñada para crecer de manera sólida y consistente.

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Un grupo entra por primera vez a una arena VR. Al principio todo son risas y nervios. Minutos después, están corriendo, comunicándose, creando estrategias y reaccionando juntos dentro del juego.

Algunos quieren cooperar. Otros solo quieren ganar.

Y esa escena resume perfectamente hacia dónde se dirige la realidad virtual.

Durante años, el gaming estuvo dividido entre experiencias casuales y esports competitivos. Pero la VR está fusionando ambos mundos. Hoy los jugadores no buscan solo jugar: buscan experiencias físicas, sociales e inmersivas.

Por eso los juegos cooperativos están creciendo tan rápido. Funcionan especialmente bien para grupos de amigos, familias, eventos y team building porque convierten la experiencia en algo compartido. La comunicación, el movimiento y la colaboración generan una conexión mucho más real.

Al mismo tiempo, el competitivo sigue creciendo gracias al auge del esport físico. A diferencia del gaming tradicional, aquí el jugador no solo controla un personaje: el jugador forma parte del juego. Movimiento, estrategia, reflejos y comunicación se combinan en experiencias mucho más intensas.

EVA ha sido pionera en este modelo, impulsando ligas, torneos y formatos organizados como la EVA PRO LEAGUE, ayudando a construir una comunidad competitiva activa alrededor de los esports inmersivos.

Pero la verdadera tendencia no es elegir entre cooperativo y competitivo.

El jugador actual quiere ambos.

Quiere socializar y competir.
Quiere experiencias casuales y momentos intensos.
Quiere vivir algo que no pueda replicar desde casa.

Y eso cambia completamente la visión de una franquicia VR.

Hoy, el éxito de una arena no depende solo del videojuego, sino de crear un ecosistema capaz de atraer distintos tipos de jugadores y generar comunidad, recurrencia y engagement a largo plazo. Y en esto EVA ya ha construido su camino, siendo a día de hoy la única experiencia VR que cuenta con ligas y torneos a nivel local, regional e incluso una Pro League.

Si tú también entiendes hacia dónde se dirige esta industria, quizá el siguiente paso no sea solo jugar el futuro. Quizá sea construirlo.

En O’Dreams creemos que las grandes marcas no se construyen únicamente con productos o servicios, sino con visión, pasión y la capacidad de conectar con las personas. Hoy celebramos un nuevo logro que representa el resultado del trabajo constante, la confianza de nuestros clientes y la increíble acogida que ha tenido nuestra marca en diferentes mercados.

La reciente participación y reconocimiento en los BEST CEO Awards 2026 en Madrid refleja no solo un logro empresarial, sino también el impacto que O’Dreams ha venido generando gracias a su rápida expansión y consolidación internacional.

Una marca que crece gracias a su comunidad

Cada paso que damos como marca ha sido posible gracias a la confianza de nuestros clientes, aliados estratégicos, franquiciados y equipo de trabajo. La expansión acelerada de O’Dreams en distintos mercados demuestra que cuando existe una propuesta sólida, innovadora y con propósito, el crecimiento ocurre de manera natural.

Hoy vemos cómo la marca continúa posicionándose con fuerza, conectando con nuevos públicos y abriendo oportunidades en escenarios cada vez más importantes a nivel internacional.
Expansión, innovación y visión de futuro.

El crecimiento de O’Dreams no es casualidad. Detrás de cada nuevo avance existe una visión clara enfocada en innovación, experiencia de marca y desarrollo empresarial sostenible.
La presencia de la marca en eventos internacionales y espacios de reconocimiento empresarial confirma que O’Dreams se está convirtiendo en un referente de expansión moderna, estratégica y con proyección global.

Gracias por ser parte de esta historia

Este reconocimiento también pertenece a todas las personas que han creído en O’Dreams desde el inicio. A quienes han apostado por la marca, a quienes hacen parte del equipo y a quienes continúan impulsando este sueño empresarial.

Seguiremos trabajando para crecer, innovar y llevar la experiencia O’Dreams a nuevos mercados, manteniendo siempre nuestra esencia, nuestra pasión y nuestro compromiso con la excelencia.

Lo mejor aún está por venir.

En O’Dreams siempre digo que no somos solo una marca de donuts. Somos una historia de transformación, de visión y, sobre todo, de personas que decidieron construir algo propio.

También nosotros nacimos de un sueño… y hoy ayudamos a otros a lograr el suyo.

De Bélgica al resto de Europa

O'Dreams nació en Bélgica en 2020 de la mano de Ilyass, hijo de pasteleros y emprendedor nato. Su primera tienda en Charleroi marcó el inicio de una expansión que hoy sigue creciendo sin freno por Europa.

Lo que empezó como una idea local se ha convertido en una marca referente con más de 120 locales en países como Bélgica, Francia, Italia, Suiza, Luxemburgo, Portugal y España.

Pero más allá de los números, lo que realmente construimos fue algo diferente: una experiencia.

Un concepto moderno, visual, rentable y diseñado para conectar con el nuevo consumidor.

Qué nos diferencia realmente

En un mercado donde todo parece parecido, nosotros decidimos apostar por lo esencial:

• Un producto que genera deseo visual desde el primer impacto
• Un modelo de negocio probado y optimizado
• Una identidad de marca clara, moderna y reconocible
• Un sistema de franquicia pensado para escalar sin perder calidad
• Y una comunidad de emprendedores que crece de forma conjunta

No vendemos solo donuts. Construimos experiencias que funcionan dentro y fuera del punto de venta.

Un modelo creado para emprender de verdad

Hoy, en O’Dreams ayudamos a personas como tú a tener su propio negocio, con un sistema ya validado en múltiples países.

Nuestro objetivo no es abrir locales sin sentido, sino construir alianzas con emprendedores visionarios y crear una red sólida de personas que avanzan juntas.
Porque cuando una franquicia funciona de verdad, no crece sola: crece contigo.

Va de ti, de tu familia, de tu futuro.

Detrás de cada franquicia hay una historia personal. Y la nuestra también lo es.

Va de trabajar por algo que es tuyo.

Va de demostrar que los sueños se pueden construir

Va de generar ingresos estables y escalables para tu familia.

Va de dejar de pedir permisos y empezar a decidir.

Va de convertir una idea en una vida mejor.

No es una fantasía. Es una posibilidad

En O’Dreams no hablamos de promesas vacías. Hablamos de un modelo que ya funciona, que ya ha demostrado resultados y que sigue creciendo en distintos países.

Pero también somos honestos: no es para todo el mundo.

Es para personas que quieren dar un paso, comprometerse y construir algo propio con una marca sólida detrás.

Y todo empieza con una conversación

Si estás leyendo esto, probablemente ya te has hecho la pregunta correcta: “¿y si lo intento?”

No hace falta tener todas las respuestas hoy. Solo hace falta dar el primer paso.
Porque en O’Dreams creemos que los sueños no se esperan… se construyen.

Y todo empieza con una conversación.

En el marco de su estrategia de crecimiento, Aqui tu Reforma, la compañía española líder en reformas a nivel internacional, incorpora a Francisco Martín Rubio como delegado para Andalucía. Con una decena de años de trayectoria profesional en el sector de la rehabilitación de edificios y viviendas con criterios de eficiencia energética y de ahorro en consumos, Martín Rubio se incorpora en la compañía con el objetivo de impulsar su crecimiento en Andalucía.

Concretamente, desde su nuevo rol, que reportará a la Dirección de Expansión de Aqui tu Reforma, el nuevo delegado de Andalucía tiene la misión de captar, gestionar y desarrollar la red de licenciatarios del territorio, con especial foco en las provincias de Andalucía Occidental.

“Su capacidad para liderar proyectos complejos le convierten en una figura clave para el futuro de Aqui tu Reforma. Su experiencia será fundamental para convertir Andalucía, una de las zonas de referencia para la marca, aprovechando el potencial del mercado de reformas y la rehabilitación energética que la comunidad está experimentando.”, asegura Juan Rubio, Director Comercial de Aqui tu Reforma, quien añade que “el objetivo para este año es consolidar el crecimiento nacional, especialmente en esta región, al mismo tiempo que construimos un modelo sostenible que impulse el negocio a largo plazo”.

Francisco Martín Rubio ha desarrollado su carrera en contacto con el ecosistema de empresas constructoras, instaladores, técnicos proyectistas, decoradores, empresas de PRL y organismos de control, mayoritariamente en puestos directivos de ANERR (Asociación Nacional de Empresas de Reformas y Rehabilitación), donde ejerció como delegado regional en Andalucía y Extremadura (2014-2017) y como secretario técnico nacional (2025-2026). En ese periodo diseñó y puso en marcha la Oficina Técnica de Ayudas Públicas y Financiación Bancaria para Comunidades de Propietarios, lideró la difusión de los Fondos PAREER del IDAE y organizó 25 eventos político-empresariales en las diez provincias de ambas regiones, con la participación de más de 30 marcas fabricantes de sistemas constructivos, instalaciones energéticas y soluciones de accesibilidad.

Es Ingeniero Industrial por la Universidad de Sevilla y la Technische Universität München (beca Erasmus), y cuenta con doble MBA por las escuelas de negocio San Telmo y EOI.

Andalucía: Presencia y principales Retos

El recién nombrado delegado se enfrenta al reto de captar, identificar, cualificar e incorporar nuevos licenciatarios en un mercado fragmentado y de activar la red existente, esto es: acompañar a los licenciatarios actuales para que alcancen su potencial de negocio obteniendo más leads, más cierres, una mejor operativa y una mejora del posicionamiento territorial. A estos, se suma el reto de consolidar la presencia e imagen de marca en 10 provincias con realidades locales distintas.

Actualmente, Aqui tu Reforma opera con dos modelos: licencia digital y Concept Store. Cuenta con 2 licencias digitales activas (Sevilla y Granada) y 1 Concept Store, ubicada en Granada.

En España, la compañía cuenta ya con 34 Concept Stores, pero en 2026 esta presencia se va a ampliar con la apertura de 16 más en ubicaciones clave. Recientemente, la firma ha inaugurado una emblemática Concept Store de 2 plantas en la calle Ortega y Gasset, distrito de Salamanca, en Madrid.

En O’Dreams seguimos avanzando con un objetivo muy claro: acercar nuestra experiencia a más personas en diferentes puntos del país. Este crecimiento forma parte de una estrategia sólida de expansión que responde tanto a la demanda del mercado como al posicionamiento de la marca en el sector de restauración y experiencias gastronómicas.

Muy pronto, O’Dreams abrirá nuevas ubicaciones en centros comerciales y zonas clave de alto tránsito, reforzando así nuestra presencia en España y consolidando nuestro modelo de franquicia.

Próximas aperturas O’Dreams

Nos complace anunciar que en breve estaremos presentes en:

• Xanadú (Madrid)
• Zamora – CC Epicentre
• CC Splau (Barcelona)
• Tenerife
• Majadahonda (Madrid)
• Alcobendas (Madrid)
• CC Ferial (Madrid)

Cada una de estas aperturas representa un paso importante dentro de nuestro plan de expansión, seleccionando ubicaciones estratégicas donde la marca pueda ofrecer su propuesta de valor en entornos dinámicos y con gran afluencia de público.

Un modelo de crecimiento basado en la experiencia

En O’Dreams no solo abrimos puntos de venta, sino que construimos espacios pensados para la experiencia del cliente. Nuestro modelo se basa en tres pilares fundamentales:

• Calidad en producto
• Atención cercana y cuidada
• Experiencia visual y sensorial de marca

Cada nueva apertura es una oportunidad para reforzar estos valores y seguir consolidando una identidad de marca reconocible y diferencial.

Expansión estratégica en el mercado español

El crecimiento de O’Dreams responde a una visión clara de expansión estructurada, donde cada ubicación ha sido analizada estratégicamente para garantizar el mejor rendimiento del modelo de negocio.

Los centros comerciales seleccionados nos permiten conectar con un público diverso, aumentar la visibilidad de la marca y seguir construyendo una red sólida de franquicias en todo el territorio.

Mirando hacia el futuro

Estas nuevas aperturas son solo el inicio de una etapa de crecimiento aún más ambiciosa. En O’Dreams seguimos trabajando para llevar nuestra marca a nuevos mercados, fortalecer nuestro modelo de franquicia y seguir ofreciendo experiencias únicas a nuestros clientes.

Muy pronto estaremos más cerca de ti.

Es la pregunta que hace casi todo el mundo en el primer contacto con el equipo de desarrollo de l'Orange bleue. La respuesta es no, y los datos de la red lo confirman : el 90 % de los socios no tienen ningún historial profesional en el fitness. Vienen de la logística, el comercio, las finanzas, la construcción o de una reconversión profesional tras años en el mundo laboral.

Lo que aporta la red, lo que aporta el socio

La red proporciona toda la herramienta operativa : la marca, los 50 cursos colectivos Yako exclusivos por semana, el equipamiento negociado a través de la central de compras, las herramientas de gestión, la comunicación nacional y local, y la formación de coaches y gestores a través de la ENCP, la escuela interna del grupo. El socio aporta su capacidad para gestionar un equipo, pilotar un negocio de proximidad y apoyarse en métodos ya probados.

La familia Passemier es el ejemplo más reciente: 7 clubes abiertos en 13 meses en la región de Bordeaux, sin ninguna experiencia previa en el deporte. Su testimonio completo está disponible aquí : https://youtu.be/ZO0i2rQV1V8

Para hablar con un responsable de desarrollo en España : business.lorangebleue.es

El próximo 6 de mayo, l'Orange bleue mon coach Fitness estará presente en FranquiShop Sevilla. Si tienes un proyecto en Andalucía o en el sur de España, es una oportunidad única para hablar directamente con el equipo de desarrollo, sin intermediarios.

Qué puedes tratar en el evento

Las zonas disponibles para implantación en tu área, la estructura financiera del proyecto, el proceso real de apertura y el día a día de un gestor de l'Orange bleue durante los primeros doce meses.

Lo que debes saber antes de venir

La red de l'Orange bleue Mon Coach Fitness cuenta con cerca de 400 clubes en Francia, España y Portugal. Abre una media de 60 nuevas salas al año y tiene un índice de éxito del 98 %. La aportación mínima es de 60 000 euros para una sala mini y 70 000 euros para una sala clásica. No hace falta llegar con un dosier cerrado : con tener clara tu zona preferida y tu horizonte de apertura es más que suficiente para que la conversación sea útil.

Para concertar una cita con antelación: business.lorangebleue.es

El sector del fitness en España nunca ha vivido un momento tan dinámico. La facturación del sector cerró 2025 en 1 650 millones de euros, con un crecimiento del 10 % respecto al año anterior. Para 2026, las proyecciones apuntan a un aumento adicional del 7 al 8 %. España consolida así su posición como el tercer mercado europeo del fitness, con más de 4 600 gimnasios abiertos y entre 5,7 y 6,2 millones de abonados.

Una tasa de penetración que deja margen

La tasa de penetración del fitness en España se sitúa entre el 12 y el 13 % de la población. Dicho de otro modo, cerca del 75 % de los españoles no son todavía socios de ningún gimnasio. Es a la vez la señal de un mercado maduro y de un potencial de crecimiento real, especialmente en ciudades medianas y zonas periurbanas aún infraequipadas.

Por qué el modelo de l'Orange bleue encaja en este contexto

Christophe Gireaud, director de expansión en España y Portugal de l'Orange bleue, lo resume bien: "En los últimos cinco años, el sector del fitness ha cambiado profundamente. El usuario es hoy más digital, más orientado a la salud integral que a la estética y mucho más exigente en experiencia y flexibilidad." Es precisamente en ese terreno donde l'Orange bleue Mon Coach Fitness se posiciona: clubes de proximidad, con coaches titulados y cursos colectivos exclusivos Yako que generan fidelidad real entre los socios.

Para descubrir las oportunidades de implantación en España: business.lorangebleue.es

Fundada en Francia en 1996, el grupo l'Orange bleue cruzó los Pirineos hace varios años y sigue reforzando su presencia en la Península Ibérica. Con cerca de 400 clubes abiertos en Francia, España y Portugal, y un objetivo declarado de 550 centros a largo plazo, la red ha entrado en una fase de expansión estructurada que sitúa a España entre sus mercados prioritarios.

Un modelo probado, adaptado al mercado español

El modelo de l'Orange bleue se basa en clubes de proximidad, accesibles, dinamizados por coaches titulados y diferenciados por los cursos colectivos Yako, exclusivos y precoreografiados, que se renuevan cada dos meses. Este posicionamiento de mercado medio, entre el low-cost puro y el premium, corresponde exactamente al segmento que más crece en el mercado español, donde los consumidores buscan calidad de acompañamiento a un precio justo.

Christophe Gireaud, el responsable del desarrollo en España

Es Christophe Gireaud, director de expansión en España y Portugal, quien pilota el desarrollo de la marca en el territorio ibérico. Emprendedor él mismo, acompaña a los candidatos desde el primer contacto hasta la apertura y más allá, con un conocimiento profundo de las particularidades del mercado local.

Para contactar con el equipo de desarrollo en España: business.lorangebleue.es

Abrir un segundo gimnasio no es un proyecto reservado a los grandes inversores. En l'Orange bleue Mon Coach Fitness, más de uno de cada dos socios acaba abriendo varios clubes. Esta cifra refleja la solidez de un modelo lo suficientemente estructurado como para reproducirse sin empezar de cero en cada apertura.

Lo que hace posible la duplicación

El primer club sienta las bases: conocimiento de los procesos de apertura, dominio de las herramientas de gestión, relación consolidada con los equipos de la red. El segundo se beneficia de todo eso, además de ventajas de escala concretas: compras agrupadas, gestión compartida entre centros y notoriedad local ya establecida.

Si ya tienes en mente un proyecto de varios centros desde el principio, es una buena señal. Nuestros equipos pueden estructurar ese tipo de proyecto desde el primer contacto: business.lorangebleue.es

El próximo 11 de junio, l'Orange bleue Mon Coach Fitness estará en FranquiShop Valencia. Si tienes un proyecto en la Comunitat Valenciana o en las regiones vecinas, es la ocasión perfecta para hablar directamente con nuestro equipo de desarrollo.

Qué puedes tratar en el evento

Las zonas disponibles para implantación en tu área, la estructura financiera del proyecto (aportación mínima de 60 000 euros para una sala mini, 70 000 euros para una sala clásica), el proceso de apertura y el día a día de un gestor de l'Orange bleue durante los primeros doce meses.

No hace falta llegar con un dosier cerrado: con tener clara tu zona preferida y tu horizonte de apertura es suficiente para que la conversación sea útil y vaya al grano.

Para concertar una cita con antelación: business.lorangebleue.es