Todas las novedades de nuestras redes asociadas

La restauración organizada vive un momento de gran crecimiento. Nuevos conceptos, consumidores cada vez más exigentes y oportunidades de expansión en diferentes mercados están impulsando el desarrollo de numerosas marcas. Sin embargo, existe una pregunta que toda cadena debe plantearse antes de acelerar su crecimiento: ¿estamos preparados para crecer sin perder nuestra esencia?

Esta fue una de las principales reflexiones que surgieron durante el encuentro organizado por Restauración News y Franchise Innovation Summit (FIS), donde representantes de algunas de las cadenas más activas del sector compartimos experiencias y puntos de vista sobre el presente y el futuro de la franquicia.

En O'Dreams, esta cuestión forma parte de nuestra estrategia diaria.

Crecer sí, pero con una base sólida

Desde que asumimos el desarrollo de la marca para la Península Ibérica y Latinoamérica, hemos tenido claro que la expansión debe construirse sobre pilares sólidos. Abrir nuevos establecimientos es importante, pero lo es aún más garantizar que cada unidad mantiene los estándares de calidad, servicio y experiencia que definen nuestra marca.

La franquicia es un modelo extraordinario para crecer, pero también exige una gran responsabilidad. Cada nuevo franquiciado deposita su confianza en la marca, y nuestra obligación es ofrecerle las herramientas, el soporte y los procesos necesarios para que pueda desarrollar un negocio rentable y sostenible.

Por eso, en O'Dreams entendemos que el crecimiento no se mide únicamente por el número de aperturas, sino por la capacidad de acompañar y fortalecer cada nuevo proyecto.

La importancia de proteger la experiencia de marca

Uno de los grandes retos de cualquier cadena en expansión es mantener la coherencia en todos sus puntos de venta.

Los clientes esperan encontrar la misma calidad, el mismo producto y la misma experiencia independientemente de la ciudad o el país en el que visiten uno de nuestros establecimientos. Conseguirlo requiere formación continua, procesos bien definidos y una estructura operativa preparada para acompañar el crecimiento.

Nuestro objetivo es que cada nueva apertura contribuya a reforzar la marca y no a diluirla.

Un consumidor que evoluciona constantemente

El sector también se enfrenta a un consumidor muy diferente al de hace algunos años. Hoy los clientes están más informados, comparan más opciones y valoran tanto el producto como la experiencia completa.

Esto nos obliga a mantener una actitud de mejora continua, escuchando al mercado y adaptándonos a las nuevas tendencias sin perder aquello que nos hace diferentes.

La innovación ya no es una opción; es una necesidad para seguir siendo relevantes.

Mirando al futuro

En O'Dreams afrontamos el futuro con ilusión y ambición, pero también con responsabilidad. Creemos en una expansión sostenible, basada en la rentabilidad, la excelencia operativa y el fortalecimiento de nuestras relaciones con franquiciados y clientes.

Nuestro compromiso es seguir creciendo, pero hacerlo de forma inteligente, construyendo una organización cada vez más preparada para afrontar nuevos retos y oportunidades.

Porque el verdadero éxito no consiste únicamente en abrir más locales, sino en construir una marca sólida, consistente y preparada para perdurar en el tiempo.

La compañía refuerza constantemente su estrategia de crecimiento mediante nuevas alianzas 

La industria del entretenimiento inmersivo evoluciona a gran velocidad y EVA continúa demostrando que no está dispuesta a quedarse quieta. La compañía, referente internacional en experiencias de realidad virtual free-roaming, ha anunciado el lanzamiento de Rabbids: Color Chaos, una nueva aventura multijugador  en alianza con Ubisoft que llegó a sus arenas este pasado mes de mayo con un objetivo claro: seguir ampliando su oferta con experiencias diseñadas para atraer a nuevos perfiles de jugadores y aumentar la recurrencia de sus jugadores actuales.

La incorporación de esta nueva licencia representa mucho más que un nuevo juego dentro del catálogo de EVA. Forma parte de una estrategia continua de innovación basada en la creación de nuevos contenidos, el desarrollo de alianzas con grandes marcas del sector y la constante renovación de la experiencia para sus usuarios.

Una alianza que abre nuevas oportunidades

La colaboración con Ubisoft supone un paso más en la apuesta de EVA por asociarse con algunos de los más grandes y reconocidos del mundo del entretenimiento. Los populares Rabbids desembarcan en las arenas de realidad virtual para ofrecer una experiencia accesible, divertida y pensada para toda la familia.

En Rabbids: Color Chaos, dos equipos se enfrentan en una batalla de pintura a gran escala dentro de los 500 metros cuadrados de juego libre que caracterizan las arenas EVA. Equipados con cascos de realidad virtual, los participantes deberán correr, colaborar y conquistar territorio rival mientras llenan el escenario de color y caos.

La propuesta está diseñada para jugadores a partir de los siete años, permitiendo que familias, grupos de amigos y celebraciones puedan disfrutar juntos de una experiencia inmersiva única.

Innovar para atraer nuevos públicos

Uno de los principales retos de cualquier operador de entretenimiento es mantener una oferta atractiva que genere visitas recurrentes. En este sentido, EVA ha convertido la innovación constante en uno de los pilares de su crecimiento.

La llegada de Rabbids: Color Chaos responde precisamente a esta filosofía. Al incorporar una experiencia orientada al público familiar, la compañía amplía significativamente su mercado potencial, potenciando oportunidades ya existentes como cumpleaños, actividades familiares, eventos privados o grupos escolares en nuevos segmentos de mercardo.

Esta diversificación permite incrementar la ocupación de las arenas en nuevas franjas horarias y atraer a usuarios que quizás no se sentirían identificados con experiencias más competitivas o intensas.

Una estrategia centrada en la recurrencia

Más allá de captar nuevos jugadores, EVA trabaja con un objetivo igualmente importante: conseguir que quienes prueban sus experiencias quieran volver.

Para ello, la compañía mantiene una política activa de lanzamiento de nuevos contenidos, actualizaciones y colaboraciones estratégicas. La variedad de experiencias disponibles permite que cada visita sea diferente, mientras que la incorporación periódica de nuevos títulos mantiene vivo el interés de la comunidad.

Con mecánicas accesibles, múltiples herramientas de juego y posibilidades de evolución futura, Rabbids: Color Chaos se suma a un ecosistema diseñado para fomentar la repetición y la fidelización de los jugadores.

EVA continúa construyendo el futuro del entretenimiento inmersivo

La llegada de Rabbids es una nueva muestra de cómo EVA sigue evolucionando más allá del concepto tradicional de realidad virtual. La compañía continúa invirtiendo en tecnología, contenido propio y alianzas estratégicas que permitan ofrecer experiencias cada vez más variadas y atractivas.

Mientras el sector busca fórmulas para mantener el interés de los usuarios a largo plazo, EVA parece tener clara su hoja de ruta: innovar constantemente, ampliar su catálogo de juegos y colaborar con grandes licencias para garantizar que sus arenas sigan siendo un destino recurrente para jugadores de todas las edades.

Con Rabbids: Color Chaos, la compañía no solo incorpora un nuevo juego a su oferta, sino que refuerza una estrategia que busca convertir cada visita en el comienzo de la siguiente.

La compañía cuenta actualmente con 14 tiendas propias, más de 35 establecimientos independientes y pone en marcha en Francia su primera franquicia piloto.

Emma, empresa líder en tecnología del descanso y referente europeo en el sector del sueño, continúa avanzando en su estrategia de expansión física en Europa. Tras varios años desarrollando distintos formatos de retail, la compañía ha iniciado en Francia su primera franquicia piloto, un paso que marca el comienzo de una nueva etapa en su crecimiento internacional.

La decisión llega después de un intenso proceso de consolidación de su presencia física en el continente. Actualmente, Emma opera 14 tiendas propias en Europa y cuenta con una red de más de 35 tiendas independientes asociadas. Además, la compañía prevé abrir seis nuevos establecimientos propios antes de finalizar el año, incluyendo nuevas ubicaciones en mercados estratégicos como Alemania.

Esta combinación de canales ha permitido a la marca validar su propuesta comercial, optimizar sus procesos operativos y comprender las particularidades de distintos mercados europeos. Sobre esta base, Emma considera que dispone ya de un modelo suficientemente maduro para comenzar a desarrollarse como franquiciador.

“Durante los últimos años hemos construido una sólida experiencia en retail físico, gestionando tanto tiendas propias como colaboraciones con operadores independientes. La puesta en marcha de nuestra primera franquicia piloto en Francia es un paso natural dentro de nuestra estrategia de crecimiento y nos permitirá seguir perfeccionando un modelo pensado para escalar de forma sostenible”, señalan desde la compañía.

Paralelamente, Emma mantiene un ambicioso plan de expansión para 2026. Tras su reciente entrada en Portugal, la empresa prepara nuevas aperturas en Bélgica y tiene previsto desembarcar en Alemania y Suiza durante el segundo semestre del año, reforzando así su presencia en algunos de los mercados más relevantes del continente.

La compañía considera que el crecimiento de su red física responde a una evolución en los hábitos de consumo, donde los clientes valoran cada vez más la posibilidad de combinar la conveniencia del comercio electrónico con experiencias presenciales que les permitan descubrir y probar los productos antes de la compra.

Con la franquicia piloto de Francia, Emma busca sentar las bases para un futuro desarrollo del modelo en otros mercados europeos, ofreciendo a potenciales socios la oportunidad de formar parte de una marca internacional que ha demostrado su capacidad para integrar con éxito los canales digital y físico dentro de una estrategia omnicanal.

Le 16 mai dernier, La Gitana Loca a inauguré un nouveau local à Séville, renforçant ainsi sa présence en Andalousie. Cette ouverture témoigne du dynamisme de la franchise et offre de belles perspectives aux nouveaux entrepreneurs souhaitant...

Le 16 mai dernier, La Gitana Loca a inauguré un nouveau local à Séville, renforçant ainsi sa présence en Andalousie. Cette ouverture témoigne du dynamisme de la franchise et offre de belles perspectives aux nouveaux entrepreneurs souhaitant rejoindre un réseau en plein essor.

Muchos creen que vender una franquicia se trata solamente de mostrar números, locales bonitos o productos ricos, pero después de construir O’Dreams entendí algo mucho más importante: las personas no invierten únicamente en postres.

Invierten en conceptos que generan emoción, experiencia y conexión, y eso es exactamente lo que hoy representa O’Dreams.

Más que un negocio de dulces, una marca con experiencia el mercado cambió. Hoy las marcas que más crecen no son las que solo venden un producto, sino las que logran convertirse en una experiencia que la gente quiere vivir… y compartir.

En O’Dreams entendimos eso desde el principio, cada detalle fue pensado para crear una experiencia completa:

• Productos visualmente irresistibles
• Una identidad moderna y emocional
• Espacios diseñados para conectar
• Una marca “instagrameable” y sobre todo, calidad real detrás de la estética
• Porque sabemos algo muy claro: la viralidad puede atraer clientes, pero la calidad es la que los hace volver.

¿Por qué O’Dreams tiene potencial de expansión?

Porque no depende únicamente de una receta o de una sola persona, construimos un modelo pensado para crecer:

• Procesos estandarizados
• Operaciones simples
• Experiencia consistente
• Imagen de marca sólida
• Productos diseñados para alta demanda
• Eso permite replicar la experiencia sin perder calidad, que es uno de los mayores retos al expandir un concepto gastronómico.

Hoy las personas buscan pequeños momentos de felicidad y ahí es donde O’Dreams conecta perfectamente con el mercado actual. El cliente ya no busca solamente “comer algo dulce”. Busca vivir una experiencia, darse un gusto, compartir un momento y sentir emoción en algo simple.

Por eso creemos que O’Dreams tiene el potencial de convertirse en una marca con crecimiento internacional.

Una franquicia no se trata solo de abrir locales, se trata de construir una marca que las personas recuerden, y  en O’Dreams estamos creando exactamente eso:

Una experiencia emocional, moderna y rentable, diseñada para crecer de manera sólida y consistente.

Santagloria celebra su apertura número 200: un impulso para la franquicia Santagloria Un hito histórico para la marca La apertura número 200 de Santagloria marca un antes y un después en la trayectoria de la marca. Este nuevo establecimiento...

Un grupo entra por primera vez a una arena VR. Al principio todo son risas y nervios. Minutos después, están corriendo, comunicándose, creando estrategias y reaccionando juntos dentro del juego.

Algunos quieren cooperar. Otros solo quieren ganar.

Y esa escena resume perfectamente hacia dónde se dirige la realidad virtual.

Durante años, el gaming estuvo dividido entre experiencias casuales y esports competitivos. Pero la VR está fusionando ambos mundos. Hoy los jugadores no buscan solo jugar: buscan experiencias físicas, sociales e inmersivas.

Por eso los juegos cooperativos están creciendo tan rápido. Funcionan especialmente bien para grupos de amigos, familias, eventos y team building porque convierten la experiencia en algo compartido. La comunicación, el movimiento y la colaboración generan una conexión mucho más real.

Al mismo tiempo, el competitivo sigue creciendo gracias al auge del esport físico. A diferencia del gaming tradicional, aquí el jugador no solo controla un personaje: el jugador forma parte del juego. Movimiento, estrategia, reflejos y comunicación se combinan en experiencias mucho más intensas.

EVA ha sido pionera en este modelo, impulsando ligas, torneos y formatos organizados como la EVA PRO LEAGUE, ayudando a construir una comunidad competitiva activa alrededor de los esports inmersivos.

Pero la verdadera tendencia no es elegir entre cooperativo y competitivo.

El jugador actual quiere ambos.

Quiere socializar y competir.
Quiere experiencias casuales y momentos intensos.
Quiere vivir algo que no pueda replicar desde casa.

Y eso cambia completamente la visión de una franquicia VR.

Hoy, el éxito de una arena no depende solo del videojuego, sino de crear un ecosistema capaz de atraer distintos tipos de jugadores y generar comunidad, recurrencia y engagement a largo plazo. Y en esto EVA ya ha construido su camino, siendo a día de hoy la única experiencia VR que cuenta con ligas y torneos a nivel local, regional e incluso una Pro League.

Si tú también entiendes hacia dónde se dirige esta industria, quizá el siguiente paso no sea solo jugar el futuro. Quizá sea construirlo.

En O’Dreams creemos que las grandes marcas no se construyen únicamente con productos o servicios, sino con visión, pasión y la capacidad de conectar con las personas. Hoy celebramos un nuevo logro que representa el resultado del trabajo constante, la confianza de nuestros clientes y la increíble acogida que ha tenido nuestra marca en diferentes mercados.

La reciente participación y reconocimiento en los BEST CEO Awards 2026 en Madrid refleja no solo un logro empresarial, sino también el impacto que O’Dreams ha venido generando gracias a su rápida expansión y consolidación internacional.

Una marca que crece gracias a su comunidad

Cada paso que damos como marca ha sido posible gracias a la confianza de nuestros clientes, aliados estratégicos, franquiciados y equipo de trabajo. La expansión acelerada de O’Dreams en distintos mercados demuestra que cuando existe una propuesta sólida, innovadora y con propósito, el crecimiento ocurre de manera natural.

Hoy vemos cómo la marca continúa posicionándose con fuerza, conectando con nuevos públicos y abriendo oportunidades en escenarios cada vez más importantes a nivel internacional.
Expansión, innovación y visión de futuro.

El crecimiento de O’Dreams no es casualidad. Detrás de cada nuevo avance existe una visión clara enfocada en innovación, experiencia de marca y desarrollo empresarial sostenible.
La presencia de la marca en eventos internacionales y espacios de reconocimiento empresarial confirma que O’Dreams se está convirtiendo en un referente de expansión moderna, estratégica y con proyección global.

Gracias por ser parte de esta historia

Este reconocimiento también pertenece a todas las personas que han creído en O’Dreams desde el inicio. A quienes han apostado por la marca, a quienes hacen parte del equipo y a quienes continúan impulsando este sueño empresarial.

Seguiremos trabajando para crecer, innovar y llevar la experiencia O’Dreams a nuevos mercados, manteniendo siempre nuestra esencia, nuestra pasión y nuestro compromiso con la excelencia.

Lo mejor aún está por venir.

En O’Dreams siempre digo que no somos solo una marca de donuts. Somos una historia de transformación, de visión y, sobre todo, de personas que decidieron construir algo propio.

También nosotros nacimos de un sueño… y hoy ayudamos a otros a lograr el suyo.

De Bélgica al resto de Europa

O'Dreams nació en Bélgica en 2020 de la mano de Ilyass, hijo de pasteleros y emprendedor nato. Su primera tienda en Charleroi marcó el inicio de una expansión que hoy sigue creciendo sin freno por Europa.

Lo que empezó como una idea local se ha convertido en una marca referente con más de 120 locales en países como Bélgica, Francia, Italia, Suiza, Luxemburgo, Portugal y España.

Pero más allá de los números, lo que realmente construimos fue algo diferente: una experiencia.

Un concepto moderno, visual, rentable y diseñado para conectar con el nuevo consumidor.

Qué nos diferencia realmente

En un mercado donde todo parece parecido, nosotros decidimos apostar por lo esencial:

• Un producto que genera deseo visual desde el primer impacto
• Un modelo de negocio probado y optimizado
• Una identidad de marca clara, moderna y reconocible
• Un sistema de franquicia pensado para escalar sin perder calidad
• Y una comunidad de emprendedores que crece de forma conjunta

No vendemos solo donuts. Construimos experiencias que funcionan dentro y fuera del punto de venta.

Un modelo creado para emprender de verdad

Hoy, en O’Dreams ayudamos a personas como tú a tener su propio negocio, con un sistema ya validado en múltiples países.

Nuestro objetivo no es abrir locales sin sentido, sino construir alianzas con emprendedores visionarios y crear una red sólida de personas que avanzan juntas.
Porque cuando una franquicia funciona de verdad, no crece sola: crece contigo.

Va de ti, de tu familia, de tu futuro.

Detrás de cada franquicia hay una historia personal. Y la nuestra también lo es.

Va de trabajar por algo que es tuyo.

Va de demostrar que los sueños se pueden construir

Va de generar ingresos estables y escalables para tu familia.

Va de dejar de pedir permisos y empezar a decidir.

Va de convertir una idea en una vida mejor.

No es una fantasía. Es una posibilidad

En O’Dreams no hablamos de promesas vacías. Hablamos de un modelo que ya funciona, que ya ha demostrado resultados y que sigue creciendo en distintos países.

Pero también somos honestos: no es para todo el mundo.

Es para personas que quieren dar un paso, comprometerse y construir algo propio con una marca sólida detrás.

Y todo empieza con una conversación

Si estás leyendo esto, probablemente ya te has hecho la pregunta correcta: “¿y si lo intento?”

No hace falta tener todas las respuestas hoy. Solo hace falta dar el primer paso.
Porque en O’Dreams creemos que los sueños no se esperan… se construyen.

Y todo empieza con una conversación.

En el marco de su estrategia de crecimiento, Aqui tu Reforma, la compañía española líder en reformas a nivel internacional, incorpora a Francisco Martín Rubio como delegado para Andalucía. Con una decena de años de trayectoria profesional en el sector de la rehabilitación de edificios y viviendas con criterios de eficiencia energética y de ahorro en consumos, Martín Rubio se incorpora en la compañía con el objetivo de impulsar su crecimiento en Andalucía.

Concretamente, desde su nuevo rol, que reportará a la Dirección de Expansión de Aqui tu Reforma, el nuevo delegado de Andalucía tiene la misión de captar, gestionar y desarrollar la red de licenciatarios del territorio, con especial foco en las provincias de Andalucía Occidental.

“Su capacidad para liderar proyectos complejos le convierten en una figura clave para el futuro de Aqui tu Reforma. Su experiencia será fundamental para convertir Andalucía, una de las zonas de referencia para la marca, aprovechando el potencial del mercado de reformas y la rehabilitación energética que la comunidad está experimentando.”, asegura Juan Rubio, Director Comercial de Aqui tu Reforma, quien añade que “el objetivo para este año es consolidar el crecimiento nacional, especialmente en esta región, al mismo tiempo que construimos un modelo sostenible que impulse el negocio a largo plazo”.

Francisco Martín Rubio ha desarrollado su carrera en contacto con el ecosistema de empresas constructoras, instaladores, técnicos proyectistas, decoradores, empresas de PRL y organismos de control, mayoritariamente en puestos directivos de ANERR (Asociación Nacional de Empresas de Reformas y Rehabilitación), donde ejerció como delegado regional en Andalucía y Extremadura (2014-2017) y como secretario técnico nacional (2025-2026). En ese periodo diseñó y puso en marcha la Oficina Técnica de Ayudas Públicas y Financiación Bancaria para Comunidades de Propietarios, lideró la difusión de los Fondos PAREER del IDAE y organizó 25 eventos político-empresariales en las diez provincias de ambas regiones, con la participación de más de 30 marcas fabricantes de sistemas constructivos, instalaciones energéticas y soluciones de accesibilidad.

Es Ingeniero Industrial por la Universidad de Sevilla y la Technische Universität München (beca Erasmus), y cuenta con doble MBA por las escuelas de negocio San Telmo y EOI.

Andalucía: Presencia y principales Retos

El recién nombrado delegado se enfrenta al reto de captar, identificar, cualificar e incorporar nuevos licenciatarios en un mercado fragmentado y de activar la red existente, esto es: acompañar a los licenciatarios actuales para que alcancen su potencial de negocio obteniendo más leads, más cierres, una mejor operativa y una mejora del posicionamiento territorial. A estos, se suma el reto de consolidar la presencia e imagen de marca en 10 provincias con realidades locales distintas.

Actualmente, Aqui tu Reforma opera con dos modelos: licencia digital y Concept Store. Cuenta con 2 licencias digitales activas (Sevilla y Granada) y 1 Concept Store, ubicada en Granada.

En España, la compañía cuenta ya con 34 Concept Stores, pero en 2026 esta presencia se va a ampliar con la apertura de 16 más en ubicaciones clave. Recientemente, la firma ha inaugurado una emblemática Concept Store de 2 plantas en la calle Ortega y Gasset, distrito de Salamanca, en Madrid.

En O’Dreams seguimos avanzando con un objetivo muy claro: acercar nuestra experiencia a más personas en diferentes puntos del país. Este crecimiento forma parte de una estrategia sólida de expansión que responde tanto a la demanda del mercado como al posicionamiento de la marca en el sector de restauración y experiencias gastronómicas.

Muy pronto, O’Dreams abrirá nuevas ubicaciones en centros comerciales y zonas clave de alto tránsito, reforzando así nuestra presencia en España y consolidando nuestro modelo de franquicia.

Próximas aperturas O’Dreams

Nos complace anunciar que en breve estaremos presentes en:

• Xanadú (Madrid)
• Zamora – CC Epicentre
• CC Splau (Barcelona)
• Tenerife
• Majadahonda (Madrid)
• Alcobendas (Madrid)
• CC Ferial (Madrid)

Cada una de estas aperturas representa un paso importante dentro de nuestro plan de expansión, seleccionando ubicaciones estratégicas donde la marca pueda ofrecer su propuesta de valor en entornos dinámicos y con gran afluencia de público.

Un modelo de crecimiento basado en la experiencia

En O’Dreams no solo abrimos puntos de venta, sino que construimos espacios pensados para la experiencia del cliente. Nuestro modelo se basa en tres pilares fundamentales:

• Calidad en producto
• Atención cercana y cuidada
• Experiencia visual y sensorial de marca

Cada nueva apertura es una oportunidad para reforzar estos valores y seguir consolidando una identidad de marca reconocible y diferencial.

Expansión estratégica en el mercado español

El crecimiento de O’Dreams responde a una visión clara de expansión estructurada, donde cada ubicación ha sido analizada estratégicamente para garantizar el mejor rendimiento del modelo de negocio.

Los centros comerciales seleccionados nos permiten conectar con un público diverso, aumentar la visibilidad de la marca y seguir construyendo una red sólida de franquicias en todo el territorio.

Mirando hacia el futuro

Estas nuevas aperturas son solo el inicio de una etapa de crecimiento aún más ambiciosa. En O’Dreams seguimos trabajando para llevar nuestra marca a nuevos mercados, fortalecer nuestro modelo de franquicia y seguir ofreciendo experiencias únicas a nuestros clientes.

Muy pronto estaremos más cerca de ti.

Es la pregunta que hace casi todo el mundo en el primer contacto con el equipo de desarrollo de l'Orange bleue. La respuesta es no, y los datos de la red lo confirman : el 90 % de los socios no tienen ningún historial profesional en el fitness. Vienen de la logística, el comercio, las finanzas, la construcción o de una reconversión profesional tras años en el mundo laboral.

Lo que aporta la red, lo que aporta el socio

La red proporciona toda la herramienta operativa : la marca, los 50 cursos colectivos Yako exclusivos por semana, el equipamiento negociado a través de la central de compras, las herramientas de gestión, la comunicación nacional y local, y la formación de coaches y gestores a través de la ENCP, la escuela interna del grupo. El socio aporta su capacidad para gestionar un equipo, pilotar un negocio de proximidad y apoyarse en métodos ya probados.

La familia Passemier es el ejemplo más reciente: 7 clubes abiertos en 13 meses en la región de Bordeaux, sin ninguna experiencia previa en el deporte. Su testimonio completo está disponible aquí : https://youtu.be/ZO0i2rQV1V8

Para hablar con un responsable de desarrollo en España : business.lorangebleue.es

El próximo 6 de mayo, l'Orange bleue mon coach Fitness estará presente en FranquiShop Sevilla. Si tienes un proyecto en Andalucía o en el sur de España, es una oportunidad única para hablar directamente con el equipo de desarrollo, sin intermediarios.

Qué puedes tratar en el evento

Las zonas disponibles para implantación en tu área, la estructura financiera del proyecto, el proceso real de apertura y el día a día de un gestor de l'Orange bleue durante los primeros doce meses.

Lo que debes saber antes de venir

La red de l'Orange bleue Mon Coach Fitness cuenta con cerca de 400 clubes en Francia, España y Portugal. Abre una media de 60 nuevas salas al año y tiene un índice de éxito del 98 %. La aportación mínima es de 60 000 euros para una sala mini y 70 000 euros para una sala clásica. No hace falta llegar con un dosier cerrado : con tener clara tu zona preferida y tu horizonte de apertura es más que suficiente para que la conversación sea útil.

Para concertar una cita con antelación: business.lorangebleue.es

El sector del fitness en España nunca ha vivido un momento tan dinámico. La facturación del sector cerró 2025 en 1 650 millones de euros, con un crecimiento del 10 % respecto al año anterior. Para 2026, las proyecciones apuntan a un aumento adicional del 7 al 8 %. España consolida así su posición como el tercer mercado europeo del fitness, con más de 4 600 gimnasios abiertos y entre 5,7 y 6,2 millones de abonados.

Una tasa de penetración que deja margen

La tasa de penetración del fitness en España se sitúa entre el 12 y el 13 % de la población. Dicho de otro modo, cerca del 75 % de los españoles no son todavía socios de ningún gimnasio. Es a la vez la señal de un mercado maduro y de un potencial de crecimiento real, especialmente en ciudades medianas y zonas periurbanas aún infraequipadas.

Por qué el modelo de l'Orange bleue encaja en este contexto

Christophe Gireaud, director de expansión en España y Portugal de l'Orange bleue, lo resume bien: "En los últimos cinco años, el sector del fitness ha cambiado profundamente. El usuario es hoy más digital, más orientado a la salud integral que a la estética y mucho más exigente en experiencia y flexibilidad." Es precisamente en ese terreno donde l'Orange bleue Mon Coach Fitness se posiciona: clubes de proximidad, con coaches titulados y cursos colectivos exclusivos Yako que generan fidelidad real entre los socios.

Para descubrir las oportunidades de implantación en España: business.lorangebleue.es