Todas las novedades de nuestras redes asociadas

La franquicia Yolé ha presentado un ambicioso plan de expansión a nivel mundial desde su sede en Singapur, con el objetivo de fortalecer su presencia en mercados clave de Asia, Europa y América. Esta estrategia pone de relieve la solidez y el atractivo de su modelo de negocio, basado en un producto innovador sin azúcar añadido y en una baja inversión inicial, factores que permiten a los franquiciados alcanzar la rentabilidad en un corto plazo.

El 23 de junio de 2025, la franquicia Burgerthoven celebró la inauguración de una nueva sucursal en Pachuca, fortaleciendo así su presencia en el mercado y reafirmando su estrategia de expansión hacia nuevas ciudades. Este logro no solo consolida el crecimiento de la marca, sino que también demuestra la confianza que genera su modelo de negocio entre potenciales franquiciados interesados en invertir en una firma en constante desarrollo y con proyección nacional.

Actualmente, no se han registrado noticias recientes relacionadas específicamente con la franquicia Recuperamos Tu Inmueble en las fuentes consultadas ni en su sitio web oficial. Además, la empresa no dispone de una sección de actualidad o blog donde se publiquen novedades destacables para incluir en la ficha como franquiciador.

Como cada año, la franquicia Inmobiliarias Encuentro celebró su tradicional Fiesta de Entrega de Premios, un evento que destaca la profesionalidad y la dedicación de los equipos y colaboradores que integran la red. Esta celebración no solo reconoce el esfuerzo de los franquiciados, sino que también fortalece el sentido de pertenencia, motiva a continuar superándose y refuerza el compromiso conjunto por alcanzar la excelencia dentro del sector inmobiliario.

El 14 de marzo de 2026, la franquicia Psicólogos PsicoAbreu conmemoró su 30º aniversario con una gala especial celebrada en Mijas, un evento que logró reunir a más de 60 profesionales destacados del ámbito de la psicología. La celebración puso de manifiesto la trayectoria intachable, la experiencia acumulada y la solidez de la red PsicoAbreu, reafirmando su papel como un referente de excelencia en el sector en España.

La restauración organizada vive un momento de gran crecimiento. Nuevos conceptos, consumidores cada vez más exigentes y oportunidades de expansión en diferentes mercados están impulsando el desarrollo de numerosas marcas. Sin embargo, existe una pregunta que toda cadena debe plantearse antes de acelerar su crecimiento: ¿estamos preparados para crecer sin perder nuestra esencia?

Esta fue una de las principales reflexiones que surgieron durante el encuentro organizado por Restauración News y Franchise Innovation Summit (FIS), donde representantes de algunas de las cadenas más activas del sector compartimos experiencias y puntos de vista sobre el presente y el futuro de la franquicia.

En O'Dreams, esta cuestión forma parte de nuestra estrategia diaria.

Crecer sí, pero con una base sólida

Desde que asumimos el desarrollo de la marca para la Península Ibérica y Latinoamérica, hemos tenido claro que la expansión debe construirse sobre pilares sólidos. Abrir nuevos establecimientos es importante, pero lo es aún más garantizar que cada unidad mantiene los estándares de calidad, servicio y experiencia que definen nuestra marca.

La franquicia es un modelo extraordinario para crecer, pero también exige una gran responsabilidad. Cada nuevo franquiciado deposita su confianza en la marca, y nuestra obligación es ofrecerle las herramientas, el soporte y los procesos necesarios para que pueda desarrollar un negocio rentable y sostenible.

Por eso, en O'Dreams entendemos que el crecimiento no se mide únicamente por el número de aperturas, sino por la capacidad de acompañar y fortalecer cada nuevo proyecto.

La importancia de proteger la experiencia de marca

Uno de los grandes retos de cualquier cadena en expansión es mantener la coherencia en todos sus puntos de venta.

Los clientes esperan encontrar la misma calidad, el mismo producto y la misma experiencia independientemente de la ciudad o el país en el que visiten uno de nuestros establecimientos. Conseguirlo requiere formación continua, procesos bien definidos y una estructura operativa preparada para acompañar el crecimiento.

Nuestro objetivo es que cada nueva apertura contribuya a reforzar la marca y no a diluirla.

Un consumidor que evoluciona constantemente

El sector también se enfrenta a un consumidor muy diferente al de hace algunos años. Hoy los clientes están más informados, comparan más opciones y valoran tanto el producto como la experiencia completa.

Esto nos obliga a mantener una actitud de mejora continua, escuchando al mercado y adaptándonos a las nuevas tendencias sin perder aquello que nos hace diferentes.

La innovación ya no es una opción; es una necesidad para seguir siendo relevantes.

Mirando al futuro

En O'Dreams afrontamos el futuro con ilusión y ambición, pero también con responsabilidad. Creemos en una expansión sostenible, basada en la rentabilidad, la excelencia operativa y el fortalecimiento de nuestras relaciones con franquiciados y clientes.

Nuestro compromiso es seguir creciendo, pero hacerlo de forma inteligente, construyendo una organización cada vez más preparada para afrontar nuevos retos y oportunidades.

Porque el verdadero éxito no consiste únicamente en abrir más locales, sino en construir una marca sólida, consistente y preparada para perdurar en el tiempo.

La compañía refuerza constantemente su estrategia de crecimiento mediante nuevas alianzas 

La industria del entretenimiento inmersivo evoluciona a gran velocidad y EVA continúa demostrando que no está dispuesta a quedarse quieta. La compañía, referente internacional en experiencias de realidad virtual free-roaming, ha anunciado el lanzamiento de Rabbids: Color Chaos, una nueva aventura multijugador  en alianza con Ubisoft que llegó a sus arenas este pasado mes de mayo con un objetivo claro: seguir ampliando su oferta con experiencias diseñadas para atraer a nuevos perfiles de jugadores y aumentar la recurrencia de sus jugadores actuales.

La incorporación de esta nueva licencia representa mucho más que un nuevo juego dentro del catálogo de EVA. Forma parte de una estrategia continua de innovación basada en la creación de nuevos contenidos, el desarrollo de alianzas con grandes marcas del sector y la constante renovación de la experiencia para sus usuarios.

Una alianza que abre nuevas oportunidades

La colaboración con Ubisoft supone un paso más en la apuesta de EVA por asociarse con algunos de los más grandes y reconocidos del mundo del entretenimiento. Los populares Rabbids desembarcan en las arenas de realidad virtual para ofrecer una experiencia accesible, divertida y pensada para toda la familia.

En Rabbids: Color Chaos, dos equipos se enfrentan en una batalla de pintura a gran escala dentro de los 500 metros cuadrados de juego libre que caracterizan las arenas EVA. Equipados con cascos de realidad virtual, los participantes deberán correr, colaborar y conquistar territorio rival mientras llenan el escenario de color y caos.

La propuesta está diseñada para jugadores a partir de los siete años, permitiendo que familias, grupos de amigos y celebraciones puedan disfrutar juntos de una experiencia inmersiva única.

Innovar para atraer nuevos públicos

Uno de los principales retos de cualquier operador de entretenimiento es mantener una oferta atractiva que genere visitas recurrentes. En este sentido, EVA ha convertido la innovación constante en uno de los pilares de su crecimiento.

La llegada de Rabbids: Color Chaos responde precisamente a esta filosofía. Al incorporar una experiencia orientada al público familiar, la compañía amplía significativamente su mercado potencial, potenciando oportunidades ya existentes como cumpleaños, actividades familiares, eventos privados o grupos escolares en nuevos segmentos de mercardo.

Esta diversificación permite incrementar la ocupación de las arenas en nuevas franjas horarias y atraer a usuarios que quizás no se sentirían identificados con experiencias más competitivas o intensas.

Una estrategia centrada en la recurrencia

Más allá de captar nuevos jugadores, EVA trabaja con un objetivo igualmente importante: conseguir que quienes prueban sus experiencias quieran volver.

Para ello, la compañía mantiene una política activa de lanzamiento de nuevos contenidos, actualizaciones y colaboraciones estratégicas. La variedad de experiencias disponibles permite que cada visita sea diferente, mientras que la incorporación periódica de nuevos títulos mantiene vivo el interés de la comunidad.

Con mecánicas accesibles, múltiples herramientas de juego y posibilidades de evolución futura, Rabbids: Color Chaos se suma a un ecosistema diseñado para fomentar la repetición y la fidelización de los jugadores.

EVA continúa construyendo el futuro del entretenimiento inmersivo

La llegada de Rabbids es una nueva muestra de cómo EVA sigue evolucionando más allá del concepto tradicional de realidad virtual. La compañía continúa invirtiendo en tecnología, contenido propio y alianzas estratégicas que permitan ofrecer experiencias cada vez más variadas y atractivas.

Mientras el sector busca fórmulas para mantener el interés de los usuarios a largo plazo, EVA parece tener clara su hoja de ruta: innovar constantemente, ampliar su catálogo de juegos y colaborar con grandes licencias para garantizar que sus arenas sigan siendo un destino recurrente para jugadores de todas las edades.

Con Rabbids: Color Chaos, la compañía no solo incorpora un nuevo juego a su oferta, sino que refuerza una estrategia que busca convertir cada visita en el comienzo de la siguiente.

La compañía cuenta actualmente con 14 tiendas propias, más de 35 establecimientos independientes y pone en marcha en Francia su primera franquicia piloto.

Emma, empresa líder en tecnología del descanso y referente europeo en el sector del sueño, continúa avanzando en su estrategia de expansión física en Europa. Tras varios años desarrollando distintos formatos de retail, la compañía ha iniciado en Francia su primera franquicia piloto, un paso que marca el comienzo de una nueva etapa en su crecimiento internacional.

La decisión llega después de un intenso proceso de consolidación de su presencia física en el continente. Actualmente, Emma opera 14 tiendas propias en Europa y cuenta con una red de más de 35 tiendas independientes asociadas. Además, la compañía prevé abrir seis nuevos establecimientos propios antes de finalizar el año, incluyendo nuevas ubicaciones en mercados estratégicos como Alemania.

Esta combinación de canales ha permitido a la marca validar su propuesta comercial, optimizar sus procesos operativos y comprender las particularidades de distintos mercados europeos. Sobre esta base, Emma considera que dispone ya de un modelo suficientemente maduro para comenzar a desarrollarse como franquiciador.

“Durante los últimos años hemos construido una sólida experiencia en retail físico, gestionando tanto tiendas propias como colaboraciones con operadores independientes. La puesta en marcha de nuestra primera franquicia piloto en Francia es un paso natural dentro de nuestra estrategia de crecimiento y nos permitirá seguir perfeccionando un modelo pensado para escalar de forma sostenible”, señalan desde la compañía.

Paralelamente, Emma mantiene un ambicioso plan de expansión para 2026. Tras su reciente entrada en Portugal, la empresa prepara nuevas aperturas en Bélgica y tiene previsto desembarcar en Alemania y Suiza durante el segundo semestre del año, reforzando así su presencia en algunos de los mercados más relevantes del continente.

La compañía considera que el crecimiento de su red física responde a una evolución en los hábitos de consumo, donde los clientes valoran cada vez más la posibilidad de combinar la conveniencia del comercio electrónico con experiencias presenciales que les permitan descubrir y probar los productos antes de la compra.

Con la franquicia piloto de Francia, Emma busca sentar las bases para un futuro desarrollo del modelo en otros mercados europeos, ofreciendo a potenciales socios la oportunidad de formar parte de una marca internacional que ha demostrado su capacidad para integrar con éxito los canales digital y físico dentro de una estrategia omnicanal.

Le 16 mai dernier, La Gitana Loca a inauguré un nouveau local à Séville, renforçant ainsi sa présence en Andalousie. Cette ouverture témoigne du dynamisme de la franchise et offre de belles perspectives aux nouveaux entrepreneurs souhaitant...

Le 16 mai dernier, La Gitana Loca a inauguré un nouveau local à Séville, renforçant ainsi sa présence en Andalousie. Cette ouverture témoigne du dynamisme de la franchise et offre de belles perspectives aux nouveaux entrepreneurs souhaitant rejoindre un réseau en plein essor.

Muchos creen que vender una franquicia se trata solamente de mostrar números, locales bonitos o productos ricos, pero después de construir O’Dreams entendí algo mucho más importante: las personas no invierten únicamente en postres.

Invierten en conceptos que generan emoción, experiencia y conexión, y eso es exactamente lo que hoy representa O’Dreams.

Más que un negocio de dulces, una marca con experiencia el mercado cambió. Hoy las marcas que más crecen no son las que solo venden un producto, sino las que logran convertirse en una experiencia que la gente quiere vivir… y compartir.

En O’Dreams entendimos eso desde el principio, cada detalle fue pensado para crear una experiencia completa:

• Productos visualmente irresistibles
• Una identidad moderna y emocional
• Espacios diseñados para conectar
• Una marca “instagrameable” y sobre todo, calidad real detrás de la estética
• Porque sabemos algo muy claro: la viralidad puede atraer clientes, pero la calidad es la que los hace volver.

¿Por qué O’Dreams tiene potencial de expansión?

Porque no depende únicamente de una receta o de una sola persona, construimos un modelo pensado para crecer:

• Procesos estandarizados
• Operaciones simples
• Experiencia consistente
• Imagen de marca sólida
• Productos diseñados para alta demanda
• Eso permite replicar la experiencia sin perder calidad, que es uno de los mayores retos al expandir un concepto gastronómico.

Hoy las personas buscan pequeños momentos de felicidad y ahí es donde O’Dreams conecta perfectamente con el mercado actual. El cliente ya no busca solamente “comer algo dulce”. Busca vivir una experiencia, darse un gusto, compartir un momento y sentir emoción en algo simple.

Por eso creemos que O’Dreams tiene el potencial de convertirse en una marca con crecimiento internacional.

Una franquicia no se trata solo de abrir locales, se trata de construir una marca que las personas recuerden, y  en O’Dreams estamos creando exactamente eso:

Una experiencia emocional, moderna y rentable, diseñada para crecer de manera sólida y consistente.

Santagloria celebra su apertura número 200: un impulso para la franquicia Santagloria Un hito histórico para la marca La apertura número 200 de Santagloria marca un antes y un después en la trayectoria de la marca. Este nuevo establecimiento...

Un grupo entra por primera vez a una arena VR. Al principio todo son risas y nervios. Minutos después, están corriendo, comunicándose, creando estrategias y reaccionando juntos dentro del juego.

Algunos quieren cooperar. Otros solo quieren ganar.

Y esa escena resume perfectamente hacia dónde se dirige la realidad virtual.

Durante años, el gaming estuvo dividido entre experiencias casuales y esports competitivos. Pero la VR está fusionando ambos mundos. Hoy los jugadores no buscan solo jugar: buscan experiencias físicas, sociales e inmersivas.

Por eso los juegos cooperativos están creciendo tan rápido. Funcionan especialmente bien para grupos de amigos, familias, eventos y team building porque convierten la experiencia en algo compartido. La comunicación, el movimiento y la colaboración generan una conexión mucho más real.

Al mismo tiempo, el competitivo sigue creciendo gracias al auge del esport físico. A diferencia del gaming tradicional, aquí el jugador no solo controla un personaje: el jugador forma parte del juego. Movimiento, estrategia, reflejos y comunicación se combinan en experiencias mucho más intensas.

EVA ha sido pionera en este modelo, impulsando ligas, torneos y formatos organizados como la EVA PRO LEAGUE, ayudando a construir una comunidad competitiva activa alrededor de los esports inmersivos.

Pero la verdadera tendencia no es elegir entre cooperativo y competitivo.

El jugador actual quiere ambos.

Quiere socializar y competir.
Quiere experiencias casuales y momentos intensos.
Quiere vivir algo que no pueda replicar desde casa.

Y eso cambia completamente la visión de una franquicia VR.

Hoy, el éxito de una arena no depende solo del videojuego, sino de crear un ecosistema capaz de atraer distintos tipos de jugadores y generar comunidad, recurrencia y engagement a largo plazo. Y en esto EVA ya ha construido su camino, siendo a día de hoy la única experiencia VR que cuenta con ligas y torneos a nivel local, regional e incluso una Pro League.

Si tú también entiendes hacia dónde se dirige esta industria, quizá el siguiente paso no sea solo jugar el futuro. Quizá sea construirlo.