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El futuro pasa por las franquicias sostenibles. El caso de Elefante Azul

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franquicias sostenibles

Dar el paso y convertirse en una franquicia sostenible es necesario no solo por el bien del medioambiente, sino por el del éxito de un modelo de negocio que conseguirá, así, mayor credibilidad, rentabilidad y fidelización.


Modelos de negocio rentables, preocupados por el medio ambiente y sus consumidores. Así son las franquicias sostenibles que, sin lugar a dudas, están redefiniendo el sector a pasos agigantados. Según un estudio de MundoFranquicia, desde hace cinco años, más de un 61 % de las franquicias españolas implementa políticas de sostenibilidad

La realidad es que, hoy día, o se es sostenible o no se es, porque ser respetuosos con el entorno, los trabajadores o los clientes ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad que aporta, además, innumerables beneficios a las enseñas. 

El impacto de la sostenibilidad en el mundo de las franquicias es innegable. Adoptar esta filosofía empresarial reduce costes operativos, mejora la eficiencia de recursos y disminuye la emisión de gases contaminantes, entre otros factores. Pero, además, una franquicia sostenible puede optar a subvenciones o incentivos fiscales con los que, a su vez, ahorrar en su plan de negocio. 

Estos incentivos, como deducciones por donaciones a entidades sin fines lucrativos o que participan en actividades de mecenazgo o bonificaciones para mejorar la eficiencia energética, ayudan a que las franquicias que todavía no han dado el paso puedan encaminarse hacia esta transición y convertirse en negocios mucho más sostenibles.

Sin sostenibilidad, hoy día, se hace difícil sobrevivir a largo plazo en un contexto empresarial altamente competitivo y cambiante. Cualquier modelo de negocio ha de ser sostenible y analizar siempre las consecuencias de sus actividades. 

En este sentido, Jordi Ardèbol, director de Operaciones y Expansión de Autonetoil y Elefante Azul (Grupo Moure), destaca que seguir una política activa de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) dentro de una franquicia “permite generar confianza tanto entre clientes como entre inversores, reforzando el valor de marca”.

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Además, según su experiencia, también “favorece la fidelización del cliente al identificar la franquicia con prácticas responsables y sostenibles y facilita el anticiparse a regulaciones futuras y cambios normativos”. Ergo, la enseña puede, así, mejorar su competitividad a largo plazo.

En definitiva, desde la marca Elefante Azul, una de las referentes en España en el lavado eco de automóviles, tienen claro que la sostenibilidad fortalece la reputación de un negocio. 

Pero no únicamente eso: “entendemos que también nos diferenciamos de otro competidor que no utilice este tipo de medidas para evitar, por ejemplo, el tirar el agua a la alcantarilla”. Ser sostenible es ser diferenciador, más eficaz y rentable y, para un inversor, siempre “es más atractivo y fiable”, puntualiza Ardèbol. 

Elefante Azul fue la primera franquicia del sector del lavado de automóviles en España que encaminó su estrategia hacia este sendero “verde”. Hoy, la marca sigue ofreciendo a empresarios la posibilidad de gestionar y crecer de la mano de un negocio muy rentable con el soporte total de una insignia con mucha experiencia. 

75 %

“Hemos incorporado en nuestros centros de lavado unos equipos de reciclaje de las aguas sucias pudiendo recuperar más del 75 % del agua que se consume para el lavado del vehículo”, de acuerdo con Jordi Ardèbol, director de Operaciones y Expansión de Autonetoil y Elefante Azul (Grupo Moure).

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También usan jabones y todo tipo de componentes biodegradables que, junto a ese reciclaje de las aguas sucias, aseguran un “proceso muy ecológico y enfocado al cuidado del medio ambiente evitando una contaminación pasiva”. Todo suma y este es el gran reto de la industria: las franquicias tienen mucho que decir sobre el futuro del planeta. 

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