El mercado de las franquicias de ocio en España vive un momento de transformación. Nuevos conceptos que combinan tecnología, experiencia física y competición están ganando terreno frente a los formatos tradicionales, y EVA —la disciplina que lleva los esports a arenas de realidad virtual en movimiento— es uno de los actores que más está acelerando. Con presencia ya consolidada en Francia y más de 75 arenas operativas en 10 países, la marca ha puesto el foco en el mercado español con objetivos de expansión muy concretos para los próximos tres años.
¿Qué es EVA – Esports Virtual Arenas?
EVA es una nueva disciplina que combina los videojuegos en realidad virtual en movimiento con la intensidad y competitividad de los esports.
EVA – Esports Virtual Arenas
Esports en Realidad Virtual en movimiento
- Deportes y Ocio
- 76 Locales
- Capital propio: 100.000 €
Lo que realmente les diferencia es que “contamos con las arenas más grandes del mercado (con un estándar de 500 m²), lo que permite que el componente físico y deportivo sea completamente real. Además, desarrollamos nuestros propios videojuegos internamente, diseñados específicamente para nuestras arenas y para aprovechar al máximo esta tecnología. Y, sobre todo, somos los únicos esports que se juegan en movimiento real: para que tu personaje salte, tienes que saltar tú; y para correr, no basta con pulsar un botón, tienes que correr físicamente dentro de la arena”, explica Mario Trelles (Piura, Perú, 1988), Director de Expansión de EVA para España y Latinoamérica.
Trelles se incorporó a la compañía en noviembre de 2024. “Lo que más disfruto de trabajar en EVA es ver la cara de ilusión e incredulidad de los jugadores cuando se quitan las gafas después de probar la experiencia por primera vez. Es una sensación muy especial, porque sientes que has creado algo mágico y memorable que probablemente recordarán durante mucho tiempo”.
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preguntas a Mario Trelles, Director de Expansión de EVA
¿Cómo surgió la idea de crear EVA?
Mario Trelles: Hace casi 10 años, Jean, nuestro CEO y fundador, le dijo a Will —nuestro CTO y también cofundador— una frase que acabaría cambiándolo todo: “Me gustaría jugar al Call of Duty dentro de un campo de baloncesto”.
En ese momento, Jean, Will y Steph —COO y tercera cofundadora de EVA— trabajaban juntos en una consultora tecnológica, y decidieron empezar a desarrollar esa idea que parecía casi imposible: convertir los videojuegos en una experiencia física y social.
Tras años de desarrollo, prototipos y pruebas, EVA presentó su primera versión al público durante la Paris Games Week de 2019. El éxito fue inmediato: durante tres días se formaron colas de más de tres horas para jugar apenas siete minutos.
Seis años después, EVA cuenta ya con más de 75 arenas abiertas en 10 países y seguimos creciendo con la ambición de convertirnos en el referente mundial de los esports en realidad virtual.
¿Qué evolución ha tenido la marca desde su creación hasta hoy?
Mario Trelles: La evolución de EVA desde su creación ha sido espectacular. En solo unos años hemos alcanzado las 76 arenas abiertas a nivel mundial, creando una comunidad internacional de jugadores y franquiciados apasionados por esta nueva disciplina.
Además, EVA no ha dejado de innovar. Este año hemos lanzado un nuevo juego, EVA Karting GP, que amplía todavía más la experiencia competitiva y social dentro de nuestras arenas. También estamos a punto de presentar un nuevo videojuego pensado para un público más joven y familiar, lo que nos permitirá llegar a nuevas generaciones de jugadores.
Paralelamente, hemos construido un ecosistema único de ligas locales, nacionales e internacionales. Este año hemos estrenado la EVA Liga Pro, una competición en la que participan algunos de los equipos de esports más importantes del mundo, consolidando a EVA como una nueva categoría dentro del entretenimiento competitivo.
¿Cuáles son las principales tendencias que están impulsando el sector de la realidad virtual en 2026 en España?
Mario Trelles: Cada vez existen más empresas ofreciendo experiencias de realidad virtual en movimiento, porque es algo que el público demanda cada vez más. Al final, se trata de llevar dos industrias que llevan años creciendo —el ocio experiencial y los videojuegos— a un siguiente nivel mucho más inmersivo, social y físico.
Sin embargo, la mayoría de estas empresas no desarrollan sus propios videojuegos. Normalmente licencian contenidos creados por terceros y los adaptan a espacios más pequeños, lo que limita la calidad de la experiencia y elimina gran parte del componente físico.
En EVA hacemos justo lo contrario. Desarrollamos nuestros propios juegos específicamente para nuestras arenas de gran tamaño, lo que nos permite ofrecer la experiencia más inmersiva del mercado. Además, somos la única experiencia donde, al terminar una partida, realmente has hecho ejercicio físico y puedes competir dentro de un ecosistema oficial de ligas y esports contra otros equipos y jugadores de toda Europa.
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¿Ofrecen algún tipo de ayuda para financiar la apertura de sus franquicias?
Mario Trelles: En EVA ofrecemos un acompañamiento integral al franquiciado durante todo el proceso: desde el primer contacto como candidato, pasando por la búsqueda del local, el seguimiento de la obra, la formación, el marketing y, por supuesto, la financiación.
Aunque EVA no ofrece financiación directa, trabajamos en colaboración con dos de los mayores bancos de España, ambos con departamentos especializados en franquicias. Nuestro objetivo es poner en contacto al candidato con las entidades adecuadas y ayudarles a analizar cada proyecto de manera individual, facilitando así el acceso a financiación para los perfiles que cumplan con los requisitos necesarios.
¿Qué expectativas de retorno de inversión y rentabilidad propone EVA a sus franquiciados?
Mario Trelles: Aunque no me gusta dar una respuesta cerrada a esta pregunta, la realidad es que la rentabilidad depende de muchos factores: el tamaño y estado del local elegido, la inversión final realizada, la calidad de la gestión del franquiciado y el trabajo de marketing y animación local que se haga una vez abierta la arena.
Nuestro objetivo es trabajar con un retorno de inversión aproximado de tres años. Dicho esto, ya tenemos franquiciados que han conseguido recuperar la inversión en mucho menos tiempo. Aun así, preferimos ser prudentes y transparentes, porque no creemos en vender humo: EVA es un proyecto pensado para construirse y consolidarse a largo plazo, normalmente entre 7 y 10 años.
Para ello, trabajamos junto al franquiciado en un business plan personalizado basado en ratios y datos reales de nuestras arenas ya operativas, construyendo distintos escenarios financieros para maximizar las posibilidades de éxito del proyecto.
¿Cuántas franquicias tienen previsto abrir en los próximos 3-5 años?
Mario Trelles: Nuestro objetivo es que, en los próximos 3 a 5 años, España alcance un desarrollo similar al de Francia, donde actualmente contamos con 55 arenas abiertas y otras 30 en proceso de apertura.
En una primera estimación, nos gustaría cerrar este año con 6 salas abiertas en España —y vamos bien encaminados para conseguirlo—, alcanzar alrededor de 15 aperturas a finales de 2027 y superar las 30 arenas operativas para finales de 2028.
Creemos que España tiene un enorme potencial para EVA por su cultura social, el peso del ocio y el crecimiento constante del sector gaming y de los esports.
¿Qué ciudades o regiones son prioritarias para las próximas aperturas de EVA?
Mario Trelles: Actualmente EVA ya está presente en Madrid y Málaga, y abriremos Granada a finales de mayo de 2026. Además, ya estamos construyendo nuevas arenas en Valencia y Barcelona.
En estos momentos, estamos priorizando ciudades con una población mínima aproximada de 300.000 habitantes en un radio de 30 minutos en coche, donde creemos que el modelo EVA puede consolidarse con fuerza. Entre las ciudades prioritarias para las próximas aperturas destacan:
– Alicante
– Marbella
– Mallorca
– Tenerife
– Bilbao
– Zaragoza
– Córdoba
– Valladolid
– Murcia
– Castellón
– Oviedo
– Pamplona
– San Sebastián
– Almería
– Santander
Nuestro objetivo no es simplemente abrir muchas salas, sino encontrar franquiciados sólidos y ciudades donde podamos construir una comunidad EVA fuerte y duradera.
¿Por qué vale la pena abrir un negocio de realidad virtual con franquicias en 2026?
Mario Trelles: Abrir una franquicia EVA en 2026 significa formar parte de una nueva generación de ocio que combina tecnología, deporte, competición y experiencias sociales reales.
EVA no es solo un negocio de realidad virtual: es una experiencia que hace feliz a la gente, que crea recuerdos, comunidad y emoción alrededor de una actividad innovadora y saludable.
Además, al formar parte de un ecosistema competitivo internacional en constante evolución, el franquiciado entra en un sector con un enorme potencial de crecimiento y con una propuesta de valor muy difícil de replicar.
Y, por supuesto, todo ello acompañado de un modelo de negocio pensado para generar una rentabilidad sólida y sostenible a largo plazo.
