El sector de la comida rápida en España ha demostrado ser uno de los motores más resilientes de la economía, con una facturación cercana a los 6.000 millones de euros en 2024, según el Observatorio Sectorial DBK de Informa. Dentro de este ecosistema, Burger King no solo actúa como competidor, sino como un líder hegemónico con cerca de 1.000 establecimientos en el país. Sin embargo, entrar en este tipo negocio no es un simple autoempleo, sino una operación de alta envergadura financiera y empresarial.
¿Quién gestiona Burger King en España?
Burger King no es solo una cadena de hamburguesas; es un gigante hegemónico del sector de la comida rápida que ha redefinido las reglas del juego en Europa.
Origen
Fundada en 1954, Burger King es la segunda cadena de restauración de hamburguesas más grande del mundo. Opera en más de 19.700 restaurantes y en más de 120 países. Prácticamente el 100 % de los restaurantes Burger King son propiedad y están operados por franquiciados independientes, de acuerdo con una nota de prensa de Restaurant Brands Europe (RBE), su gestora en España.
España
Su posición de liderazgo comenzó a forjarse en 1975, cuando aterrizó en España como la primera gran cadena internacional en hacerlo, lo que le otorgó una ventaja competitiva.
Actualmente, la marca opera bajo el respaldo de Restaurant Brands Europe (RBE), una entidad que centraliza las operaciones de esta hamburguesería en España y Portugal. RBE tiene los derechos de explotación como máster franquicia para ambos países.
Aproximadamente el 30 % de los restaurantes de comida rápida Burger King en España son franquicias, de acuerdo con la última memoria anual publicada en la web de RBE.
Destacar que aunque Burger King es la marca más potente de RBE, esta empresa se muestra actualmente más interesada en expandir otra de sus marcas: Popeyes, restaurante de pollo frito.
¿Cómo es el modelo de negocio de Burger King?
RBE explica que tienen “un modelo mixto que equilibra el liderazgo operativo propio con una red de franquiciados estratégicos”, según el último informe anual publicado por la empresa, de 2024.
La marca ha evolucionado hacia una infraestructura híbrida que integra los canales físico y de reparto. El restaurante físico no es solo un punto de venta, sino que actúa como un centro logístico de última milla para el reparto a domicilio, convirtiendo al delivery en una línea de negocio estructural y no un mero complemento. En este ecosistema, el modelo “Free Standing” (chalet con auto-servicio) ha demostrado ser extremadamente rentable al combinar con éxito la venta en sala con un potente canal de delivery.
El modelo de negocio de Burger King presenta importantes ventajas competitivas, marcando una diferencia clave respecto a competidores como McDonald’s. Según explica Luis Cañizares, exfranquiciado de McDonald’s, en esa otra enseña de hamburguesas “la marca suele controlar la titularidad del inmueble y el alquiler”. Por el contrario, la propuesta de Burger King ofrece mayor flexibilidad, ya que según Cañizares con Burger King “la franquicia puede concederse a sociedades mercantiles sin imponer una responsabilidad personal directa al franquiciado”.
Requisitos para abrir un restaurante de comida rápida como Burger King
El proceso de apertura de un local como Burger King puede durar entre 10 meses y un año, aproximadamente.
- Solicitud y validación de tu candidatura a una franquicia (1 a 3 meses)
- Búsqueda de un local (3 a 6 meses)
- Firma del contrato y constitución de la sociedad (en el sexto mes)
- Obras en el local y formación de los futuros franquiciados (Mes 6 a 9)
- Apertura del local de hamburguesas con franquicia (mes 10)
¿Cómo debe ser un local tipo Burger King?
- Superficie: mínimo de 225 m2 útiles, aunque se recomiendan más de 300 m2 para integrar kioscos y zonas de delivery.
- Salida de humos: imprescindible e industrial; no es negociable ni sustituible por filtros de carbono debido al sistema de cocinado a la parrilla.
- Población: ubicaciones con un área de influencia de al menos 30.000 habitantes. En zonas metropolitanas densas o turísticas, este criterio se ajusta en función del tráfico peatonal y rodado.
Lo que hay que saber antes de firmar el contrato para una franquicia
Es vital revisar quién firma el contrato de arrendamiento. Luis Cañizares, exfranquiciado de McDonald’s explica a L’Express Franchise que desde la perspectiva del franquiciado, el control del local sería siempre una ventaja, ya que permitiría cambiar de enseña, renegociar el alquiler o incluso subarrendar el inmueble si el negocio no resultara rentable.
¿Cuánto puede costar abrir un Burger King?
La inversión inicial es intensiva. Aunque algunas fuentes citan cifras menores, la realidad operativa sitúa la inversión media cerca del millón de euros para un local competitivo, en estos momentos.
Costes ocultos al abrir una franquicia
El abogado José Luis González-Montes Sánchez, del despacho Cremades & Calvo-Sotelo, advierte sobre la “letra pequeña” financiera en este tipo de contratos. Señala que es común encontrar sobrecostes en la ejecución de las obras. Asimismo, alerta sobre la obligación de ejecutar promociones mensuales impuestas por la marca, cuyo coste podría asumir en exclusiva el franquiciado y que pueden mermar significativamente el margen bruto.
¿Es rentable abrir un negocio como Burger King?
- Facturación: un local medio de sus características puede facturar entre 1,5 y 3 millones de euros anuales, según nuestras estimaciones.
- EBITDA: el margen operativo puede rondar el 15 % – 20 % sobre ventas.
- Beneficio neto: se estima que un franquiciado puede obtener entre 200.000 € y 600.000 € de beneficio anual por unidad.
- ROI: el retorno de la inversión se sitúa entre 3 y 5 años, un plazo muy atractivo.
No obstante, Luis Cañizares recomienda precaución al analizar la rentabilidad en este tipo de negocios. En su experiencia con franquicias similares, advierte que el negocio del franquiciador (centrado en cobrar royalties sobre ventas brutas) no siempre coincide con el del franquiciado (centrado en el beneficio neto). Por ello, recomienda auditar la rentabilidad real consultando las cuentas anuales de sociedades explotadoras existentes en el Registro Mercantil antes de firmar.
LEER TAMBIÉN
¿Dónde abrir un restaurante de comida rápida como Burger King?
Con un mercado maduro, la clave del éxito reside en la ubicación estratégica y el formato.
- El formato ganador: el modelo Drive-Thru (chalet) en las afueras o zonas comerciales es el más seguro y rentable frente a locales de centro comercial.
- Riesgo de saturación: es vital analizar el mapa de expansión. José Luis González-Montes, señala que la ausencia de exclusividad territorial clara puede ser usada por las marcas para abrir nuevos locales cerca del tuyo, canibalizando las ventas sin justificación empresarial clara, un riesgo que el inversor debe mitigar contractualmente, de acuerdo con el abogado.
Nuestro resumen EN
5 puntos clave
PoR L'EXPRESS CONNECT IA
(Verificado por nuestra redacción)
Aquí tienes un resumen en cinco puntos clave del artículo sobre el tema: Abrir un Burger King en España: cómo es su modelo de negocio.
Modelo de gran inversión
Abrir un Burger King en España exige una inversión elevada, cercana al millón de euros, y está orientado a operadores con músculo financiero.
Estructura franquiciada sólida
La marca opera en España bajo Restaurant Brands Europe, con un modelo mixto que combina locales propios y franquiciados estratégicos, apoyados por una cadena de suministro centralizada.
Rentabilidad potencial alta
Un restaurante puede facturar entre 1,5 y 3 millones de euros al año, con márgenes EBITDA del 15 % al 20 % y un retorno de la inversión estimado entre 3 y 5 años.
Ubicación y formato, claves del éxito
Los locales Drive-Thru en formato chalet y zonas de alto tránsito ofrecen mayor rentabilidad que los establecimientos en centros comerciales.
Riesgos contractuales a vigilar
Promociones obligatorias, sobrecostes en obras y posible falta de exclusividad territorial pueden afectar al beneficio neto del franquiciado si no se negocian bien.
