17 czerwca 2026 r. grupa Decathlon ogłosiła program Decathlon Seed: każdy uprawniony pracownik na świecie otrzyma akcje lub ich finansowy ekwiwalent o wartości 2 000 € (ok. 8 500 zł). Inicjatywa obejmuje 103 000 zatrudnionych w 82 krajach, w tym blisko 3 500 osób pracujących w Polsce — szóstym rynku grupy pod względem przychodów.
Decathlon, który w 2026 r. świętuje 50. rocznicę działalności, zamknął rok 2025 z przychodami na poziomie 16,8 miliarda euro i zyskiem netto 910 milionów euro, co stanowi wzrost o 16% w porównaniu z roku poprzednim. Sieć liczy 1 902 sklepy w 82 krajach. Polska, obsługiwana przez 68 sklepów i niemal 3 500 pracowników, jest szóstym rynkiem grupy na świecie i jednym z najszybciej rosnących z przychodami przekraczającymi 3 miliardy złotych w 2025 r.
Program Decathlon Seed: akcje o wartości 2 000 € (ok. 8 500 zł) dla każdego uprawnionego pracownika
Program Decathlon Seed przewiduje przyznanie akcji o wartości 2 000 euro (ok. 8 500 zł) każdemu uprawnionemu pracownikowi. W krajach, gdzie bezpośrednia dystrybucja akcji napotyka przeszkody prawne lub podatkowe, wypłacony zostanie finansowy ekwiwalent tej samej wartości. Bonus ten nie jest stały: wartość pakietu będzie ewoluować przez trzyletni okres nabywania uprawnień, i jest uzależniona od zbiorowych wyników całej grupy. Mechanizm ten bezpośrednio łączy potencjalne korzyści każdego pracownika z globalną kondycją firmy.
Polska: szósty rynek grupy i 3 500 pracowników objętych inicjatywą
W Polsce Decathlon prowadzi 68 sklepów (z ambicją na co najmniej 70 do końca 2026 r.) i zatrudnia blisko 3 500 osób. Kraj zajmuje szóste miejsce na świecie pod względem obrotów i jest jednym z najszybciej rosnących rynków w grupie.
Dynamika polskiego oddziału jest wyraźna: w 2024 r. wygenerował 2,99 miliarda złotych przychodów i 86,8 miliona złotych zysku netto, a rok 2025 zamknął się przekroczeniem pułapu 3 miliarda złotych. Polska kadra, jako część grupy, jest objęta programem Decathlon Seed na tych samych zasadach co pracownicy w pozostałych 81 krajach.
Niemal 40 lat tradycji udziału pracowników w kapitale
Decathlon nie wynalazł akcjonariatu pracowniczego w 2026 r. — jego korzenie sięgają 1987 r., gdy firma po raz pierwszy umożliwiła pracownikom nabycie udziałów. Cztery dekady później, na poziomie całej grupy, ponad 56 000 pracowników już posiada akcje — co stanowi 54% globalnej kadry.
Dla polskich pracowników ścieżka ta istnieje również za pośrednictwem PPE (Pracowniczy Program Emerytalny), który funkcjonuje w Polsce od lat. Decathlon Seed idzie jednak krok dalej: zamiast dobrowolnego zakupu oferuje akcje nieodpłatnie, otwierając akcjonariat na tych, którzy dotychczas do niego nie przystąpili.
Kontekst: historyczny strajk i debata o podziale wartości
6 czerwca 2026 r. Decathlon stanął w obliczu pierwszego w swojej historii strajku we Francji, wywołanego kwestią podziału zysku firmy. Choć programy takiego kalibru nie powstają w ciągu tygodnia, ogłoszenie Decathlon Seed zaledwie 11 dni później nadaje tej inicjatywie szczególny wymiar.ególny wymiar.
Reakcja grupy wykroczyła poza ramy wewnątrzkrajowe: zaproponowała konkretne narzędzie finansowe skierowane do wszystkich uprawnionych pracowników na całym świecie, nie tylko do kadry zarządzającej. Jest to sygnał, który może wybrzmieć w całym sektorze detalicznym.
Trzyletni horyzont i pytania o wartość końcową
Polscy pracownicy Decathlonu poznają rzeczywistą wartość swoich akcji — lub ekwiwalentu finansowego — po upływie trzech lat, gdy zakończy się okres nabywania uprawnień. Finalna kwota zależy bezpośrednio od wyników całej grupy, co czyni każdego pracownika współtwórcą zbiorowego sukcesu.
Dla polskiej kadry — której oddział jest jednym z motorów wzrostu organizacji i który osiągnął udział e-commerce w przychodach na poziomie 30%, plasując się na pierwszym miejscu wśród dziesięciu największych rynków grupy — perspektywa jest szczególnie interesująca. Szczegółowe zasady kwalifikacji i lokalne mechanizmy wdrożenia dla pracowników w Polsce powinny zostać doprecyzowane w nadchodzących miesiącach.
