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Dia sella su salida de Argentina y vende cerca de 1.000 tiendas a GDN por 50 millones de euros

3 Min. de lectura
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Dia ha cerrado su salida de Argentina: vende su filial, con cerca de 1.000 tiendas propias y franquiciadas, al grupo GDN de Francisco de Narváez por 55 millones de dólares, unos 50 millones de euros. La operación pone fin a casi 30 años de presencia y deja a España como único mercado de la cadena.


El acuerdo se comunicó a la CNMV (organismo público español que supervisa los mercados de valores, equivalente a la Comisión Nacional de Valores de Argentina) este jueves 5 de noviembre. GDN, propietario de la enseña ChangoMás, se impuso en un proceso en el que también competían el conglomerado peruano Intercorp y PedidosYa, la plataforma de reparto de Delivery Hero. Dia, con sede en Madrid y controlada por el fondo LetterOne, vinculado al inversor Mijaíl Fridman, llevaba meses buscando un socio estratégico o un comprador para su filial argentina, según El Economista.

55 M$

es el importe de la venta de Dia Argentina a GDN, unos 50 millones de euros, para una red cercana a los 1.000 puntos de venta entre tiendas propias y franquiciadas. (Fuente: elEconomista, noviembre 2026)

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Para dirigir el proceso, Dia contrató a Banco Santander, encargado de contactar con posibles inversores y de organizar la revisión de cuentas y activos del negocio. En la puja llegaron a participar tres candidatos. GDN, el grupo de Francisco de Narváez, fue ganando posiciones durante las últimas semanas hasta quedar como favorito para hacerse con la filial.

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No es la primera gran compra de De Narváez en distribución alimentaria. En 2020 adquirió Walmart Argentina, una operación que dio origen a ChangoMás y que incorporó más de 90 establecimientos y unos 9.500 trabajadores. Con Dia, su grupo sumaría una red cercana a los 1.000 puntos de venta, entre tiendas propias y franquiciadas, de acuerdo con el citado medio español.

La venta llega en un momento delicado para el consumo en Argentina, que sigue marcado por la pérdida de poder adquisitivo y por una demanda floja. En ese contexto, los operadores buscan ganar tamaño y eficiencia para competir.

El medio recuerda que los formatos de proximidad conservan su atractivo frente a los grandes establecimientos tradicionales: están cerca del cliente y permiten compras frecuentes de menor importe.

Argentina era uno de los dos mercados en los que Dia mantenía actividad, junto a España. Con la venta, la red de franquicias de supermercados concentra su negocio en el mercado español, donde se presenta como el mayor franquiciador de la distribución alimentaria.

Queda por conocer el calendario de cierre efectivo y el impacto de la operación en las cuentas de Dia, aspectos que el texto no detalla. El hecho relevante en la CNMV y los próximos resultados de la compañía darán las pistas para medirlo.

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