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Caprabo en cifras y fechas: más de 100 franquicias en el sector de la alimentación

4 Min. de lectura
entrada tienda caprabo

Descubre la trayectoria histórica de Caprabo, sus hitos más importantes, cifras clave del negocio y el funcionamiento de su red de franquicias, así como las oportunidades de inversión y expansión en el sector de la distribución alimentaria en España.


Caprabo es una marca de distribución alimentaria en España y todo un referente en Cataluña. Con más de seis décadas llenas de innovación a sus espaldas, la empresa, que hoy forma parte del Grupo Eroski, es la más antigua del país de su sector. Cuenta con más de 300 tiendas, 6.000 empleados y una red de franquicias que se ha consolidado en los últimos años. 

1959

Origen

Ligada al desarrollo del comercio en Cataluña. Nació en 1959 como primera empresa en poner en el mercado un modelo de autoservicio, pionero en el país en esos momentos. La iniciativa fue puesta en marcha de la mano de las familias Carbó, Prat y Botet, que dieron nombre a la compañía.

Con los años, la empresa llevó a cabo un importante plan de expansión. Su modelo de tienda es diferencial y, desde sus inicios, Caprabo también ha sido pionera en el sector con iniciativas como la primera tarjeta de fidelización.

1971

Inicia la expansión

Abre su primera tienda fuera de Barcelona.

2001

venta online

Inicio del servicio de venta de alimentación por Internet

2007

llega eroski

Eroski adquiere el 75 % de Caprabo. El resto permanece en manos de la familia Botet, una de las fundadoras.

131

Unas 330 tiendas de las cuales 131 son franquicias.

Stats illustration
  • Más de 6.000 trabajadores.
  • Más de 150.000 clientes diarios.
  • Cerca de 850 millones de euros de facturación anual.
  • Cada día, más de 200.000 personas compran en los supermercados Caprabo.
2010

Franquicias

Caprabo inició su proyecto de franquicias en 2010 con la intención de reforzar su modelo de supermercado de proximidad y ampliar su red comercial, especialmente en Cataluña, su principal mercado estratégico desde la fundación.

El modelo se basa en supermercados urbanos que garantizan rentabilidad tanto para el autoempleo como para la inversión, apoyándose en la experiencia de la marca y en un sistema de acompañamiento integral al franquiciado.

Desde Caprabo explican a L’Express Franchise que se “trabaja con el franquiciado de manera integral; es decir, se le ofrece ayuda a la creación y el desarrollo del proyecto y del negocio. La enseña se implica con el empresario para que sea una apuesta segura construida en un mercado adecuado y que represente la marca en su amplio sentido completo”.

A cambio, la compañía solicita espíritu emprendedor, fidelidad a la marca y compromiso con los valores corporativos. “Buscamos empresarios comprometidos con el proyecto y con la marca Caprabo. Les ayudamos en todo y nos implicamos en que sea un negocio de futuro que represente los mejores valores de los supermercados de proximidad. Por eso, buscamos un alto valor de exigencia en calidad y servicio”, puntualizan desde la empresa.

De cara al futuro, el objetivo principal de Caprabo es seguir teniendo una cartera de tiendas franquiciadas. Para la marca, “son tiendas que nos permiten ampliar la actividad en poblaciones y zonas en las que no teníamos presencia con formatos más pequeños, ágiles y con una oferta de compra completa”, finalizan. 

LEER TAMBIÉN

¿Qué ofrece la red de franquicias Caprabo?

  • Formato de proximidad pensado para zonas urbanas de alta densidad.
  • Amplio surtido, con el mayor número de referencias por metro cuadrado.
  • Oferta competitiva en precio.
  • Rentabilidad de negocio por encima de la media del mercado.
  • Acompañamiento profesional y asesoramiento continuo del franquiciado.

¿Cuánto cuesta abrir un supermercado Caprabo? 

Depende del formato de franquicia, pero la media para abrir un supermercado Caprabo estaría sobre los 700 € / m2.

Según Eduardo Abadía, director ejecutivo de la Asociación Española de la Franquicia, la distribución alimentaria es el sector que más factura y más empleo genera dentro del sistema de franquicias en España, a pesar de contar con menos enseñas que otros sectores como la hostelería o la moda.

La proximidad al cliente, el desarrollo tecnológico y el reconocimiento de marca explican el atractivo del sector para los emprendedores. No obstante, el directivo de la AEF subraya la importancia de analizar la experiencia real de la red, hablar con franquiciados en activo de distintos lugares y valorar la capacidad de respuesta ante la competencia, cada vez más intensa y feroz.

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