

Gimnasios
Al unirse a esta cadena de clubes deportivos, los licenciatarios de la marca contribuyen a ayudar a sus clientes a alcanzar sus objetivos de salud y forma física.

380 k€
Facturación Anual Media
350 k€
Inversión Total
70 k€
Canon de entrada
400
Locales

Presentación
Thierry Marquer, antiguo monitor de fitness certificado, abrió su primer gimnasio “l’Orange bleue mon coach Fitness” en Rennes, Francia en 1996. Su misión es poner el fitness al alcance de todos ofreciendo servicios de calidad a precios asequibles. La proximidad y el coaching hacia los socios son aspectos clave de su enfoque.
El concepto de l’Orange bleue combina clases dirigidas y programas personalizados para ofrecer un marco adaptado a cada socio. La red hace hincapié en tener gimnasios que sean acogedores con entrenadores certificados y proporcionar una variedad de clases, en particular las clases YAKO®. Esta fórmula ha permitido fidelizar a los socios y mantener unas cifras de ventas óptimas, demostrando su eficacia desde hace más de dos décadas.
L’Orange bleue cuenta con cerca de 400 clubes en Francia y España, 400.000 socios, 249 colaboradores y unos 150 empleados. Para el futuro, Thierry Marquer pretende abrir 850 gimnasios en Francia y España de aquí a 2027, lo que demuestra el éxito y la ambición de su empresa en el sector del fitness.
El sector del fitness en España está creciendo rápidamente, impulsado por una mayor demanda de un estilo de vida activo e instalaciones modernas. Con un aumento del número de gimnasios y una diversificación de la oferta, el mercado se está adaptando a las nuevas tendencias y expectativas de los consumidores. Los gimnasios ofrecen una gran variedad de packs, desde suscripciones de bajo coste hasta centros premium que ofrecen servicios personalizados.
El entrenamiento funcional, las clases en grupo y el entrenamiento personalizado son especialmente populares, mientras que la digitalización está transformando la experiencia del usuario con aplicaciones, plataformas de entrenamiento en línea y objetos conectados. Además, el auge del entrenamiento al aire libre y de los conceptos híbridos (presencial y virtual) refleja la evolución de los hábitos de consumo.
España, con su clima favorable y su atractivo turístico, también se está convirtiendo en un centro de fitness y bienestar, que atrae tanto a residentes como a visitantes en busca de experiencias deportivas.

Actualidad propuesta por L’Orange bleue mon coach Fitness. En el mundo de las franquicias, la internacionalización ya no es un lujo reservado a grandes corporaciones. Hoy es una estrategia accesible para emprendedores que apuestan por modelos...

En el mundo de las franquicias, elegir el local no es solo un paso administrativo: es la decisión estratégica que puede marcar el éxito o el fracaso del proyecto. Y, sin embargo, muchos emprendedores caen en la tentación de hacerlo por su cuenta, confiando únicamente en intuiciones o en la disponibilidad del mercado inmobiliario.
El error es pensar que “cualquier local sirve” si cumple con la superficie mínima o está en una zona concurrida. En realidad, cada enseña ha diseñado su modelo de negocio en base a cálculos muy precisos de rentabilidad y experiencia cliente. Saltarse esas recomendaciones es como ignorar la receta probada de un chef: el resultado final nunca será el mismo.
🤝 ¿Por qué seguir las directrices de la central?
Rentabilidad ya calculada: las dimensiones, ubicación y características recomendadas por la marca no son arbitrarias; responden a estudios de costes fijos, ratios de ocupación y potencial de clientes.
Know-how validado: cada metro cuadrado cuenta en el diseño del club. Desde la disposición de las zonas de entrenamiento hasta la circulación de los socios, todo está probado para maximizar eficiencia y satisfacción.
Reducción de riesgos: una franquicia aporta precisamente eso: un modelo replicable que evita errores costosos.
🏋️♂️ El ejemplo de l’Orange bleue
En l’Orange bleue lo tienen claro: sus gimnasios funcionan con una superficie entre 350 y 900 m².
Proximidad real: más allá de los 900 m², se pierde la cercanía entre coach y socio. El ADN de la marca es el gimnasio de barrio, donde cada persona es reconocida.
Break-even más rápido: al ajustar la inversión inicial, se alcanza la rentabilidad en menos tiempo y con mayor accesibilidad financiera.
Escalabilidad para el franquiciado: un tamaño que permite replicar el modelo con facilidad. Más del 50 % de los partners de l’Orange bleue ya operan dos o más gimnasios.
✅ Conclusión
La búsqueda del local no debe ser un acto solitario, sino un proceso acompañado por la central. Confiar en el savoir-faire de la marca significa apoyarse en un modelo probado, reducir riesgos y aumentar las probabilidades de éxito.
En fitness —como en cualquier franquicia— el local no es un detalle: es la base de todo.

Actualidad propuesta por L’Orange bleue mon coach Fitness. En un contexto donde la movilidad laboral, el teletrabajo y los viajes frecuentes forman parte del día a día de millones de personas, ofrecer una solución de entrenamiento sin limitaciones...

Actualidad propuesta por L’Orange bleue mon coach Fitness. En un mercado donde el bienestar ya no es un lujo, sino una prioridad cotidiana, anticiparse a las tendencias es tan importante como contar con un buen modelo de negocio. Y en el caso de las...
Al unirse a l’Orange bleue, los miembros acceden a servicios de alta calidad, adaptados a sus necesidades y expectativas individuales. Además, disfrutan de un ambiente acogedor y cercano que les garantiza una experiencia agradable. Desde su inicio, la marca ha desarrollado herramientas y técnicas únicas, respaldadas por un equipo de expertos, lo que le ha permitido establecer una metodología de primer nivel. Hoy en día, cuentan con cerca de 400 clubes.
L’Orange bleue continuará su expansión. Tienen proyectada la apertura de 70 gimnasios al año de media durante los próximos 10 años. Su objetivo es ser aún más accesibles invirtiendo en zonas más rurales. Aportan una formación completa, una gran gama de servicios dentro del mundo del fitness.
Cada día, apoyamos a más y más miembros en su deseo de mejorar su forma física y bienestar. Para ello, buscan profesionales, entrenadores deportivos y responsables de gimnasio, motivados y ambiciosos, tanto en Francia como a nivel internacional. Pero l’Orange bleue también es una marca comercial que necesita nuevos talentos para seguir creciendo cada día. Así que no dudes más y comienza una nueva aventura con nosotros.
Algunos datos: Ya contamos con 400 clubes en Francia y pronto alcanzaremos los 850 en todo el mundo. Ofrecemos más de 250 formaciones para mejorar sus competencias.
Desde siempre, hemos considerado las habilidades de nuestros empleados como una verdadera fortaleza. Y hoy, esa apuesta ha dado sus frutos, ya que l’Orange bleue es el líder del fitness en Francia. El sector evoluciona rápidamente; en constante movimiento, aprendemos a adaptar nuestras prácticas y afrontar nuevos desafíos.
La adquisición de estas nuevas habilidades es una prioridad para nuestra marca. Por ello, la red ha creado l’Orange bleue Académie, cuyo objetivo es permitir a todos de progresar en su práctica profesional. l’Orange bleue Académie ofrece a todos los colaboradores de la marca la oportunidad de formarse en varios aspectos: clases colectivas, relación con los clientes, gestión, etc.
“Apasionado por el deporte desde los 5 años y con el título de fitness desde 2003, me uní de forma natural a la identidad de l’Orange bleue. Al igual que mis propios valores, esta red de franquicias promueve la escucha, la cordialidad y la diversidad. A través de sus clases colectivas únicas en Francia (los Yako), los miembros pueden participar en actividades deportivas adaptadas a sus necesidades y perfiles. Nuestros programas de entrenamiento están dirigidos a una clientela que no busca principalmente el rendimiento, sino más bien la relajación y el placer de hacer ejercicio de forma segura. Las coreografías, renovadas cada dos meses, evolucionan para el bienestar de cada uno. Además, para satisfacer las expectativas de los miembros, el nuevo programa Mon Coach Wellness combina salud y deporte, ofreciendo un concepto único que ayuda a las personas a conocer su cuerpo y así diseñar programas adaptados. En mi rol como franquiciado, colaboro regularmente con responsables de clubes y he sido testigo de su dedicación diaria. Como prueba de este compromiso, los socios que gestionan un primer club suelen terminar abriendo un segundo… y, en ocasiones, incluso un tercero.” Rémy Huleux.




Paso
1
2

Canon de entrada: 50 k€

Canon de entrada: 150 k€

Canon de entrada: 30 k€