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Xperience Bike prevé alcanzar las 30 aperturas en cinco años tras iniciar su expansión en franquicia

3 Min. de lectura
estudio de ciclismo indoor vacío con pantalla de entrenamiento

Xperience Bike encara una nueva etapa de crecimiento tras haber validado su modelo con sus primeros centros. La compañía da ahora el salto a abrir franquicias con un plan de expansión progresivo que contempla nuevas aperturas desde el primer año y un objetivo ambicioso a cinco años. Beatriz García, cofundadora de la compañía, explica en esta entrevista las previsiones de crecimiento, las zonas prioritarias y las claves del modelo para los futuros franquiciados.


Xperience Bike es un concepto boutique, una franquicia de gimnasios diferente, que combina entrenamiento híbrido, tecnología y una experiencia inmersiva para ofrecer sesiones eficaces, motivadoras y aptas para cualquier condición física, donde se da importancia al trabajo con bicicletas en sesiones dinámicas.

Xperience Bike

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Xperience Bike

Estudio de fitness con ciclismo, cardio y entrenamiento de fuerza

  • Deportes y Ocio
  • 2 Locales
  • Capital propio: 30.000 €

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preguntas a Beatriz García, Cofundadora

Question Person

¿Cómo surgió la idea de crear Xperience Bike?

Beatriz García: Surgió de la experiencia de cuatro socios vinculados al deporte y la tecnología, que detectamos la oportunidad de crear una nueva forma de entrenar: más completa, medible, motivadora y capaz de generar comunidad.

Question Person

¿Qué evolución ha tenido Xperience Bike desde su creación hasta hoy? ¿Se lanzan ahora con franquicias?

Beatriz García: Abrimos nuestro primer centro en Colmenar Viejo en 2023 y, en 2024, inauguramos en Las Rozas un segundo establecimiento exclusivamente dedicado a Xperience Bike. Tras validar el concepto y desarrollar una metodología propia, ahora iniciamos la expansión mediante franquicias.

Question Person

¿Cuáles son las principales tendencias que están impulsando el negocio del sector del fitness en España?

Beatriz García: El bienestar como estilo de vida, el crecimiento del entrenamiento boutique, la personalización, la tecnología aplicada al rendimiento y la búsqueda de experiencias que generen motivación y comunidad.

Question Person

¿Ofrecen algún tipo de ayuda para financiar la apertura de sus franquicias?

Beatriz García: No ofrecemos financiación directa, pero sí colaboramos con entidades bancarias que ya nos conocen y quieren participar apoyando financieramente a nuestros franquiciados. Además, facilitamos al franquiciado la información económica y el plan de negocio necesarios para estudiar su financiación con entidades financieras. El modelo contempla la posibilidad de financiar aproximadamente el 50 % de la inversión inicial.

Guía relacionada

Question Person

¿Qué expectativas de retorno de inversión y rentabilidad propone Xperience Bike a sus franquiciados?

Beatriz García: Nuestro escenario económico para un centro boutique, elaborado con criterios conservadores y a partir de la experiencia de los centros piloto, estima un EBITDA del 43,8 % durante el primer año y un plazo de recuperación de la inversión cercano a 1,2 años. Lógicamente, son proyecciones que dependerán de cada ubicación y de la gestión del franquiciado.

Question Person

¿Cuántas franquicias tienen previsto abrir en los próximos 3-5 años?  

Beatriz García: Muy pronto anunciaremos nuestra primera franquicia. Nuestro plan contempla un crecimiento controlado, con cuatro aperturas durante el primer año y el objetivo de alcanzar unas 30 unidades franquiciadas en cinco años, combinando nuestros formatos boutique y compartido.

Question Person

¿Qué ciudades o regiones son prioritarias para las próximas aperturas?

Beatriz García: La prioridad inicial será la Comunidad de Madrid, donde ya operamos y podemos ofrecer un acompañamiento muy cercano. También estudiaremos oportunidades en otras ciudades españolas cuando la ubicación y el perfil del candidato sean adecuados.

Question Person

¿Por qué vale la pena abrir un negocio de fitness con franquicias?

Beatriz García: Porque permite entrar en un sector en crecimiento con un modelo previamente probado, una metodología definida, tecnología, formación y acompañamiento. Todo ello reduce la incertidumbre de comenzar desde cero y facilita una gestión mucho más eficiente.

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