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Cómo montar una agencia de viajes en 2026

8 Min. de lectura
maletas y mochilas coloridas alineadas

El sector del turismo es uno de los pilares básicos de la economía española y continúa mostrando un crecimiento sostenido año tras año. En este contexto, las agencias de viajes viven una transformación marcada por la digitalización, la personalización de la oferta y la aparición de nuevos nichos de mercado. Son una gran fórmula para emprender.


Abrir una agencia de viajes en 2026 puede ser una oportunidad interesante en un sector que muestra señales de crecimiento sostenido. Según datos de la Organización Mundial del Turismo, el turismo internacional superó el 90 % de los niveles previos a la pandemia, con más de 1.300 millones de viajeros, y se espera un crecimiento anual de hasta el 5 % en los próximos años.

25 %

pese al auge de las reservas online, cerca del 25 % de los viajeros sigue recurriendo a agencias para organizar viajes. La omnicanalidad es un factor clave que permite a los clientes cómo y cuando prefieran.

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Además, el sector viene marcado por otras tendencias. “El cliente reclama experiencias únicas y adaptadas a sus intereses, lo que impulsa a las agencias a ofrecer itinerarios a medida y la búsqueda de destinos de larga distancia que se ajusten a las nuevas tendencias en la demanda de viajes”, explica José Ignacio Rosales, director comercial de Franquicias B Travel.

Por todo ello, abrir una agencia de viajes en 2026 puede ser una oportunidad atractiva para emprendedores que quieran combinar su pasión por el turismo con un modelo de negocio rentable y adaptable.

Montar una agencia de viajes en 2026 es una opción muy atractiva a la hora de emprender en el sector del turismo gracias a la diversidad de modelos disponibles. La digitalización y el cambio en los hábitos viajeros han ampliado las posibilidades de entrada a este negocio.

1 – Agencia de viajes física

Son las oficinas tradicionales donde los clientes acuden directamente y en persona para recibir asesoramiento y contratar sus viajes. Su principal fortaleza es la atención 100 % personalizada, aunque empresarialmente implican mayores costes fijos como el alquiler del local o el personal.

2 – Agencia de viajes online o híbrida

Las agencias online operan principalmente a través de Internet mediante una web que permite la reserva directa. Por su parte, el modelo híbrido combina la presencia física y la digital, ofreciendo cercanía y flexibilidad al mismo tiempo. Como y cuando el cliente quiera. De hecho, esta presencia en distintos canales es una de las opciones más seguras en 2026.

3 – Agencia de viajes especializada o de nicho (corporativa, lujo, aventura, etc.)

Este modelo de agencia de viaje se centra en segmentos concretos. Es decir, su virtud es que permite diferenciarse en un mercado altamente competitivo. La especialización es cada vez mayor y no solo mejora el posicionamiento, también incrementa el valor añadido del servicio. Algunos de los ejemplos más rentables de agencias de viaje especializadas son las agencias de viajes de lujo, los viajes deportivos, turismo de bienestar o viajes románticos personalizados.

Lo primero que hay que hacer para montar una agencia de viajes es un estudio de mercado y tener claros los trámites tanto legales como logísticos necesarios antes de empezar a vender nuevas experiencias para los clientes.

Requisitos legales para abrir una agencia de viajes

Para abrir una agencia de viajes no es necesario contar con una titulación específica, pero sí se tiene que cumplir con una serie de requisitos administrativos. Entre ellos, destacan, por ejemplo, obtener:

  • La licencia turística autonómica.
  • Un seguro de responsabilidad civil.
  • El alta fiscal y cumplimiento normativo.

Todos estos trámites varían en función de cada comunidad autónoma y deben gestionarse ante la Dirección General de Turismo correspondiente y el ayuntamiento local. Es importante asesorarse correctamente antes de abrir el negocio de qué reglamento es el vigente en esa zona.

Equipo humano necesario

Los gestores son un perfil profesional muy demandado y son la base de cualquier agencia de viaje. Para expertos como José Ignacio Rosales, director comercial de Franquicias B Travel, el perfil ideal para liderar este tipo de negocios es el de “una persona con perfil comercial y actitud emprendedora y con ciertos conocimientos en turismo y, en concreto, en el sector de agencias de viajes”.

Ubicación ideal de una agencia de viajes

Si se opta por un modelo físico, es recomendable elegir zonas con alto tránsito peatonal o áreas comerciales. Así la agencia de viajes tendrá una mayor visibilidad. En el caso de las agencias que operen de forma online, la “ubicación” pasa a ser un buen posicionamiento digital. Es decir, es importante no escatimar en la partida presupuestaria que asegure una buena web y un buen posicionamiento en el entorno digital.

Crea una página web para tu agencia de viajes

Contar con una web profesional es imprescindible para todo tipo de agencias de viaje, sean físicas, híbridas o únicamente operen de forma virtual. Hoy día, si no estás en Internet, no existen. Cada vez más personas, consultan y se informan en las redes sociales, buscan comparativas y opiniones, etc. Si no
encuentran una agencia en Internet, desconfiarán. La web de una agencia de viajes debe incluir:

  • Motor de reservas.
  • Información clara de servicios.
  • Diseño adaptado a móviles.
  • Estrategia SEO para captar tráfico.

Selección de proveedores turísticos

A la hora de preparar la apertura de este tipo de negocios turísitcos es fundamental establecer acuerdos con turoperadores, hoteles, aerolíneas, empresas de actividades, etc. En este sentido, una buena red de proveedores de confianza y con experiencia garantiza competitividad y variedad en la oferta que se puede gestionar desde la agencia.

Sistema de gestión y reserva

Las agencias utilizan herramientas tecnológicas (GDS y CRM) para gestionar reservas, clientes y pagos. Es un ecosistema propio y que merece toda la atención inversora. Hoy día, gracias a la implantación en el sector de infinidad de herramientas tecnológicas, automatizar procesos es posible. De hecho, es altamente recomendable: te ayudará a mejorar la eficiencia y a reducir errores.

Estrategia de marketing

La visibilidad de cualquier tipo de negocio es clave en su éxito. Dentro de la estrategia de marketing de una agencia de viajes se aconseja impulsar las campañas en las redes sociales, contratar publicidad en buscadores y apostar firmemente por el posicionamiento SEO. Otras ideas que suelen dar buenos resultados en esta industria es fomentar el marketing de contenidos; por ejemplo, incorporando un blog de viajes en la web corporativa o comunicarse con el público adecuado a través del email marketing.

El coste de crear una agencia de viajes puede variar según el modelo elegido:

Tipo de agenciaCoste aproximado inicial
Agencia física tradicional10.000 – 25.000 €
Agencia de viajes online3.000 – 8.000 €

A estos costes hay que añadir la inversión en marketing, tecnología y posibles gastos operativos durante los primeros meses.

La rentabilidad de una agencia de viajes dependerá, principalmente, de factores como el tipo de modelo de negocio escogido, el volumen de ventas y la capacidad de adaptación a las tendencias del mercado. Las agencias de viajes especializadas suelen obtener mejores márgenes que las generalistas. Las comisiones del sector oscilan entre el 10 % y el 20 %, y el posicionamiento digital es determinante para captar clientes.

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Optar por una franquicia de agencias de viaje permite iniciar la actividad con el respaldo de una marca consolidada. A su vez, aporta muchas ventajas: formación inicial y continua, acceso a proveedores y mejores acuerdos comerciales, herramientas tecnológicas y un apoyo constante en la gestión administrativa.

Finalmente, confiar en una franquicia a la hora de emprender suele reducir notablemente riesgos y facilita una entrada más rápida en el mercado. Todo ello sin perder la libertad que ofrece tener un negocio propio y ser emprendedor.

1 – Viajes Carrefour

Con más de 250 agencias activas, esta franquicia ayuda a los emprendedores a abrir su negocio desde 0. Desde el asesoramiento del local más adecuado hasta el plan de comunicación, la formación y todo el material corporativo. El importe estimado para adecuar el local a la imagen de Viajes Carrefour oscila los 3.000 euros.

2 – Zafiro Tours

Esta franquicia ofrece apoyo integral en la apertura del negocio, incluyendo trámites legales, avales iniciales durante el primer año de actividad y formación continua. Su volumen de ventas permite negociar mejores condiciones con proveedores, lo que mejora la rentabilidad y ahorra tiempo.

3 – Viajes Marsans

Con más de un siglo de experiencia, esta marca histórica dentro del sector turístico pone al alcance de los emprendedores un modelo de franquicia para abrir bien una agencia física u online con respaldo real. La marca forma a los agentes desde el primer día y proporciona todas las herramientas necesarias para gestionar con éxito una agencia moderna y competitiva.

4 – Viajes Azulmarino

Tras más de 40 años cumpliendo los sueños viajeros de sus clientes, esta franquicia destaca por un concepto de agencia moderno, con espacios diseñados para inspirar al viajero y mejorar la experiencia de cliente. Es una de las apuestas más contemporáneas dentro de la industria.

5 – B Travel

Es la marca perteneciente al Grupo Barceló, con más de 80 años de experiencia. La inversión inicial ronda entre 10.000 y 12.000 euros y “se incluye el derecho de entrada en la marca, la formación, las gestiones administrativas de trámites de licencias y avales, así como la adecuación del local a la imagen corporativa, tanto exterior como interior, incluyendo mobiliario e incluso los equipos informáticos”, explica Rosales, director comercial de esta empresa. Recuerda, además, que el nuevo franquiciado firma el contrato, pero que el resto de los trámites administrativos corresponden a B travel, por lo que el emprendedor se despreocupa de las gestiones ante la administración autonómica o la presentación de avales y seguros de responsabilidad civil.

En resumen, montar una agencia de viajes en 2026 implica adaptarse a un sector en constante evolución, donde la tecnología, la especialización y la experiencia del cliente marcan la diferencia. Con una buena estrategia y un enfoque claro, sigue siendo una opción viable y con potencial de crecimiento.

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