La capitalización del paro permite usar la prestación por desempleo como inversión inicial para abrir una franquicia, facilitando liquidez, reduciendo riesgos y aprovechando el soporte del franquiciador. Tener un plan de negocio sólido y gestionar bien la burocracia son claves para el éxito.
Durante todo el 2024, un total de 49.596 personas decidieron capitalizar el paro con la idea de montar un negocio.
¿Qué es la capitalización del paro?
La capitalización del paro es una medida estatal para incentivar el emprendimiento y empleo autónomo, que consiste en que las personas pueden recibir el importe íntegro de su prestación por desempleo con el fin de iniciar un negocio.
Requisitos para capitalizar el paro
Para recibir este montante, la persona interesada debe tener reconocida su prestación y contar con toda la información laboral actualizada en la base estatal. Si está en situación de desempleo y tiene concedida una prestación (hay que tener pendientes al menos 3 mensualidades), no está dado de alta a la hora de realizar la solicitud y no ha recibido la ayuda en los últimos cuatro años, podrá recibir el importe íntegro el día 10 del mes siguiente a su solicitud.
¿Cuánto se puede capitalizar del paro para montar una franquicia?
La cantidad que se puede capitalizar del paro depende del importe pendiente de tu prestación por desempleo y de la forma en que se solicite (pago único total o pago parcial).
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Del paro al emprendimiento: historias de éxito gracias a la capitalización
David Ripalda, CEO de Matria, cocina materna, un original restaurante de Jerez de la Frontera que combina innovación y tradición en los fogones, cuenta la historia con su socio Mario Pizarro. De repente, los astros se alinearon a través de la capitalización: “Mi amigo de la infancia y yo siempre habíamos hablado de montar un negocio, pero nuestras carreras profesionales siempre nos habían llevado por caminos muy diferentes. Curiosamente, en el verano de 2023 llegué a un acuerdo con mi empresa y extinguimos mi contrato. Mario estaba en un restaurante que cerraría al finalizar la temporada, así que lo vimos claro, era el momento y la capitalización del paro podría ser nuestra oportunidad para conseguir buena parte de la financiación que necesitábamos”.
En la otra punta de España, Ángela Casal hizo uso de la capitalización por partida doble. Primero, como estación de paso, pues usó este anticipo para trabajar como freelance en el mundo de la comunicación. Mantuvo su actividad hasta asociarse con Alba Barbadillo, que también capitalizó su paro. Juntas, fundaron A Parva, una encantadora cantina y tienda de productos gallegos en la plaza de A Coruña, con productos de kilómetro cero que compran a sus compañeras del recinto. “La capitalización fue una buena ayuda para contar con las herramientas para emprender en solitario”.
Los sectores más accesibles de franquicias para capitalizar el paro
El mundo de las franquicias casa bien con la capitalización del paro. Las ventajas del modelo de franquiciados en términos de soporte y la rápida liquidez para integrarse en un proyecto ya rodado se conjugan de forma armónica. Cada vez más emprendedores optan por este camino.
Los estudios del sector de las franquicias señalan que las más accesibles son aquellas de bajo coste inicial y sencilla operatividad, en las que realizar una mínima inversión en marketing o para asegurar la existencia de stock. Es frecuente apostar por modelos de rápido retorno y donde cuentes con la confianza en el franquiciador. El mundo del retail especializado, la moda low cost y los servicios personales de salud (nutrición y estética), son sectores emergentes.
Por otro lado, las franquicias digitales atraen a buena parte de los emprendedores que capitalizan el paro. Los profesionales invierten sus recursos fundamentalmente en marketing y publicidad, captando clientes y montando negocios como una consultora, espacios formativos o de desarrollo personal e idiomas.
Ventajas de capitalizar el paro para abrir una franquicia
- Acceso a liquidez inmediata.
- Menor riesgo económico.
- Soporte del franquiciador.
- Rapidez de puesta en marcha.
- Flexibilidad en la inversión.
Planificación y asesoría: las claves para capitalizar con éxito el paro
Ripalda asegura que un hándicap importante para tener éxito en la capitalización fue tener un plan de negocio estructurado en el momento de solicitarlo y contratar a una asesoría que le ayudara con los trámites. Así, todo fue más sencillo: “El principal monto lo destinamos a la reforma del local, que era de alquiler, y a la compra de la maquinaria y útiles de cocina, a la decoración y a las primeras compras de alimentación”.
Casal, por su parte, alude a la importancia de superar la burocracia para disponer de liquidez: “Para Alba, fue la única manera de poder realizar el desembolso inicial para montar la empresa porque era una suma importante de dinero con la que no contaba en ese momento”.
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Errores comunes a evitar
Ripalda señala que uno de los errores habituales es descuidar el aspecto administrativo, principal impedimento para la agilización de los trámites y tener el visto bueno del SEPE: “Fuimos muy meticulosos a la hora de guardar y justificar cada factura y cada gasto, para asegurarnos de que la concesión fuera del máximo disponible para ambos”.
Y es que para realizar la capitalización es imprescindible allanar antes el terreno, contar con las firmas digitales, informarse de compatibilidades con otras subvenciones y contar con un plan de empresa sólido. De tal manera, la capitalización puede convertirse en el mecanismo ideal para iniciar una ilusionante etapa profesional dentro del mundo de las franquicias.
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(Verificado por nuestra redacción)
Aquí tienes un resumen en cinco puntos clave del artículo sobre el tema: Cómo capitalizar el paro y montar una franquicia.
Capitalización del paro
Permite recibir la prestación íntegra para invertir en un negocio.
Sectores recomendados
Franquicias de bajo coste, retail, moda, salud, estética y digitales.
Plan de negocio
Contar con un plan estructurado y asesoría facilita el proceso.
Liquidez inicial
Ayuda a cubrir reformas, maquinaria, stock y primeros gastos operativos.
Gestión administrativa
Evitar errores y cumplir requisitos del SEPE es esencial para el éxito.
