Descubre cómo Virtual Revolution revoluciona el ocio VR y ofrece oportunidades para nuevos franquiciados en ciudades clave. Entrevista a Alberto Collada, Director de Operaciones de la empresa.
¿Qué es Virtual Revolution?
Virtual Revolution es una franquicia de ocio especializada en experiencias de realidad virtual multijugador, que combina tecnología de última generación con entretenimiento inmersivo para jóvenes, familias y grupos de amigos. Su modelo de negocio se centra en ofrecer aventuras únicas y emocionantes en salas de realidad virtual.
Alberto Collada (Madrid, 1992) es el COO, Director de Operaciones, de Virtual Revolution. “Lo más gratificante de formar parte del equipo de Virtual Revolution es la posibilidad de evolucionar profesional y personalmente en el epicentro de la innovación. Formamos parte de una de las marcas más innovadoras del sector en España, lo que nos obliga a superarnos cada día para redefinir los límites de la realidad virtual”, destaca Collada.
VIRTUAL REVOLUTION
Experiencias multijugador de Realidad Virtual
- Ocio
- 2 locales
- Capital propio: 0 €
9
preguntas a Alberto Collada, COO de Virtual Revolution
¿Qué diferencia a Virtual Revolution de otras propuestas de ocio digital?
Alberto Collada: Lo principal es que somos pioneros en todos los aspectos de los videojuegos de realidad virtual. No solo a nivel de tecnología, sino que la llevamos al límite en todo: mecánicas, historias y sensaciones. En Virtual Revolution no miramos qué hacen los demás; nos gusta marcar el camino y crear las tendencias que luego sigue el mercado.
¿Qué tipos de experiencias o tecnologías ofrece Virtual Revolution que lo hacen especialmente atractivo para el público actual?
Alberto Collada: Ofrecemos la posibilidad de vivir experiencias inmersivas únicas junto a amigos y familiares. Lo hacemos en ubicaciones privilegiadas en las ciudades donde operamos y, lo más importante, con una propuesta de precio muy asequible para todos los públicos.
¿Qué ventajas ofrece Virtual Revolution a un franquiciado frente a otros conceptos de entretenimiento?
Alberto Collada: El acompañamiento integral que brindamos desde el primer día. Nos preocupamos por el éxito de cada centro como si fuera propio, asegurándonos de que el franquiciado tenga todo bajo control y cumpla con nuestros estándares de calidad tanto antes de abrir como durante el desarrollo del negocio.
¿Cuál es el proceso típico desde que un emprendedor muestra interés hasta que abre su local?
Alberto Collada: El proceso comienza con una reunión para valorar el perfil del candidato y resolver dudas. Después, organizamos una visita presencial a uno de nuestros centros para que el futuro franquiciado conozca la operativa diaria. Una vez firmado el acuerdo, empezamos a trabajar en la búsqueda de la ubicación ideal, preparación del hardware y la estrategia de marketing. Finalmente, realizamos la formación del personal para que todo esté listo el día de la inauguración.
¿Qué recursos tecnológicos y de actualización contínua reciben las franquicias para mantenerse líderes en innovación?
Alberto Collada: Siempre hemos destacado por estar a la vanguardia. Por ejemplo, fuimos los primeros en España en utilizar dispositivos autónomos para desarrollar nuestros juegos. A medida que la industria evoluciona, nosotros lo hacemos con ella, adaptando nuestras experiencias al nuevo hardware y lanzando juegos constantemente para enriquecer el catálogo y fidelizar a los usuarios.
¿Qué expectativas de retorno de inversión y rentabilidad propone Virtual Revolution a sus franquiciados (plazo, ingresos recurrentes, márgenes…)?
Alberto Collada: La principal ventaja de nuestro modelo son los reducidos costes fijos. Gracias a esto y a una inversión optimizada, podemos lograr un retorno de inversión rápido, situándonos habitualmente entre el año y el año y medio, dependiendo de factores como la ubicación o la reforma necesaria en el local.
LEER TAMBIÉN
¿Cómo describirías el estado actual del sector de entretenimiento digital en España y Europa?
Alberto Collada: El sector ha experimentado un gran crecimiento en los últimos años. Aunque todavía tenemos un margen de mejora considerable si nos comparamos con potencias como Estados Unidos o China, el mercado europeo está en un momento de expansión muy positivo.
¿Cuántas franquicias tienen previsto abrir en los próximos 3-5 años?
Alberto Collada: Nuestro objetivo es superar las 50 franquicias abiertas.
¿Qué ciudades son prioritarias para Virtual Revolution?
Alberto Collada: Actualmente, nuestro foco estratégico está puesto en grandes ciudades como Barcelona, Valencia, Málaga y Sevilla.
