Las empresas españolas prevén subir los salarios una media del 3 % en 2027, según el último estudio de WTW, que ha difundido la agencia de noticias Europa Press. La cifra se mantiene estable respecto a años anteriores, aunque las compañías ya no reparten la subida de forma uniforme: cada vez apuestan más por dirigir el dinero hacia los puestos y perfiles que consideran críticos para el negocio.
El dato procede del Estudio sobre Planificación Salarial, publicado por WTW en julio de 2026. La consultora sitúa el incremento medio en el 3 % entre las empresas que sí tienen previsto subir sueldos, una cifra que baja al 2,8 % si se incluye también a las compañías que no planean ninguna subida en 2027. Según el estudio, la previsión afecta por igual a directivos, mandos intermedios, profesionales y personal de soporte.
Los sectores que suben más, y los que siguen la media
Tecnología, telecomunicaciones, farmacia y seguros son los sectores que superan la media general, según WTW. La banca, los servicios profesionales y la industria, en cambio, se mueven en línea con ese 3 %.
La mayoría de las empresas encuestadas prevé mantener su plantilla en los próximos doce meses, con la excepción de banca, seguros y tecnología, donde sí esperan movimientos de personal.
La igualdad marca las subidas salariales
Las directivas europeas de transparencia retributiva también están pesando en la decisión: cada vez más empresas revisan sus subidas salariales bajo un criterio de equidad de género.
Cómo afecta esta subida salarial a las redes de franquicia
El estudio de WTW habla de grandes empresas, pero el coste laboral pesa de forma muy directa sobre el franquiciado individual, sobre todo en sectores de alta intensidad de personal como la restauración o el comercio.
Un empleado que cobre el salario mínimo interprofesional, fijado en 1.221 euros al mes en catorce pagas (17.094 euros al año), le cuesta a la empresa alrededor de 22.600 euros anuales una vez sumadas las cotizaciones a cargo del empleador, cercanas al 32 % sobre el salario bruto.
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Una subida del 3 % generalizada, aunque parezca modesta, se traduce en varios miles de euros adicionales al año para una unidad con diez o quince empleados, justo en el capítulo de gastos que más pesa en el resultado de un local franquiciado tras el pago del canon y el royalty.
Los franquiciadores que puedan absorber parte de ese incremento, vía formato, tecnología o rediseño de turnos, tendrán una ventaja competitiva real frente a las redes de franquicia que trasladen todo el coste al franquiciado.
