Para Javier Pérez (1991, La Laguna), fundador y CEO de Pickleball Indoor, este deporte “ha llegado para quedarse y es una oportunidad de inversión con un futuro garantizado”. De acuerdo con Pérez, “Pickleball Indoor nace en junio de 2025 con el objetivo de impulsar y promover el deporte del Pickleball en España y a nivel Europeo”. Nos cuenta todas los detalles en esta entrevista para L’Express Franchise.
9preguntas a Javier Pérez, Fundador y CEO de Pickleball Indoor

¿Qué diferencia a Pickleball de otros deportes con pala o raqueta como el pádel, tenis o bádminton?

Javier Pérez: El Pickleball es un deporte de pala procedente de Estados Unidos que está experimentando un rápido crecimiento gracias a su fácil acceso, carácter social y lo divertido que es. Las dimensiones de la pista son algo más reducidas que las de pádel y la pelota es hueca y agujereada lo que la hace muy ligera al golpeo y no repercute en las articulaciones. De hecho es mucho menos lesivo que cualquier otro deporte de raqueta.

¿Por qué han decidido franquiciar su concepto?

Javier Pérez: Creo que el Pickleball tiene un gran potencial de crecimiento en Europa. Contamos con un sistema domotizado y un modelo de negocio validado que incluso en algunos tipos de clubes con 4 pistas, requiere 0 personal contratado. Es muy rentable, con un retorno de la inversión en menos de 2 años y un EBITDA que supera el 50 % a partir del segundo año.

¿Qué soporte ofrecen a los franquiciados en términos de formación, logística y marketing?

Javier Pérez: Desde Pickleball Indoor les acompañamos en la construcción, apertura y gestión de su club para facilitarles todas las etapas del proceso. Aportamos un patrocinio exclusivo con JOOLA, la marca líder en Estados Unidos, en cuanto al equipamiento de pistas, proveedores de primer nivel con las mejores calidades del mercado. Una marca registrada en España y Europa y cada vez más reconocida dentro del deporte. También apoyamos a los franquiciados con todo lo que necesiten a nivel de marketing, comunicación, diseño y publicidad.

En su modelo destacan que las instalaciones están “totalmente domotizadas”. ¿Qué funciones tiene esa domótica?

Javier Pérez: Efectivamente. La domótica forma parte de la tecnología del club desde el momento en el que un usuario realiza una reserva de pista. Permitiéndole tanto el acceso a las instalaciones con un simple botón de apertura desde la app y el encendido de pistas automático. También las luces están programadas y sensorizadas.


¿Qué fuentes de ingresos tienen además del alquiler de pistas?

Javier Pérez: Contamos con una Academia de formación a través de la cual enseñamos a jugar al Pickleball. Desde aspectos técnicos y tácticos, reglamento y la parte mental a la hora de competir. Es lo primero por lo que pregunta la gente que quiere iniciarse en este deporte.
También realizamos torneos y ligas, así como ofrecemos una membresía para los usuarios que incluye reservas gratis entre otras ventajas. Además, vendemos material de JOOLA (palas y pelotas) y Adidas (textil y zapatillas).

Su objetivo es montar 50 clubes en España y Europa en los próximos tres años. ¿En qué comunidades están pensando abrir primero?

Javier Pérez: Así es. Queremos centrarnos en la mitad norte de España. Desde Madrid, Castilla y León, Galicia, Asturias, Cantabria, País Vasco, Navarra, La Rioja y Cataluña. También países cercanos como Andorra, Francia y Suiza y norte de Europa principalmente.

¿Trabajan con grandes promotores inmobiliarios para ubicar sus centros o buscan naves industriales independientes?

Javier Pérez: Contemplamos ambas alternativas. Desde terrenos sobre los cuales montar el complejo deportivo mediante naves modulares o en naves fijas ubicadas en zonas cercanas a núcleos de población.
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¿Qué retos han enfrentado hasta ahora para poner en marcha su primer centro?

Javier Pérez: Al inicio lo que más me costó fue encontrar proveedores con disponibilidad inmediata y que el presupuesto encajase dentro lo que teníamos previsto. La verdad que fueron 60 días muy intensos en pleno verano y una planificación exhaustiva para el acondicionamiento y reforma de la nave. Gracias al Ayuntamiento de Cuarte de Huerva (Zaragoza) que también nos ha brindado muchas facilidades en todos los trámites y acciones de comunicación para darlo a conocer.

¿Qué recomendaría a un emprendedor que está dudando entre invertir en Pickleball Indoor o en otro negocio deportivo?

Javier Pérez: Principalmente que se ponga en contacto conmigo para que le explique de primera mano el proyecto y nuestro plan de expansión. Y que si quiere formar parte del crecimiento del Pickleball, el momento es ahora. Es un modelo de negocio muy atractivo y con una rentabilidad más que interesante. Cada vez son más el número de practicantes a nivel global. Es sin duda una apuesta ganadora.
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5 puntos clave
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(Verificado por nuestra redacción)
Aquí tienes un resumen en cinco puntos clave del artículo sobre el tema: Pickleball Indoor prevé abrir 50 clubes en España y Europa en los próximos tres años.
Rentabilidad
Modelo con retorno inferior a 2 años y EBITDA superior al 50 % desde el segundo año.
Tecnología
Clubes totalmente domotizados con acceso automático, luces programadas y gestión desde app.
Expansión
Objetivo de abrir 50 clubes en 3 años en España y Europa, especialmente en el norte peninsular.
Soporte integral
Acompañamiento al franquiciado en apertura, gestión, marketing y acuerdos con proveedores líderes.
Demanda creciente
Deporte menos lesivo, accesible y social, con academia, torneos y venta de material deportivo.













