Depilife prevé crecer en España: estrategia de expansión de sus franquicias de estética

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La marca Depilife avanza en su implantación con una visión centrada en el crecimiento ordenado, la selección de ubicaciones y la evolución del modelo de franquicia.


Depilife es una franquicia de estética avanzada “con un modelo operativo real, pensada para construir negocios rentables y sostenibles a largo plazo”, de acuerdo con Diego Festinese (1984, Buenos Aires), CEO de la empresa. Festinese añade que “nos diferenciamos porque no vendemos solo una marca: aportamos método, experiencia, acompañamiento constante y visión empresarial, poniendo el foco en la recurrencia, la calidad del servicio y la viabilidad del centro en el tiempo”.

El CEO de Depilife España también nos cuenta que “lo mejor de trabajar en Depilife es ver cómo personas con visión emprendedora transforman  un proyecto en un negocio real y sostenible. Acompañamos a los franquiciados en todo el  proceso, desde la apertura hasta la consolidación, y eso genera un vínculo muy fuerte: cuando un centro crece, crecemos todos”. 

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Láser Diodo, Estética Avanzada y Medicina Estética

  • Belleza y Bienestar
  • 15 Locales
  • Capital propio: 30.000 €

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preguntas a Diego Festinese, CEO de Depilife España

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¿Cómo surgió la idea de crear Depilife?

Diego Festinese: Surgió al detectar una demanda creciente de tratamientos estéticos y depilación láser, pero también una gran carencia de modelos bien estructurados. Vimos que muchos centros abrían sin procesos claros, sin control y sin acompañamiento. Depilife nace para convertir un servicio estético en un sistema profesional, replicable y escalable, donde el franquiciado no esté solo.

Question Person

¿Qué evolución ha tenido la marca desde su creación hasta hoy?

Diego Festinese: La evolución ha sido constante y muy consciente. Primero consolidamos el modelo en centros propios, ajustando protocolos, atención al cliente y rentabilidad. Después escalamos a franquicia, pero siempre priorizando calidad y soporte frente a crecimiento desordenado. Hoy Depilife es una marca más madura, con estructura, experiencia acumulada y capacidad real de acompañar tanto en los momentos buenos como en los más complejos. 

Question Person

¿Cuáles son las principales tendencias que impulsan el sector de la belleza en 2026 en España?

Diego Festinese: Destacaría cinco claras tendencias: 

• Búsqueda de resultados reales y medibles. 
• Modelos basados en recurrencia y fidelización, no solo ventas puntuales.
• Flexibilidad y eficiencia en los formatos. 
• Mayor exigencia del cliente en experiencia, seguridad y profesionalidad.
• El peso creciente de la reputación online y la visibilidad física de marca.

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¿Ofrecen ayuda para financiar la apertura de las franquicias?

Diego Festinese: Sí. Ayudamos al franquiciado a estructurar la inversión de forma coherente, con apoyo en la planificación financiera y acceso a opciones de financiación a través de partners. Nuestro enfoque es realista: queremos que el centro abra con margen de maniobra y no ahogado desde el primer día. 

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¿Qué expectativas de retorno de inversión y rentabilidad propone Depilife?

Diego Festinese: Siempre explicamos algo fundamental: el éxito de un centro Depilife es el resultado del binomio marca–franquiciado. Depilife aporta el método, la experiencia, el soporte y el acompañamiento continuo; el franquiciado aporta el esfuerzo, la implicación diaria y la mentalidad empresarial. No buscamos técnicos brillantes sin visión de negocio, sino emprendedores que entiendan que esto es una empresa.

Las proyecciones se plantean siempre con una visión mínima de 5 años o más. Como en  cualquier negocio, habrá etapas de crecimiento muy fuertes y otras en las que tocará ajustarse. En esos momentos, la marca está para apoyar, aportar experiencia y minimizar el impacto, pero es clave asumir que abrir un centro Depilife es un desafío empresarial, no una fórmula mágica.

Question Person

¿Cuántas franquicias tienen previsto abrir en los próximos 3–5 años?

Diego Festinese: Nuestro plan es crecer de forma selectiva y sostenible, priorizando ubicaciones y perfiles de franquiciados adecuados. Preferimos abrir menos centros pero bien gestionados, rentables y alineados con la marca, que crecer de forma acelerada sin control.

Question Person

¿Qué ciudades son prioritarias para las próximas aperturas?

Diego Festinese: Priorizamos:

• Grandes ciudades y áreas metropolitanas (en zonas muy concretas). 
• Ciudades medianas con buena demanda y menor saturación.
• Entornos de alta afluencia donde la visibilidad sea clave.

Además, estamos apostando por nuevos formatos que permiten llegar a ubicaciones donde  antes no era viable abrir un centro tradicional. 

Depilife Spot, modelo de franquicia de autoempleo

Depilife Spot permite emprender en estética con una inversión aproximadamente un 50 %  inferior a la de una franquicia tradicional, sin necesidad de grandes locales ni obras, mediante cabinas inteligentes, móviles y de diseño premium, instalables en zonas de alta  afluencia como paseos marítimos, hoteles, resorts o centros comerciales. Es un modelo pensado para personas reales: esteticistas, profesionales y emprendedores que buscan control del riesgo, activos propios y mayor flexibilidad, siempre respaldados por la  experiencia y la marca Depilife.

Question Person

¿Por qué vale la pena abrir un negocio de estética en franquicia en 2026?

Diego Festinese: Porque la estética ya no es un lujo, es un servicio recurrente ligado al bienestar y la confianza. Y hacerlo en franquicia permite reducir errores, acelerar el aprendizaje y apoyarse en una estructura sólida.

En Depilife, además, entendemos el negocio a largo plazo y acompañamos al franquiciado en todo el recorrido, con una visión clara de empresa.

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