En el dinámico, especializado y competitivo mundo del fitness, un sector que no deja de crecer y profesionalizarse, elegir dónde abrir un gimnasio ha dejado de ser una simple gestión inmobiliaria. La ubicación es ahora, ante todo, una decisión de estrategia. Ya no basta con un local bien situado o una fachada vistosa; el éxito de una marca deportiva hoy —rentable, sostenible y con verdadero atractivo— depende de una comprensión profunda del barrio, de los hábitos de quienes lo habitan y de una visión de negocio que mire más allá del corto plazo. Este principio, sencillo en la teoría pero complejo en la práctica, es una de las piedras angulares sobre las que se ha construido la expansión de Anytime Fitness, una de las franquicias del sector mejor consolidadas en el mercado.
¿Qué es Anytime Fitness?
Con sede fundacional en Minnesota, Estados Unidos, Anytime Fitness irrumpió en el mercado con un modelo arriesgado: gimnasios abiertos 24 horas, los 365 días del año, diseñados para integrarse en la vida urbana —sin descuidar el ámbito suburbano— con el fin último de ofrecer máxima proximidad, flexibilidad y comodidad. Hoy, con miles de centros repartidos en más de cuarenta países, la compañía ha evidenciado que su propuesta de acceso permanente no es una simple moda, sino la respuesta a una transformación profunda en los hábitos de entrenamiento de la sociedad. En España y Portugal, su crecimiento avanza bajo una estrategia de expansión meditada y paulatina.
¿Cuántos gimnasios tiene Anytime Fitness en España?
Cuenta con 48 franquicias en España y 5 establecimientos propios, en la actualidad. Y con más de 5.500 franquicias en todo el mundo.
Al frente de esta responsabilidad se encuentra Francisco Gomis Barrio, que desempeña el cargo de Real Estate Manager en Anytime Fitness Iberia. Su trayectoria profesional nos aporta una perspectiva valiosa a la hora de abrir una franquicia de este tipo: no en vano cuenta con más de diez años de experiencia previa en RE/MAX España, un relevante operador inmobiliario, que le permitió conocer mejor los criterios clásicos de selección de activos y, al mismo tiempo, entender por qué hoy resultan insuficientes para una franquicia de fitness en expansión.
Abrir una empresa: del análisis inmobiliario a la inteligencia de negocio
Gomis recuerda que durante su etapa en el sector inmobiliario tradicional “los criterios a la hora de elegir ubicaciones estaban muy claros y respondían a una lógica eminentemente inmobiliaria: metros cuadrados, precio por metro, visibilidad comercial y, en muchos casos, la oportunidad puntual que ofrecía un determinado inmueble”. Era, explica, “una forma de analizar el mercado muy centrada en el activo en sí”.
Sin embargo, ese enfoque ha ido cambiando considerablemente con el paso del tiempo. Desde su actual posición en Anytime Fitness, el responsable de Real Estate subraya que “ya no buscamos únicamente un ‘buen local’, sino un activo que encaje con la política de la marca, con nuestro modelo de negocio y con un plan de expansión pensado a largo plazo”. La diferencia es sustancial: la ubicación deja de ser una oportunidad aislada para convertirse en una pieza clave en la viabilidad futura de cada franquicia.
En este nuevo paradigma, el análisis es un factor fundamental. Tal y como explica Gomis, en Anytime Fitness se estudia “el comportamiento del consumidor, los flujos diarios de personas, la población residente y trabajadora, la capacidad de fidelización del club y la sostenibilidad del proyecto durante un horizonte de 15 o 20 años”. En franquicia —y especialmente en el sector del fitness—, insiste, “la ubicación no se entiende como una oportunidad puntual, sino como una parte esencial del modelo de negocio”.
¿Cuánto cuesta abrir un Anytime Fitness?
Se necesita pagar un canon de entrada de 37.000 € y una inversión mínima de 1.000 €/m2.
Cuando un potencial franquiciado se plantea abrir un gimnasio Anytime Fitness, el proceso de selección del emplazamiento se apoya en una jerarquía clara de variables. “Todas son importantes, pero no todas tienen el mismo peso”, aclara Gomis. La prioridad absoluta recae en la demografía y la densidad residencial: “el número de habitantes en el área de influencia y su perfil socioeconómico”. A partir de ahí, el análisis se completa con el estudio de los hábitos de consumo y del estilo de vida de la zona, buscando entornos donde “el fitness y el cuidado de la salud formen parte del día a día de las personas”.
La accesibilidad y la conveniencia son otros factores decisivos. El responsable de Real Estate explica que el club debe ser “fácilmente accesible a pie, en coche o en transporte público” y contar con “opciones de aparcamiento”.
En cuanto a la competencia, el análisis va mucho más allá del simple recuento de gimnasios: “no nos limitamos a contar cuántos hay alrededor, sino a entender qué tipo de operadores son y a qué público se dirigen”.
Proximidad y rentabilidad a largo plazo
En el contexto actual, la visibilidad del local pierde protagonismo frente a otros elementos más alineados con el modelo 24/7.
Todo el proceso se orienta a un objetivo muy concreto: “reducir el riesgo operativo y acelerar la captación de socios desde el primer día”.
El concepto Anytime Fitness funciona especialmente bien en entornos con alta afluencia de público; según Gomis, “los barrios residenciales consolidados, con alta densidad de población y una vida diaria activa” son escenarios ideales. El motivo es claro: “nuestro modelo es de cercanía; el socio va al club tres, cuatro o cinco veces por semana y necesita sentir que el gimnasio forma parte natural de su rutina”. También destacan las zonas urbanas mixtas, donde conviven vivienda, oficinas y pequeño comercio, ya que “generan flujos constantes a lo largo del día”.
Además, en los últimos años se están obteniendo muy buenos resultados en zonas periféricas de carácter comercial o industrial. “Parques de medianas superficies o polígonos industriales y comerciales” ofrecen, según Gomis, una combinación muy atractiva de proximidad al trabajo y facilidad de acceso, lo que permite que “el club se integre con naturalidad en el día a día de las personas”.
Errores al abrir un negocio cuando se busca local
El fallo más habitual, afirma Gomis, es “priorizar el precio del alquiler por encima del potencial real del negocio”. Muchos inversores, explica, buscan “el local más barato posible” en lugar del que mejor puede funcionar, una mentalidad “puramente inmobiliaria” que conviene desterrar. Otro fallo frecuente es “enamorarse del local por su tamaño, su estética o por una oportunidad puntual”, sin un análisis profundo del entorno y las condiciones que afectan a su público potencial.
El fallo más habitual, afirma Gomis, es “priorizar el precio del alquiler por encima del potencial real del negocio”. Muchos inversores, explica, buscan “el local más barato posible” en lugar del que mejor puede funcionar, una mentalidad “puramente inmobiliaria” que conviene desterrar. Otro fallo frecuente es “enamorarse del local por su tamaño, su estética o por una oportunidad puntual”, sin un análisis profundo del entorno y las condiciones que afectan a su público potencial.
Para Gomis, el cambio de mentalidad es tan aconsejable como imprescindible: “la ubicación no es un gasto, es uno de los principales motores de rentabilidad”. Un buen local puede marcar “la diferencia entre un gimnasio que simplemente sobrevive y uno que crece de forma sólida y sostenida durante años”.
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¿Cómo se presenta el futuro del sector del fitness?
Mirando al futuro, el responsable de Real Estate detecta dos grandes tendencias claras: “la apuesta decidida por la proximidad” y “un peso cada vez mayor del análisis de datos y de los estudios de mercado en los procesos de expansión”.
¿Cómo invertir en un negocio de fitness?
El consejo del directivo de Anytime para quienes valoran invertir en una franquicia de fitness es claro: “no pensar solo en el gimnasio, sino en el negocio en su conjunto”, apoyarse en una marca con experiencia y entender que “una buena ubicación no se negocia a corto plazo, sino que se rentabiliza a largo plazo”. Porque, como concluye, en fitness —igual que en el sector inmobiliario— la regla sigue siendo la misma: “ubicación, ubicación y ubicación, pero entendida desde una perspectiva mucho más estratégica que nunca”.
Nuestro resumen EN
5 puntos clave
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(Verificado por nuestra redacción)
Aquí tienes un resumen en cinco puntos clave del artículo sobre el tema: Cómo Anytime Fitness elige la ubicación ideal para un gimnasio en España en 2026.
Modelo 24/7
Anytime Fitness ofrece gimnasios abiertos todo el día y año, integrándose en la vida urbana y suburbana.
Ubicación estratégica
La elección del local se basa en demografía, hábitos de consumo, accesibilidad y densidad residencial.
Proximidad y flujo
Zonas residenciales consolidadas y áreas mixtas con vivienda, oficinas y comercios generan mayor fidelización.
Errores comunes
Priorizar alquiler barato o estética sobre análisis del entorno reduce la rentabilidad y riesgo operativo.
Expansión y futuro
El análisis de datos y la estrategia a largo plazo son esenciales para el éxito de la franquicia en España.
