Alcampo prevé abrir 40 nuevas franquicias en España en 2026

Juan Morales: El papel de la franquicia Alcampo ocupa un lugar primordial en la estrategia de crecimiento de la compañía en España, especialmente como respuesta a los cambios en los hábitos de consumo y a la necesidad de adaptarse a formatos más cercanos y eficientes. 

Este impulso se apoya en un modelo de acompañamiento continuo a nuestros franquiciados, a quienes proporcionamos apoyo operativo, comercial y formativo desde el inicio, reforzando así el emprendimiento y el desarrollo de proyectos empresariales en cada territorio en el que realizamos nuestra actividad. 

Pero todo ello forma parte de una transformación más amplia de la compañía para seguir avanzando en la adaptación a formatos de proximidad, la digitalización y la evolución de las expectativas de los consumidores. 

Juan Morales: La franquicia Alcampo es un concepto comercial moderno e innovador, se caracteriza por ofrecer un gran surtido, una posición de precio líder en el sector y ser especialista en productos frescos. Alcampo ofrece respuesta al emprendedor a través de modelos de gestión adaptados al tamaño, ubicación y perfil del franquiciado.

La rentabilidad es fruto de la transparencia y la confianza mutua, con un apoyo constante al franquiciado desde el estudio del proyecto, el arranque y el día a día del negocio. La compañía pone a su disposición todos los servicios de gestión, logística, marketing, formación, I+D, además de asesoramiento y apoyo continuo.

Juan Morales: Nuestro objetivo es abrir un número significativo de nuevas franquicias en los próximos años, confiando en aumentar unas 40 franquicias para el 2026. 

Juan Morales: Actualmente estamos priorizando determinadas regiones y ciudades de España para el crecimiento de franquicias, basadas en decisiones tanto en la demanda del mercado como en el fortalecimiento de presencia urbana y semiurbana. 

Nos enfocamos en un crecimiento con especial foco en regiones como Galicia y Asturias, gracias al refuerzo logístico que supone nuestra plataforma en Villanubla (Valladolid), aunque también en Aragón, Cataluña y la Comunidad de Madrid. 

Juan Morales: Trabajamos con mecanismos estructurados que permiten a las tiendas franquiciadas ofrecer una cesta de la compra amplia, de calidad y al mejor precio, manteniendo los mismos estándares que en nuestras tiendas propias.

Todo ello responde a nuestra visión “Comer bien y vivir mejor, cuidando el planeta”, y a un modelo de comercio pensado para ser económicamente eficaz, socialmente responsable y respetuoso con el entorno.

Juan Morales: Nos basamos en un conjunto de variables con las que analizamos la evolución de las ventas y la rentabilidad del negocio, porque son la base para que el proyecto sea viable, pero miramos mucho más allá. 

Damos mucha importancia a cómo se gestiona la tienda en el día a día, al cumplimiento de los estándares de marca y, sobre todo, a la experiencia que ofrecemos a los clientes: que encuentren un comercio cercano, surtido y con equipos implicados. 

También valoramos mucho la actitud del franquiciado: su implicación, su participación en la formación, su capacidad para adaptarse a su entorno local y para trabajar de manera colaborativa con los equipos de franquicia.

Juan Morales: Creemos que el consumo está evolucionando hacia un modelo más cercano, más eficiente y más responsable. Hoy el cliente busca comprar de forma cómoda, con productos de calidad y al mejor precio, y que la compra le ayude a simplificar su día a día. 

Una de las evoluciones que estamos viendo en nuestros clientes es el aspecto de la sostenibilidad. La sostenibilidad forma ya parte de lo que busca y, como respuesta, la abordamos de manera integral, desde las tres vertientes: ambiental, social y económica, como base para construir un modelo de negocio sólido y duradero. 

También, la tecnología acompaña esta evolución, facilitando una mejor gestión de las tiendas y una experiencia de compra más ágil y adaptada. Todo ello lo trasladamos a nuestra red de franquicias mediante un acompañamiento constante, formación continua y un modelo compartido que garantiza un crecimiento coherente en todo el territorio.

Juan Morales: Hoy el cliente busca tiendas más cercanas, cómodas y bien adaptadas a su entorno, donde la compra sea rápida pero completa y la experiencia resulte sencilla y agradable. 

En este contexto, la fortaleza de la franquicia Alcampo está en la complementariedad de todos sus formatos: hipermercados, supermercados y tiendas de proximidad que permiten adaptarnos a las realidades de cada entorno, manteniendo al mismo tiempo la coherencia y los valores de nuestra marca. 

Juan Morales: Desde nuestra posición, trabajamos para ofrecer una propuesta competitiva en precio, pero también una cesta de la compra amplia, de calidad y al mejor precio que permita al cliente resolver distintas necesidades de compra en un mismo espacio. 

Juan Morales: La posibilidad de comer dentro del propio establecimiento responde a una evolución natural de los hábitos de consumo y a una demanda creciente de soluciones cómodas y de calidad. En nuestro caso, llevamos tiempo trabajando esta propuesta a través de los Bistrós, que forman parte de la experiencia de compra en nuestros hipermercados.

Actualmente contamos con 19 Bistrós repartidos por todo el territorio nacional, que son espacios pensados para ofrecer una propuesta gastronómica amplia y flexible, adaptada a distintos momentos de consumo. 

A lo largo del año, un Bistró puede llegar a ofrecer hasta 610 platos diferentes (con una carta amplia y variada estructurada en platos tradicionales, carnes, pescados, asados, ensaladas, bocadillos, fritos y postres) , con un mínimo de 190, ajustando la oferta y la producción en función de los flujos de clientes, tanto entre semana como en fin de semana.