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Urban Adventure

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El concepto

Urban Adventure es una franquicia especializada en la creación y gestión de centros de ocio y aventura dirigidos a públicos de todas las edades, desde niños y jóvenes hasta adultos. Su propuesta permite emprender en el sector del entretenimiento con espacios adaptados a diferentes superficies y modelos de negocio, que pueden incluir desde pequeños rincones infantiles hasta grandes rocódromos, pistas de ‘paintball’ y zonas con diversas actividades recreativas.

La marca ofrece dos modalidades de colaboración: la construcción y puesta en marcha del centro para que el propietario se encargue de su explotación, o un modelo de franquicia con acompañamiento continuado en la gestión. En esta segunda opción, Urban Adventure proporciona servicios como una central de reservas, software especializado, formación de monitores, apoyo en marketing y redes sociales, central de compras y asesoramiento en cuestiones relacionadas con licencias y seguros.

logo urban adventure en noir et rouge

Preguntas frecuentes

La información facilitada no especifica una inversión inicial única para todos los proyectos. El presupuesto dependerá del tamaño del local o terreno, las obras necesarias, las actividades seleccionadas, el equipamiento y los servicios contratados.

La propuesta de Urban Adventure abarca diferentes formatos, según el espacio disponible y las actividades elegidas. Entre las posibilidades que presenta la marca se encuentran los rocódromos, las pistas de ‘paintball’, las zonas de juegos infantiles y los centros que combinan varias experiencias de ocio y aventura.

Según la información facilitada por la marca, sus proyectos pueden adaptarse a espacios desde 12 m² hasta instalaciones de mayor tamaño en las que se integren distintas actividades. La superficie necesaria dependerá del tipo de centro, de las atracciones previstas y de los requisitos técnicos y de seguridad aplicables.

Urban Adventure pone a disposición de sus franquiciados distintos servicios para facilitar la puesta en marcha y la gestión del negocio. Entre ellos figuran una central de reservas, un programa informático específico para centros de ocio, una central de compras, formación para monitores, apoyo en el diseño gráfico y la promoción, gestión de redes sociales y asesoramiento sobre licencias y seguros.

La rentabilidad dependerá de factores como la ubicación del centro, la inversión inicial, la variedad de actividades, la afluencia de clientes, el precio de las experiencias y los costes de personal, mantenimiento, seguros y suministros. El apoyo operativo y las herramientas de gestión que ofrece la marca pueden facilitar la organización del negocio, pero no aseguran unos beneficios determinados. Antes de invertir, conviene solicitar un plan económico detallado y revisar las condiciones contractuales de la franquicia.

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