Salting

Salting es una cadena española de parques de trampolines y ocio activo que combina deporte, entretenimiento y experiencias familiares en grandes espacios indoor. Fundada en 2012, la marca ha desarrollado un modelo de negocio centrado en el ocio experiencial, dirigido principalmente a familias con niños, adolescentes, colegios y empresas.

La enseña basa su propuesta en instalaciones de camas elásticas de gran formato, zonas de juego, actividades deportivas y eventos especiales, complementados con celebraciones de cumpleaños, actividades escolares y programas de team building para empresas. Su objetivo es ofrecer una alternativa al ocio tradicional mediante experiencias activas, seguras y con un elevado componente de repetición.

Actualmente cuenta con una decena de centros operativos en España, de los cuales la mitad funcionan bajo régimen de franquicia. La compañía continúa su expansión en nuevas regiones y estudia oportunidades internacionales. Para sus franquiciados, Salting ofrece un modelo integral que incluye apoyo en la búsqueda del local, diseño de las instalaciones, formación, marketing y acompañamiento operativo continuo.

Entrevista a Eduard Blanco, director de operaciones de Salting

¿Cómo nació la idea de Salting? ¿Qué necesidades detectaron en el mercado del ocio?

Eduard Blanco: La idea de Salting nació tras detectar una clara necesidad de renovación en el sector del ocio familiar y deportivo. En 2012 observamos como en otros países, especialmente en Estados Unidos y el norte de Europa, los parques de trampolines estaban creciendo con fuerza como una alternativa innovadora al ocio tradicional.

En ese momento en España apenas existían referentes similares. Decidimos apostar por un modelo de centro que combinara deporte, diversión y seguridad, adaptado a todos los públicos. Queríamos ofrecer una experiencia activa, diferente y con potencial de repetición.

¿Qué diferencia a Salting de otros parques de trampolines o centros de ocio?

Eduard Blanco: Salting se diferencia principalmente en tres aspectos:

– Marca: Hemos trabajado un posicionamiento sólido, emocional y coherente, que va más allá del salto.
– Modelo de negocio: Ofrecemos una gestión integral orientada al dato, a la experiencia del cliente y a la rentabilidad del centro.
– Innovación constante: Nuestros centros evolucionan cada año con nuevas zonas, productos y campañas para fidelizar y sorprender al cliente.

Además, estamos comprometidos con la seguridad, la formación del personal y la calidad operativa, factores que creemos fundamentales en este sector.

¿Cuál es su público objetivo?

Eduard Blanco: Nuestro público principal son familias con niños entre 5 y 14 años, aunque también trabajamos con adolescentes, jóvenes, empresas y escuelas. La transversalidad del producto permite una programación amplia y una alta tasa de repetición si se comunica correctamente.

Entrevista para L’Express Franchise realizada por el periodista Alberto Payo (publicada en agosto de 2025).