Midas

La franquicia Midas se basa en un modelo de talleres mecánicos multimarca especializados en mantenimiento y reparación rápida, diseñado tanto para emprendedores como para profesionales del sector que ya cuentan con un negocio propio. En España, uno de sus formatos más característicos es la conversión de talleres existentes, que permite a mecánicos independientes integrarse en la red y mejorar su rentabilidad bajo una marca consolidada. Cuenta con unas 200 franquicias en España.

El concepto de Midas combina la independencia del franquiciado con el respaldo de una gran red internacional, ofreciendo acceso a herramientas de gestión, acuerdos comerciales, sistemas de fidelización de clientes y compras centralizadas que optimizan los márgenes del negocio.

Uno de los pilares del modelo es la transformación del taller tradicional en un centro más eficiente y profesionalizado, mediante la implantación de imagen de marca, procesos estandarizados y tecnología que mejora la productividad. Además, la central acompaña en todo el proceso, desde el estudio de viabilidad hasta la apertura y gestión diaria, con formación técnica y apoyo continuo.

Midas también destaca por su orientación a la rentabilidad y al crecimiento progresivo, apoyando a los franquiciados con campañas de marketing, acuerdos con flotas de vehículos y herramientas de captación y fidelización. Este enfoque permite convertir un taller convencional en un negocio más competitivo dentro de un sector en constante evolución.

A nivel global, la marca se posiciona como una de las redes líderes en mantenimiento integral del automóvil, con miles de centros y décadas de experiencia, lo que refuerza su capacidad para atraer clientes y ofrecer garantías de calidad.

En conjunto, la franquicia Midas propone un modelo de negocio basado en la conversión, la eficiencia operativa y el respaldo de marca, pensado para transformar talleres independientes en empresas más rentables, profesionalizadas y preparadas para competir en el mercado actual.

Enrique Santos, tres décadas al volante del crecimiento en Midas

Enrique Santos comenzó su carrera profesional en Midas, cadena líder en el cuidado del automovilista a través de soluciones sostenibles de mantenimiento, reparación y movilidad, hace ya más de tres décadas.

A finales de 2024, la empresa confiaba en su trayectoria para asumir la dirección de expansión, poniendo de manifiesto la confianza y el valor que la compañía otorga al talento interno, como eje fundamental. “De hecho, no soy el único caso de One Club Man en la empresa, otro dato muy revelador que demuestra cómo el empleado está en el corazón de Midas y es fundamental en el progreso de la misma. Desde que llegara a esta casa he tenido la enorme fortuna de haber podido formarme y evolucionar tanto a nivel personal como a nivel profesional, habiendo ocupado distintos puestos, comenzando como jefe de centro en un taller, pasando por diversas áreas del negocio, lo que me ha permitido adquirir un profundo conocimiento tanto de la operativa diaria como de la estrategia corporativa”, analiza Enrique Santos.

“Todo ello me ha dotado de una visión muy completa de la historia de la compañía y me permite mirar, observar el presente y futuro de Midas como una empresa sólida, reconocida y con una gran potencial de seguir creciendo”, indica Santos. “Nuestro objetivo es seguir cuidando de cada conductor, de forma sostenible, por lo que estamos preparados para afrontar los retos del presente y del futuro de la movilidad”.

35 años garantizando la rentabilidad de sus franquiciados

Midas ha consolidado su modelo de negocio en un sector tremendamente competitivo, posicionándose como un referente premium para sus clientes, partners y franquiciados. Todo ello para cumplir con una misión clara y bien definida: “cuidar de cada conductor de forma sostenible”. Para ello, desde Midas ofrecen a sus franquiciados y potenciales interesados un modelo de negocio estable, rentable y con potencial de desarrollo capaz de responder a los retos actuales de la movilidad (envejecimiento del parque automovilístico, cambio de usos y costumbres de los automovilistas o evoluciones tecnológicas, entre otras).

Una de las principales fortalezas de Midas es su red, que cuenta con un perímetro de casi 200 centros y una capilaridad que les permite estar presentes en prácticamente la totalidad de la península e islas. “No obstante, existe una mayor concentración de centros en las grandes urbes donde, evidentemente, también se produce una mayor concentración de vehículos. En este sentido, las regiones en las que tenemos un mayor nivel de presencia son la Comunidad de Madrid (85 centros), Cataluña (28 talleres) y Andalucía (27)”, expone Santos.

Rentabilidad y digitalización: las claves del modelo Midas

Según datos facilitados por Midas, en España, el sector de la postventa se encuentra en un momento de baja o muy baja rentabilidad con modelos que funcionaron en el pasado pero que han ido perdiendo márgenes hasta un punto en la que muchos de los actores se han convertido en autoempleos más que en empresas rentables. Hoy es preciso un seguimiento y acompañamiento con un fuerte foco en rentabilidad y fuera del modelo de franquicia esto es realmente complicado de encontrar. Solamente un dato para demostrar esta afirmación: La red Midas prácticamente duplica en cifra de ebitda al resto del sector.

En este sentido, parte de su éxito como compañía reside en la apuesta por lo digital y la propia transformación como compañía, con más de 50.000 citas gestionadas a través de la página web y 7,5 millones de euros en ventas provenientes del canal online. Cifras que ponen de manifiesto su capacidad de adaptación en un entorno que valora cada vez más la conveniencia del acceso digital y la posibilidad de programar citas online.