Fitness rentable: cómo las franquicias multiplican su facturación más allá de las cuotas mensuales

12 mayo 2025Deportes y ocio
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Actualidad propuesta por L’Orange bleue

La nueva era del fitness: una estrategia diversificada para maximizar ingresos

En el sector del fitness, la cuota mensual ya no es el único motor de ingresos. Cada vez más cadenas, y especialmente las franquicias bien estructuradas, están implementando estrategias diversificadas que no solo multiplican la rentabilidad, sino que también se focalizan en ofrecer un valor añadido al cliente. En este contexto, l’Orange bleue se posiciona como un líder, demostrando que el modelo “smart value” está ganando terreno frente a los gimnasios de bajo costo tradicionales. Esto es posible gracias a la incorporación de servicios complementarios que no solo retienen a los clientes, sino que también incrementan el ticket medio y diferencian la oferta de cada gimnasio.

L’Orange bleue es más que un gimnasio tradicional; es un concepto que redefine la experiencia del fitness. Con una visión innovadora, esta franquicia permite a sus centros generar entre el 15% y el 25% de su facturación a través de ventas complementarias, lo que se traduce en una variedad de servicios y productos que benefician tanto al franquiciado como a los usuarios. Esta oferta incluye programas de entrenamiento personalizados con seguimiento mensual y su propia marca de clases dirigidas, Yako, que también está disponible para gimnasios externos.

Adicionalmente, la franquicia ofrece una gama de productos como textil deportivo, accesorios y material de entrenamiento, así como snacks, bebidas proteicas y complementos nutricionales. Al implementar esta estrategia integrada, l’Orange bleue refuerza su posicionamiento en el mercado como un “gimnasio de proximidad con valor añadido”, permitiendo a los franquiciados optimizar el rendimiento de sus espacios, convirtiendo cada metro cuadrado en una fuente de ingresos eficaz.

Un aspecto clave de la rentabilidad de l’Orange bleue radica en la experiencia del usuario. Para crear un entorno motivador y coherente, la franquicia proporciona un ecosistema completo que abarca clases dirigidas propias (Yako), formación continua a través de la ENCP —que ya ha capacitado a más de 1.000 entrenadores en Francia—, así como software de gestión, marketing y soporte diario. Todo esto está diseñado para que cada socio pueda concentrarse en el crecimiento de su comunidad de fitness.

Desde el punto de vista de inversión, l’Orange bleue se presenta como una opción accesible con un modelo escalable. Con una inversión media de 350.000 € y un canon de entrada de 70.000 €, la enseña francesa brinda una oportunidad clara de retorno con un modelo que ha sido probado en el tiempo: más de 400 clubes abiertos y un ambicioso objetivo de alcanzar los 850 en la próxima década. Además, la marca no solo está en crecimiento en España, sino que exporta su experiencia en ventas adicionales y programas de fidelización a toda su red europea. Este enfoque resalta cómo el fitness en proximidad, cuando es bien acompañado, puede representar una inversión inteligente en un mercado que está en plena transformación.

¡Descubre por qué cada vez más emprendedores optan por la franquicia l’Orange bleue y su modelo de fitness rentable!

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    El error es pensar que “cualquier local sirve” si cumple con la superficie mínima o está en una zona concurrida. En realidad, cada enseña ha diseñado su modelo de negocio en base a cálculos muy precisos de rentabilidad y experiencia cliente. Saltarse esas recomendaciones es como ignorar la receta probada de un chef: el resultado final nunca será el mismo.

    🤝 ¿Por qué seguir las directrices de la central?

    Rentabilidad ya calculada: las dimensiones, ubicación y características recomendadas por la marca no son arbitrarias; responden a estudios de costes fijos, ratios de ocupación y potencial de clientes.

    Know-how validado: cada metro cuadrado cuenta en el diseño del club. Desde la disposición de las zonas de entrenamiento hasta la circulación de los socios, todo está probado para maximizar eficiencia y satisfacción.

    Reducción de riesgos: una franquicia aporta precisamente eso: un modelo replicable que evita errores costosos.

    🏋️‍♂️ El ejemplo de l’Orange bleue

    En l’Orange bleue lo tienen claro: sus gimnasios funcionan con una superficie entre 350 y 900 m².

    Proximidad real: más allá de los 900 m², se pierde la cercanía entre coach y socio. El ADN de la marca es el gimnasio de barrio, donde cada persona es reconocida.

    Break-even más rápido: al ajustar la inversión inicial, se alcanza la rentabilidad en menos tiempo y con mayor accesibilidad financiera.

    Escalabilidad para el franquiciado: un tamaño que permite replicar el modelo con facilidad. Más del 50 % de los partners de l’Orange bleue ya operan dos o más gimnasios.

    ✅ Conclusión

    La búsqueda del local no debe ser un acto solitario, sino un proceso acompañado por la central. Confiar en el savoir-faire de la marca significa apoyarse en un modelo probado, reducir riesgos y aumentar las probabilidades de éxito.

    En fitness —como en cualquier franquicia— el local no es un detalle: es la base de todo.

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¿Qué es la L'Express Franchise?

L'Express Franchise es un actor clave en el mundo de la franquicia. Mucho más que una plataforma para poner en contacto a franquiciadores y candidatos a franquicia, L'Express Franchise es también un medio de comunicación. Con artículos, podcasts, vídeos y libros blancos, ofrecemos contenidos inspiradores cada día. Nuestra ambición: responder con conocimiento de causa a todas las preguntas que los futuros franquiciados puedan plantearse algún día. ¡La franquicia pronto dejará de tener secretos para usted!