La cadena de supermercados masymas opera en el mercado desde hace más de 90 años. Es una empresa familiar, Hijos de Luis Rodríguez, SA, de capital 100 % asturiano, que está dirigida actualmente por la tercera generación de la familia Rodríguez. Su responsable de Franquicia, Francisco Vela Espinosa, cuenta el posicionamiento de la marca, sus objetivos de expansión, las diferencias con la competencia y la situación que vive hoy en día el sector de la alimentación.
masymas fue fundada en 1932 en Oviedo. Ese año se abrió su primera tienda de alimentación.
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preguntas al responsable de Franquicia de masymas, Francisco Vela Espinosa
¿Cuándo comenzó masymas su andadura en el mundo de la franquicia?
Francisco Vela: La verdadera expansión mediante franquicias comenzó en 2010, con el objetivo de acercar el modelo de autoservicio a municipios pequeños y rurales, y de permitir que emprendedores locales pudieran formar parte de una red moderna, eficiente y cercana. Así nacieron las marcas mym y minymas; mym son tiendas con una superficie por encima de los 400 m2 de sala de ventas, donde pueden desarrollarse las diferentes secciones de un supermercado: alimentación, bebidas, droguería y perfumería. En cuanto a minymas se trata de un modelo de negocio pensado para una sala de ventas inferior a 400 m2, basada en la fórmula del libre servicio, con secciones principales como la panadería y la frutería, manteniendo el resto de las secciones, charcutería y carnicería, a través de mural refrigerado; ambos conceptos se adaptan a distintos formatos de tienda y tamaño de población.
¿Cuántas franquicias tiene masymas?
A día de hoy, la cadena suma 77 tiendas franquiciadas bajo las enseñas mym y minymas, distribuidas entre Asturias, Castilla y León, Galicia y Cantabria, además de 53 tiendas propias en Asturias y cuatro centros myCash profesional dirigidos al canal de hostelería. Es una red en constante expansión, gestionada desde su plataforma logística de 24.000 m2 en Llanera (Asturias).
¿Qué aperturas tienen previstas para lo que resta de 2025 y para 2026?
Francisco Vela: Antes de finalizar 2025, están previstas las aperturas de un supermercado masymas en El Entrego (Asturias) y un minymas en Lugo. Y en cuanto a la estrategia para 2026, pasa por fortalecer la red de franquicias existente y ampliar la presencia en el norte de España, priorizando la expansión sostenible y la rentabilidad de cada punto de venta.
¿Cuáles son sus zonas prioritarias de expansión?
Francisco Vela: El crecimiento de la franquicia se concentra en el noroeste peninsular, con especial foco en Asturias y las comunidades vecinas de Galicia, Castilla y León y Cantabria. El objetivo no es otro que el de seguir apostando por la proximidad y el arraigo local, elementos que definen el éxito del modelo.
Desde su punto de vista, ¿cómo se está comportando el sector de los supermercados en franquicia en la actualidad?
Francisco Vela: El modelo de franquicia se encuentra en un momento muy sólido. Los consumidores valoran cada vez más la cercanía, la confianza y la atención personalizada, y eso impulsa el formato de supermercado de proximidad. En este contexto, mym y minymas representan una opción segura, moderna y rentable, tanto para emprendedores locales como para gestores con experiencia en distribución.
¿Qué cree que diferencia a masymas de sus competidores?
Francisco Vela: Nuestra diferencia está en el ADN familiar y regional. Somos una empresa asturiana con más de 90 años de historia, comprometida con las personas, el territorio y la sostenibilidad, y nos distinguimos por un trato cercano y personalizado con el cliente; la apuesta por los productos locales y de temporada; la excelencia en las secciones de frescos; una plataforma logística de última generación en Llanera, y un firme compromiso con la igualdad, la innovación y la responsabilidad social, avalado por numerosos premios y reconocimientos. De hecho, Forbes España nos ha destacado como una de las mejores empresas para trabajar en el país, siendo la única compañía asturiana del sector de la alimentación incluida en varias ediciones. Además, masymas recibió el Distintivo de Igualdad del Ministerio de Igualdad, como primera empresa asturiana del sector de la distribución alimentaria en lograrlo, y el Sello Óptima Castilla y León, que reconoce sus políticas efectivas de igualdad de oportunidades y acción positiva.
¿Qué perfil de franquiciado les encaja para gestionar su enseña?
Francisco Vela: Buscamos personas emprendedoras, responsables y con vocación de servicio. También valoramos la implicación personal, la capacidad de gestión y, sobre todo, la vinculación con el entorno local. Nuestro franquiciado ideal comparte nuestros valores: compromiso, honestidad, ilusión y cercanía.
¿Qué tipo de apoyos ofrecen al franquiciado?
Francisco Vela: El acompañamiento al franquiciado es total, antes y después de la apertura. En este sentido, antes de la apertura le asesoramos en la elección del local; realizamos estudios de viabilidad y rentabilidad; un proyecto de adecuación y diseño del establecimiento, y le impartimos una formación inicial, a través del Centro de Formación FORMÁS. Y, una vez realizada la apertura, el franquiciado recibe suministro y logística integral desde la central; asistencia técnica y comercial continuada; programas de marketing, comunicación y fidelización, y formación continua y soporte operativo personalizado. El objetivo es que cada franquiciado se sienta acompañado y respaldado en todas las etapas de su negocio.
¿Qué inversión es necesaria para abrir una tienda minymas y mym?
La inversión depende del formato y de la ubicación. Los modelos minymas, de entre 200 y 400 m2, requieren de una inversión más contenida, mientras que los mym supermercados, que tienen más de 400 m2, implican un volumen mayor, pero también mayores posibilidades de facturación. El retorno medio de la inversión se estima entre cuatro y seis años, en función del tamaño, la gestión y el emplazamiento.
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¿Qué requisitos deben cumplir los locales de sus marcas?
Francisco Vela: Buscamos locales en zonas residenciales o de gran tránsito, con buena visibilidad y accesibilidad. Los supermercados minymas son ideales para localidades pequeñas, mientras que los mym supermercados se ubican preferiblemente en primera línea comercial. En ambos casos, los espacios deben permitir la instalación de secciones de frescos, zonas de almacén y una disposición eficiente de los pasillos de compra.
¿Contemplan planes internacionales?
Francisco Vela: Nuestra prioridad sigue siendo el mercado nacional, especialmente el norte de España. No obstante, desde 2014 desarrollamos una línea de exportación que ya alcanza destinos como República Dominicana, lo que refleja nuestra capacidad logística y la visión internacional a medio plazo.
Finalmente, ¿cómo definirían la filosofía de masymas?
Francisco Vela: En pocas palabras: trabajo, valores y cercanía. Durante más de nueve décadas, Hijos de Luis Rodríguez, SA ha mantenido un compromiso firme con la calidad, las personas y la sostenibilidad. Hoy, la tercera generación continúa ese legado con la misma pasión y con una idea clara: “Solo con el compromiso de todo el equipo y la confianza de nuestros franquiciados y clientes se puede garantizar el futuro del negocio familiar”.
