Rossotono

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Piano finanziario

Capitale proprio

L'importo necessario per ottenere i finanziamenti richiesti.

N/C

Investimento totale

Importo totale per avviare il progetto, inclusi i diritti d'ingresso (N/C)

N/C

Fatturato medio annuo

N/C

Il concept

Rossotono è l’insegna della grande distribuzione organizzata di Apulia Distribuzione, azienda pugliese nata nel 2001 e attiva nel commercio all’ingrosso fin dagli anni Ottanta. Dopo collaborazioni in Master Franchising con grandi gruppi internazionali, nel 2024 Apulia Distribuzione ha adottato Rossotono come marchio indipendente, assumendo pieno controllo sulla propria identità commerciale.

La rete conta oltre 250 punti vendita nel Sud Italia – tra Puglia, Basilicata, Calabria, Campania, Lazio e Sicilia – organizzati in tre format: Rossotono Market per i supermercati più grandi, Rossotono Local per la prossimità e Easy per i supermercati di quartiere. Il brand accoglie partner imprenditoriali che vogliono entrare nella grande distribuzione organizzata nel Mezzogiorno.

A supporto della rete, Rossotono ha sviluppato una gamma di prodotti a marchio proprio con oltre mille referenze, distribuita attraverso due centri logistici – a Rutigliano (Bari) e a Catania – che garantiscono consegne giornaliere di carni fresche da laboratorio certificato CE, ortofrutta e surgelati in tutti i punti vendita.

Domande principali

L’azienda ha operato con due accordi di Master Franchising successivi: il primo, stipulato nel 2004, con il gruppo Auchan; il secondo, avviato dal 1° gennaio 2020, con Carrefour Italia. L’esperienza maturata in questi vent’anni di partnership con player internazionali costituisce la base industriale e commerciale su cui poggia oggi lo sviluppo autonomo del marchio.

L’obiettivo dichiarato è acquisire pieno controllo sull’identità e sulla reputazione del brand, per rispondere con maggiore flessibilità all’evoluzione del mercato. Dopo due decenni di collaborazioni con grandi gruppi della distribuzione, il passaggio a un’insegna proprietaria consente all’azienda di definire in autonomia posizionamento, offerta e strategie di espansione della rete.

I centri logistici della rete sono strutturati per rifornire ogni punto vendita con l’intera gamma di categorie merceologiche in un’unica consegna giornaliera. Questo approccio semplifica la gestione operativa per i partner, eliminando la necessità di coordinarsi con fornitori multipli e ottimizzando i flussi di rifornimento.

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