MBA Kids continúa desarrollando su red de franquicias con el objetivo de ampliar su presencia en España y explorar nuevas oportunidades internacionales. José Antonio Martínez Amat, CEO y cofundador de la compañía, analiza la evolución del proyecto, las tendencias que están transformando las franquicias de educación y los planes de crecimiento de la enseña, que ya ha definido varias regiones prioritarias para sus próximas aperturas.
¿Qué es MBA Kids?
MBA Kids es la primera escuela de negocios para niños y niñas, un proyecto educativo que desarrolla habilidades emprendedoras y financieras a través de experiencias prácticas, divertidas y con materiales muy innovadores.
MBA Kids
Educación innovadora para las mentes del futuro
- Servicios a la persona
- 14 Locales
- Capital propio: 10.000 €
El CEO también explica a L’Express Franchise que “lo mejor de trabajar en MBA Kids es ver cómo niños y niñas descubren capacidades que ni ellos mismos sabían que tenían. Cuando un alumno presenta su primera idea de negocio, supera un miedo o aprende a trabajar en equipo, entiendes que estamos sembrando mucho más que conocimientos: estamos ayudando a construir su futuro”.
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preguntas a José Antonio Martínez Amat, CEO y Cofundador de MBA Kids
¿Cómo surgió la idea de crear MBA Kids?
José Antonio Martínez Amat: MBA Kids nació al detectar una realidad evidente: el sistema educativo dedica muy poco espacio al desarrollo de habilidades como el liderazgo, la creatividad, la comunicación, la toma de decisiones o la educación financiera.
Como emprendedor y padre, me pregunté por qué muchas de las competencias que consideramos fundamentales para la vida adulta no se trabajan desde edades tempranas. A partir de esa reflexión decidimos crear una metodología propia que acercara el emprendimiento a niños y jóvenes de una forma divertida, práctica y adaptada a su edad.
El sector y la coyuntura nos está dando la razón, ese tipo de habilidades actualmente son las que más preocupan a las familias que vislumbran un futuro profesional a sus hijos complejo y competitivo.
¿Qué evolución ha tenido MBA Kids desde su creación hasta hoy?
José Antonio Martínez Amat: La evolución ha sido muy positiva. Comenzamos como un proyecto local y hoy estamos presentes en múltiples comunidades autónomas a través de una red de franquicias en crecimiento.
Actualmente colaboramos con más de 300 centros educativos, desarrollamos programas, talleres y eventos para miles de alumnos cada año y hemos creado iniciativas de gran impacto como MBA League, considerada la mayor competición educativa de emprendimiento en España y por la que este curso han pasado +3.500 alumnos.
Además, hemos ampliado nuestra actividad hacia programas corporativos, formación para docentes, eventos familiares y proyectos patrocinados con grandes empresas e instituciones.
¿Cuáles son las principales tendencias que están impulsando el negocio del sector educativo?
José Antonio Martínez Amat: Estamos viendo cuatro tendencias muy claras:
– La creciente demanda de educación competencial y aprendizaje práctico.
– La incorporación de habilidades emprendedoras, financieras y emocionales dentro de los proyectos educativos.
– La necesidad de preparar a los alumnos para un entorno profesional cada vez más cambiante e incierto.
– El uso de nuevas tecnologías e inteligencia artificial como herramientas educativas.
Los centros educativos buscan cada vez más propuestas innovadoras que complementen la formación académica tradicional y preparen a los alumnos para los retos reales del futuro.
¿Ofrecen algún tipo de ayuda para financiar la apertura de sus franquicias?
José Antonio Martínez Amat: Nuestro modelo destaca por requerir una inversión inicial relativamente reducida en comparación con otros sectores. Además, analizamos cada caso individualmente y acompañamos al candidato en la elaboración de su plan financiero.
Nuestro objetivo es que el franquiciado tenga una visión realista de la inversión necesaria, las previsiones de ingresos y el calendario estimado de recuperación antes de tomar cualquier decisión.
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¿Qué expectativas de retorno de inversión y rentabilidad propone MBA Kids a sus franquiciados?
José Antonio Martínez Amat: El modelo está diseñado para generar ingresos recurrentes a través de varias líneas de negocio: programas educativos, actividades extraescolares, eventos, formación y proyectos corporativos.
Históricamente, las franquicias maduras alcanzan márgenes muy atractivos y la recuperación de la inversión suele situarse en torno al primer año de actividad, dependiendo de la implicación del franquiciado y del desarrollo comercial de la zona.
La rentabilidad media del modelo se sitúa alrededor del 35 %. Lo importante es que se trata de un negocio escalable, con capacidad para crecer de forma progresiva año tras año.
¿Cuántas franquicias tienen previsto abrir en los próximos 3-5 años?
José Antonio Martínez Amat: Nuestro objetivo es consolidar una red de 40 franquicias activas en España durante los próximos años.
Más que crecer rápido, buscamos crecer bien. Priorizamos incorporar franquiciados alineados con nuestra misión educativa y con capacidad para convertirse en referentes de MBA Kids en sus territorios.
¿Qué ciudades o regiones son prioritarias para las próximas aperturas?
José Antonio Martínez Amat: Actualmente estamos especialmente interesados en reforzar nuestra presencia en zonas donde ya existe una fuerte demanda educativa y empresarial.
Algunas de las áreas prioritarias son País Vasco, Navarra, Castilla y León, Galicia, Asturias, Murcia y determinadas provincias de Andalucía y la Comunidad Valenciana donde todavía tenemos margen de crecimiento.
También estamos explorando oportunidades de expansión internacional.
¿Por qué vale la pena abrir un negocio educativo con franquicias?
José Antonio Martínez Amat: Porque la educación es uno de los sectores con mayor impacto social y una demanda cada vez más sólida.
Además, permite desarrollar una actividad empresarial con propósito, ayudando a transformar la vida de niños y jóvenes mientras se construye un negocio rentable y sostenible.
En el caso de MBA Kids, el franquiciado se incorpora a una marca pionera, con metodología propia, materiales exclusivos, múltiples líneas de negocio y una central que acompaña de forma permanente el desarrollo del proyecto. Creemos que pocas actividades permiten combinar tan bien rentabilidad, crecimiento profesional e impacto positivo en la sociedad.
