Distrito Estudio continúa avanzando en su desarrollo en España con una estrategia centrada en consolidar su presencia territorial y reforzar su estructura de crecimiento.
¿Qué es Distrito Estudio?
Distrito Estudio es una cadena española del sector fitness que opera con un modelo de estudios boutique de entrenamiento premium y que también se desarrolla en franquicia.
Para David Estébanez González, Socio Director de Expansión y Desarrollo de la empresa, Distrito Estudio es “personas que cuidan de personas, se ha convertido en un lema dentro de la empresa y una filosofía de trabajo”. Y añade “partiendo de esto, separamos el producto en sí (siendo el corazón del proyecto ) del la parte empresarial como modelo de negocio rentable, esto nos hace muy eficientes y rentables, con modelo de franquicia denominado “gestión delegada” donde el franquiciado no tiene que hacer nada, toda la trazabilidad del proyecto , es decir, toda la gestión recae en nuestra central (búsqueda del local, obra, selección de personal, etc.).
9preguntas a David Estébanez González, Socio Director de Expansión y Desarrollo de distrito estudio

¿Por qué no son un gimnasio tradicional?
David Estébanez González: Somos un modelo boutique, con una atención personalizada y dirigida, donde se cuidan todos los detalles de cara a la atención y cuidado de nuestros clientes.

¿Cómo surgió la idea de crear Distrito?
David Estébanez González: Detectamos que había gente que no encajaba ni en el gimnasio tradicional ni en el crossfit más extremo. Personas que querían entrenar en serio, con criterio, pero en un entorno cuidado y con comunidad.
Distrito nace para ese perfil: gente activa, exigente, que valora el diseño, la experiencia y sentirse parte de algo.
La idea fue crear un modelo boutique donde el entrenamiento tenga estructura profesional, pero la experiencia sea diferencial: grupos reducidos, programación clara y una marca con identidad fuerte. No queríamos abrir “otro gym”. Queríamos construir un espacio con cultura propia.

¿Cuáles son las principales tendencias que están impulsando el sector del ‘fitness’ en 2026 en España?
David Estébanez González: Actualmente lo más demandado son entrenamientos grupales en las variantes de trabajo de fuerza y de alta intensidad que tengan también una generación de comunidad con los clientes

La inversión global para abrir un Distrito Estudio es de 385.000 €. ¿Ofrecen algún tipo de ayuda para financiar sus franquicias?
David Estébanez González: Actualmente tenemos acuerdos con varias entidades financieras y además preparamos toda la documentación necesaria para la presentación de las mismas. El acompañamiento en este aspecto es total.

¿Tienen algún formato de negocio dónde la inversión sea menor?
David Estébanez González: Actualmente no pero lo que sí hacemos es la búsqueda cualificada de locales, buscando oportunidades de locales con menos inversión. La realidad es que hemos “depurado” el modelo para que sea el más eficiente y rentable.
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¿Qué expectativas de retorno de inversión y rentabilidad propone Distrito Estudio a sus franquiciados?
David Estébanez González: En nuestra propuesta de negocio prevalece el control de la inversión y el retorno de la misma. El plan nos dice que en modelo estándar de apertura de un estudio, estamos en un retorno entre 3 y 4 años y con rentabilidades entre 20 % y un 25 %. Todo esto adaptado a la oportunidad definida (ciudad, tipología de local…).

¿Cuántas franquicias tienen previsto abrir en los próximos 3-5 años?
David Estébanez González: Actualmente tenemos 16 estudios operativos y 5 más en proceso de apertura. Nuestro plan de expansión nos lleva a un volumen de aperturas en torno a 40 unidades más en estos periodos propuestos.

¿Qué ciudades son prioritarias para las próximas aperturas de Distrito Estudio?
David Estébanez González: Realmente nos gusta consolidar zona para generar un branding corporativo que benéfica a la rentabilidad de los estudios.
Zona centro, Galicia, Cataluña… Pero estamos presentes en diferentes regiones con la intención de consolidar y seguir creciendo. Somos una cadena nacional ambiciosa.

¿Por qué vale la pena abrir un negocio de ‘fitness’ con franquicias?
David Estébanez González: Hoy en España es y se ha convertido en un sector prioritario y muy valorado por la sociedad. Destacaría que el sector fitness se convierte en un modelo rentable y seguro pero lo que hace que así sea, es la evolución del mismo al modelo boutique donde la especialización lo hace imbatible.













