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La cantidad que necesitas en fondos propios para obtener los préstamos necesarios.
Importe total necesario para abrir la franquicia, incluido el canon de entrada (16 500 €)
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Oh my Cut!,
“El salón de peluquería de la familia”
Oh my Cut! es una franquicia de peluquería y belleza creada en 2007, con una trayectoria consolidada en España. Opera en un sector consolidado, en auge y con alta recurrencia.
El modelo de negocio se caracteriza por la realización de servicios básicos, pero que destacan por su excelencia y la calidad de servicio, teniendo como potencial la fidelización del cliente. Su propuesta se construye sobre una experiencia de salón moderna y accesible, con foco en bienestar: “Nuestra esencia, tu bienestar”, y se convierte en el salón de peluquería de toda la familia.
El concepto fusiona la atención personalizada y tecnología, con una operativa digital que impulsa la cita, el turno y la fidelización. Su ADN se apoya en procesos estandarizados, calidad de servicio y una imagen de marca consolidada.
Se diferencia por tener una operativa orientada a la eficiencia (citas/turnos), apoyo en la gestión y activación comercial. Su posicionamiento encaja con un consumidor actual que busca resultados profesionales y optimización del tiempo.
A nivel de red, cuenta con casi 50 salones en España. En 2024 recibió el Premio Nacional a la Mejor Franquicia Retail 2024 (AEF), lo que refuerza su posicionamiento y solvencia como red franquiciada. En desarrollo, mantiene un objetivo de crecimiento selectivo en plazas prioritarias para seguir ampliando su presencia.


Demanda recurrente y práctica de cross-selling: a los servicios que más se demanda se le ofrecen productos o servicios adicionales y complementarios a los que el cliente ya está comprando, lo que da visibilidad y repetición.
Alta fidelización: al entender y satisfacer las necesidades del cliente, el cross-selling no solo incrementa los ingresos, sino que también enriquece la experiencia del cliente y crea relaciones más fuertes y duraderas.
Ticket escalable: a partir de un servicio base, se pueden proponer opciones y mejoras que elevan el ticket sin “forzar” la venta (tratamientos, color, cuidado capilar y venta de producto). El enfoque consiste en recomendar complementos coherentes con la necesidad del cliente, incrementando el valor de cada cita y mejorando el resultado final.
Marketing local: es un sector de proximidad donde la captación se activa con acciones directas y medibles (geolocalización, reseñas, redes sociales y reserva online). Esta combinación facilita generar tráfico y conversión, y refuerza la fidelización al reducir fricción en la reserva y mantener el contacto con el cliente.








Capital propio: 30 k€

Capital propio: 17 k€

Capital propio: 50 k€