El Brexit ha alterado fundamentalmente el panorama de las empresas que operan en el Reino Unido y entran en él. Este cambio sísmico no ha perdonado al sector de la franquicia, que se enfrenta a nuevas normas y climas reguladores. A medida que el Reino Unido se separa de la Unión Europea, comprender esta nueva dinámica es crucial para los franquiciadores que deseen establecer o ampliar su presencia en el mercado británico.
Este artículo profundiza en el entorno de la franquicia tras el Brexit, destacando tanto los retos como las oportunidades que se avecinan. Proporciona una guía esencial para que los empresarios de todo el mundo naveguen eficazmente por este nuevo terreno.
El entorno normativo post-brexit
La siguiente tabla resume los principales cambios legislativos que afectan a la franquicia en el Reino Unido tras el Brexit:
| Área | Pre-Brexit | Post-Brexit |
| Acuerdos comerciales | La adhesión a la UE facilitó un mercado único y una unión aduanera. | Se están negociando nuevos acuerdos comerciales, por ejemplo, con EEUU y Australia, que repercuten en los aranceles y las barreras comerciales. |
| Fiscalidad | Aplicación uniforme del IVA en todos los Estados miembros de la UE. | Cambios en las obligaciones del IVA y posibles repercusiones en los precios y márgenes de las franquicias. |
| Derecho Laboral | Alineación con la legislación laboral de la UE. | Nuevas leyes específicas del Reino Unido que afectan a los derechos de los trabajadores, los ajustes del salario mínimo y las condiciones de empleo de los trabajadores no británicos. |
| Protección de datos | Cumplimiento del GDPR en toda Europa. | El Reino Unido ha incorporado el GDPR a su legislación nacional, pero las transferencias internacionales de datos pueden requerir consideraciones adicionales. |
Estos cambios normativos exigen un conocimiento profundo y ajustes estratégicos para cualquier franquiciador que planee entrar en el mercado británico.
Retos a los que se enfrentan los franquiciadores en el Reino Unido tras el Brexit
La siguiente tabla resume los principales retos que los franquiciadores pueden encontrar en el mercado británico post-Brexit:
| Desafío | Descripción |
| Acceso al mercado y obstáculos al comercio | Mayores costes y complejidades en la importación de mercancías, junto con posibles aranceles que repercutan en el precio de los productos. |
| Volatilidad de las divisas | Las fluctuaciones de la libra esterlina podrían afectar a las estructuras de costes, los cánones de franquicia y la rentabilidad. |
| Interrupciones en la cadena de suministro | Retos para mantener cadenas de suministro eficientes debido a las nuevas normativas aduaneras y los controles fronterizos. |
| Personal y Operaciones | El fin de la libre circulación entre la UE y el Reino Unido complica la contratación, ya que exige visados a los nacionales de la UE. |
Estos retos subrayan la necesidad de que los franquiciadores adapten sus modelos de negocio y estrategias operativas para tener éxito en el nuevo entorno empresarial del Reino Unido.
Oportunidades que surgen en el panorama post-brexit
Aunque el Brexit presenta retos únicos, también abre un abanico de oportunidades para los franquiciadores preparados para navegar por el nuevo entorno. A continuación se indican las áreas clave en las que pueden encontrarse oportunidades:
Vacíos de mercado y cambios en el comportamiento de los consumidores: El Brexit ha influido en las preferencias de los consumidores y en sus hábitos de gasto, dando lugar a nuevas brechas de mercado. Los franquiciadores pueden sacar provecho de estos cambios ofreciendo productos y servicios que se ajusten a la evolución de las demandas. Por ejemplo, un aumento del nacionalismo y de la preferencia local puede fomentar las franquicias que promueven las marcas británicas y los productos de origen local.
Incentivos y ayudas del gobierno: Para estimular el crecimiento económico, el gobierno británico ha puesto en marcha varios incentivos para las empresas, incluidas las del sector de la franquicia. Estos incentivos pueden incluir desgravaciones fiscales, subvenciones y apoyo a la innovación, sobre todo en tecnología y empresas ecológicas. Los franquiciadores deberían explorar estos incentivos para reducir los costes de puesta en marcha y operativos.
Innovaciones tecnológicas: La creciente necesidad de soluciones digitales en todos los sectores empresariales proporciona un terreno fértil para las franquicias impulsadas por la tecnología o las franquicias tradicionales que buscan innovar sus modelos de negocio. Desde las herramientas de marketing digital hasta las plataformas de comercio electrónico, la integración de la tecnología puede agilizar las operaciones y mejorar el compromiso con el cliente.
Navegar por las nuevas normas: guía paso a paso para abrir una franquicia en el Reino Unido
Entrar en el mercado británico tras el Brexit exige comprender y cumplir nuevas normas. Aquí tienes una guía que te ayudará a navegar por el proceso:
Paso 1: Requisitos legales
- Acuerdo de franquicia: Asegúrate de que tus acuerdos de franquicia cumplen la legislación británica. Es aconsejable trabajar con un abogado especializado en franquicias.
- Propiedad intelectual: Registra tus marcas y cualquier otro tipo de propiedad intelectual para proteger tu marca en el Reino Unido.
- Cumplimiento de la normativa: Conoce las normativas específicas de tu sector, por ejemplo, las normas de seguridad alimentaria para las franquicias de alimentos y bebidas.
Paso 2: Consideraciones financieras
- Requisitos de inversión: Comprende el capital necesario no sólo para el establecimiento inicial, sino también para mantener las operaciones hasta que la franquicia sea rentable.
- Opciones de financiación: Explora las opciones de financiación disponibles en el Reino Unido, como préstamos bancarios, capital riesgo o subvenciones públicas, especialmente las destinadas a apoyar a las pequeñas empresas.
- Implicaciones fiscales: Consulta con un asesor fiscal para comprender la estructura fiscal y cualquier implicación para tu modelo de negocio.
Paso 3: Establecer relaciones
- Encontrar la ubicación adecuada: La ubicación es crucial. Investiga y elige lugares con mucho tránsito de personas o que se ajusten a tu mercado objetivo.
- Crear una red local: Establece relaciones con proveedores locales, otras empresas y clientes potenciales. La creación de redes puede proporcionarte valiosos conocimientos y apoyo mientras estableces tu franquicia.
- Contratación de personal: Ten en cuenta el mercado laboral local para la contratación. Comprender los matices culturales y las leyes laborales ayudará a crear un equipo fuerte.
