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New Age Spa

Enseigne non partenaireSpa médical

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Montant total pour lancer le projet, y compris les droits d’entrée (N/C)

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Chiffre d'affaires

Moyenne du chiffre d'affaires annuel

N/C

Le concept

New Age Spa & Academy s’est imposé comme l’un des spas médicaux les mieux cotés du Grand Montréal, en faisant de l’expertise clinique, des technologies médicales de pointe et d’une double proposition unique, spa médical et académie d’esthétique accréditée, les piliers d’une identité construite à Montréal et consolidée à travers 4 cliniques implantées à Montréal centre-ville, Saint-Léonard, Laval et Dollard-des-Ormeaux. Reconnu par ses 791 avis Google avec une note de 4,9 sur 5, une communauté de plus de 25 000 abonnés Instagram et 20 000 contacts clients, New Age Spa a construit en plus d’une décennie d’excellence une réputation et des systèmes opérationnels éprouvés qui font aujourd’hui la force de son modèle de franchise. L’Académie New Age, reconnue par CAMACS et CIDESCO à l’international, ajoute une dimension unique à la proposition franchisée : chaque clinique peut opérer simultanément comme spa médical et comme centre de formation accrédité, générant deux sources de revenus complémentaires et structurellement robustes dans un secteur en pleine expansion.

Ce qui distingue fondamentalement New Age Spa dans le paysage de la franchise d’esthétique médicale québécoise, c’est le niveau de systématisation et d’automatisation intégré dans chaque aspect du modèle. Les systèmes de réservation, de paiement, de rappels clients, de cours en ligne et de gestion de la relation client sont alimentés par l’IA et basés sur l’infonuagique, permettant à chaque franchisé de gérer son établissement avec efficacité et précision dès le premier jour. Le pack de franchise comprend la création clé en main de l’entreprise, les lignes directrices pour l’aménagement intérieur, les modèles de recrutement et RH, les procédures d’exploitation standardisées, les kits de campagne marketing, les automatisations IA pour les réseaux sociaux, les courriels et la gestion clients, l’accès au réseau de fournisseurs et les tableaux de bord de performance : un moteur complet de spa et d’école fourni au franchisé, pas seulement une marque.

Rejoindre New Age Spa & Academy en franchise, c’est s’associer à un réseau québécois reconnu et entièrement systématisé, dont le modèle combiné spa médical et académie accréditée génère des revenus récurrents à marges élevées, avec un territoire exclusif protégé et le soutien d’une équipe qui accompagne chaque franchisé de la signature du contrat jusqu’au développement multi-sites, dans un marché de l’esthétique médicale et de la formation professionnelle en pleine croissance structurelle au Québec et à travers le Canada.

logotype typographique minimaliste noir et blanc newagespa

Questions principales

Non, et c’est l’un des engagements les plus explicites du réseau. De nombreux franchisés performants de New Age Spa sont issus du monde des affaires, de la santé ou du service à la clientèle, sans aucune expérience préalable en esthétique. Le réseau propose une formation complète pour les propriétaires et leurs équipes, et met en place l’intégralité des systèmes de gestion, de marketing et d’opération pour permettre au franchisé de se concentrer sur la croissance de son entreprise plutôt que sur l’exécution technique des soins. Ce positionnement ouvert à des profils entrepreneurs variés est l’un des facteurs qui élargissent considérablement le bassin de candidats potentiels au Québec.

New Age Spa recommande fortement le modèle combiné précisément parce qu’il génère deux sources de revenus structurellement indépendantes qui se renforcent mutuellement. Les revenus du spa, issus de services à marge élevée comme l’épilation laser, les soins du visage avancés et la sculpture corporelle, sont complétés par les revenus de l’Académie, issus des programmes de certification en esthétique et esthétique médicale dont la demande est élevée et la structure flexible. Cette complémentarité réduit la dépendance à une seule source de revenus et améliore la résilience commerciale de chaque franchisé face aux variations saisonnières ou aux chocs économiques qui peuvent affecter l’un des deux segments sans impacter l’autre.

Le système de cours en ligne de l’Académie New Age est géré centralement, avec le contenu, les examens et le suivi gérés par le réseau. Les étudiants qui s’inscrivent en ligne depuis n’importe où au Canada sont affectés à la clinique franchisée la plus proche pour les exercices pratiques en personne, générant pour le franchisé un crédit complet et un partage des revenus pour chaque étudiant affecté. Ce mécanisme transforme le rayonnement national de l’Académie en flux de revenus locaux pour chaque franchisé, sans effort de prospection supplémentaire de sa part, et maximise l’utilisation des espaces de formation de la clinique sur l’ensemble de la semaine.

Oui, et c’est l’un des engagements contractuels les plus structurants du modèle. New Age Spa garantit à chaque franchisé des droits de territoire protégés, ce qui signifie qu’aucune autre clinique New Age Spa & Academy ne sera ouverte dans un rayon défini autour de son emplacement. Pour un franchisé qui investit dans le développement de sa notoriété locale et de sa clientèle, cette exclusivité territoriale est une protection commerciale précieuse qui lui permet de construire sa réputation et son portefeuille clients sans concurrence interne au réseau sur son marché.

New Age Spa est actuellement en expansion active dans plusieurs zones géographiques prioritaires : Grand Montréal incluant la Rive-Sud, l’Ouest de l’île, Laval et la Rive-Nord, ainsi que la ville de Québec. Le réseau est également en développement en Ontario, notamment à Ottawa, Toronto et Mississauga, dans d’autres provinces canadiennes et dans certaines villes américaines sur demande. Pour un franchisé québécois qui souhaite s’implanter aujourd’hui, les territoires disponibles en dehors du Grand Montréal, notamment dans la région de Québec et les villes de taille intermédiaire de la province, représentent des opportunités de premier entrant dans des marchés encore vierges de la marque, avec l’avantage d’une notoriété montréalaise établie qui précède souvent l’enseigne dans les villes provinciales.

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