Praktijkvoorbeeld: Jeannine-Gladis droomde ervan om de poutinemarkt in Lyon te veroveren. Ze had een wens, ambities, een perfect gevoel voor timing – aardappelen koken dankzij haar ervaring en jarenlange training om haar project tot een goed einde te brengen. Helaas, 6 maanden na de opening van “Jeannine rime avec Poutine! PATATE’RAC (heb je het?): de lichten gingen uit, het avontuur eindigde en de winkel sloot. Jeannine-Gladis mag dan een verzinsel van mij zijn, maar de situatie is verre van droomachtig.
Dus… Toegegeven, als je in een soortgelijke situatie hebt gezeten, was het misschien niet het leukste hoofdstuk in je carrière. En toch, als het een troost mag zijn, in april 2021 vielen de statistieken van INSEE als een pleister op een salade: 25% van de bedrijven gaat binnen de eerste 2 jaar failliet en 49,5% binnen de eerste 5 jaar. En dan hebben we het nog niet eens over jonge start-ups, waar tot 80% van de mislukkingen wordt gerapporteerd… Dus je bent zeker niet de enige. Deze cijfers lijken misschien ontmoedigend en helemaal niet geruststellend, zoals ik je beloofde? Maak je geen zorgen, de rest komt nog. Hoe ga je praktisch gezien om met wat op een mislukking lijkt als je tijd, energie, aspiraties en hart hebt gestoken in een project dat je geest heeft gevoed? Een drieledig antwoord.
Een stap terug doen
Georges Clemenceau zei ooit: “Wat mij interesseert is het leven van mannen die hebben gefaald, want dat is het teken dat ze hebben geprobeerd zichzelf te overtreffen”. Geen enkele ‘mislukking’ is dat ooit echt, hoe kwijlend en druipend van regenboogmarshmallows die mojo ook mag lijken. En toch is het een feit: het draait allemaal om leren!
De eerder genoemde cijfers van INSEE herinneren ons eraan dat het lanceren van een bedrijf en het aanbieden van een bedrijf in een reeds gevestigde markt geen gemakkelijke taak is… Maar niet onmogelijk! Veel ondernemers hebben gefaald (of zijn zelfs failliet gegaan), maar dit heeft hen niet beroofd van een betere toekomst.
“Hallo Bill Gates? Ja, ja, even snel terug naar je Harvard-dropout, en je eerste mislukte onderneming daar ook -RIP-, met Paul Allen? Dan praten we misschien over Microsoft, als je tijd hebt… “
Het deconstrueren van teleurstelling en het afleren van de angst dat hetzelfde patroon zich zal herhalen is cruciaal om vooruit te komen en niet te blijven hangen in fouten uit het verleden. Zeggen ze niet dat je na een val met je fiets weer moet opstaan? Telkens als je op die verdomde fiets rijdt, krijg je geen constante reeks bloeduitstortingen door confrontaties met asfalt.
Dit is voor mensen die een groot verlies aan zelfvertrouwen hebben geleden. Maar ik zie jullie ook, de mannen en vrouwen die aan de andere kant te snel willen gaan en niet de tijd nemen om een constructieve beoordeling te maken!
Inventariseren
Als een kant-en-klare overgang zijn er een aantal redenen waarom een bedrijf failliet kan gaan, inclusief maar niet beperkt tot het volgende:
– Geen ondernemingsplan of slechte marketingstrategie …
– Gebrek aan contant geld …
– Management- en/of anticipatieconflicten…
– Commerciële tekortkomingen, technische tekortkomingen …
– Marktonderzoek (Was er echt behoefte aan? Sterk genoeg vraag? Of sterke concurrentie?) …
– Teamconflicten of juist een gebrek aan ondersteuning, te veel eenzaamheid…
– Kasbeheer zorgen…
Kortom, het is belangrijk om de belangrijkste gebreken te vinden die ertoe hebben geleid dat het systeem niet goed functioneert en vervolgens instort, zodat we opnieuw kunnen beginnen Sterker, Beter, Sneller, Sterker, zoals de Punk Idiots (een beroemd Frans duo dat in 1993 werd gevormd en gespecialiseerd is in elektronische muziek) zouden zeggen.
Blijf pragmatisch en onderneem actie
Nu de mislukking is geaccepteerd en het proces is verteerd (of in ieder geval goed verteerd – het kost tijd!!), is het belangrijk om je te richten op je toekomstige verlangens, terwijl je probeert de neiging te vermijden om jezelf zoveel mogelijk af te zonderen na een harde klap. Zoek uit welke organisaties ondersteuning kunnen bieden.
Verenigingen zoals Second Souffle, 60.000 Rebonds en Les Rebondisseurs, met gedetailleerde websites, YouTube-kanalen en andere informatienetwerken, zijn allemaal opgericht om de rebound van ondernemers te bevorderen en ervoor te zorgen dat mislukte ondernemers niet aan hun lot worden overgelaten.
Hun belangrijkste missies zijn het informeren, begeleiden, ondersteunen van ervaringen en het ontwikkelen van de uiteindelijke capaciteit om opnieuw te verschijnen. Emmanuel Chain, een voormalig presentator voor M6 en Capital, heeft zelf een interview gegeven voor het YouTube-kanaal “Association Second Souffle”, waarin hij vertelt over zijn wederwaardigheden als jonge ondernemer, die in het slob belandde.
Hij citeert: “Je moet accepteren dat je pijn hebt en dat je jezelf kunt herstellen”, “Falen maakt je sterker”. Mr Chain heeft helemaal gelijk en zou zelfs een paar ideeën voor tatoeages kunnen bedenken.
Blijf in jezelf geloven!
Ten slotte kan het opstellen van een nieuw actieplan, wat het ook mag zijn, met de lessen die we geleerd hebben, van onschatbare waarde blijken.
Wat een mislukking leek, is een aanwinst geworden, zelfs een bondgenoot, dus aan iedereen die het moet lezen (inclusief Jeannine-Gladis): geef de hoop niet op! “Falen maakt je sterker”.
