Brexit heeft het landschap voor bedrijven die actief zijn in het Verenigd Koninkrijk en het Verenigd Koninkrijk binnenkomen, fundamenteel veranderd. Deze ingrijpende verschuiving heeft de franchise-industrie niet gespaard, die te maken heeft met nieuwe regels en een nieuw regelgevend klimaat. Nu het Verenigd Koninkrijk zich losmaakt van de Europese Unie, is het cruciaal om deze nieuwe dynamiek te begrijpen voor franchisegevers die hun aanwezigheid op de Britse markt willen vestigen of uitbreiden.
Dit artikel gaat in op de franchiseomgeving na de Brexit en belicht zowel de uitdagingen als de kansen die voor ons liggen. Het is een essentiële gids voor ondernemers over de hele wereld om dit nieuwe terrein effectief te verkennen.
De post-brexitregelgeving
Onderstaande tabel geeft een overzicht van de belangrijkste wetswijzigingen die van invloed zijn op franchising in het Verenigd Koninkrijk na Brexit:
| Gebied | Pre-Brexit | Post-Brexit |
| Handelsovereenkomsten | Het EU-lidmaatschap maakte een interne markt en douane-unie mogelijk. | Er wordt onderhandeld over nieuwe handelsovereenkomsten, bijvoorbeeld met de VS en Australië, die van invloed zijn op tarieven en handelsbelemmeringen. |
| Belastingen | Uniforme btw-toepassing in alle EU-lidstaten. | Veranderingen in btw-verplichtingen en mogelijke gevolgen voor prijzen en marges voor franchises. |
| Arbeidsrecht | Aanpassing aan de arbeidswetgeving van de EU. | Nieuwe Britse wetten die van invloed zijn op werknemersrechten, aanpassingen van het minimumloon en arbeidsvoorwaarden voor werknemers van buiten het VK. |
| Gegevensbescherming | GDPR-compliance in heel Europa. | Het VK heeft GDPR omgezet in nationale wetgeving, maar internationale gegevensoverdracht kan extra overwegingen vereisen. |
Deze verschuivingen in de regelgeving vereisen een grondig begrip en strategische aanpassingen voor elke franchisegever die van plan is de Britse markt te betreden.
Uitdagingen voor franchisegevers in het VK na de brexit
De onderstaande tabel geeft een overzicht van de belangrijkste uitdagingen waarmee franchisegevers te maken kunnen krijgen op de Britse markt na de Brexit:
| Uitdaging | Beschrijving |
| Markttoegang en handelsbelemmeringen | Verhoogde kosten en complexiteit bij het importeren van goederen, samen met mogelijke tarieven die van invloed zijn op de prijs van producten. |
| Valutavolatiliteit | Schommelingen in het Britse pond kunnen van invloed zijn op kostenstructuren, franchisevergoedingen en winstgevendheid. |
| Verstoringen in de toeleveringsketen | Uitdagingen bij het onderhouden van efficiënte toeleveringsketens door nieuwe douaneregels en grenscontroles. |
| Personeel en bedrijfsvoering | Het einde van het vrije verkeer tussen de EU en het VK bemoeilijkt het aannemen van personeel, omdat EU-burgers een visum nodig hebben. |
Deze uitdagingen onderstrepen de noodzaak voor franchisegevers om hun bedrijfsmodellen en operationele strategieën aan te passen om te slagen in het nieuwe bedrijfsklimaat van het Verenigd Koninkrijk.
Kansen in het post-brexitlandschap
Hoewel Brexit unieke uitdagingen met zich meebrengt, opent het ook een reeks mogelijkheden voor franchisegevers die bereid zijn om in de nieuwe omgeving te navigeren. Hieronder staan de belangrijkste gebieden waar kansen liggen:
Markttekorten en veranderingen in consumentengedrag: Brexit heeft de voorkeuren en bestedingsgewoonten van consumenten beïnvloed, wat tot nieuwe gaten in de markt heeft geleid. Franchisegevers kunnen op deze verschuivingen inspelen door producten en diensten aan te bieden die aansluiten bij de veranderende eisen. Een toename van nationalisme en lokale voorkeur kan bijvoorbeeld franchises aanmoedigen die Britse merken en lokaal geproduceerde producten promoten.
Stimulansen en ondersteuning van de overheid: Om de economische groei te stimuleren heeft de Britse overheid verschillende stimuleringsmaatregelen voor bedrijven ingevoerd, waaronder die in de franchisingsector. Deze stimulansen kunnen bestaan uit belastingverlagingen, subsidies en steun voor innovatie, vooral in technologische en groene bedrijven. Franchisegevers moeten deze stimulansen onderzoeken om de opstart- en operationele kosten te verlagen.
Technologische innovaties: De toenemende behoefte aan digitale oplossingen in alle bedrijfssectoren biedt een vruchtbare bodem voor technologiegedreven franchises of traditionele franchises die hun bedrijfsmodellen willen innoveren. Van digitale marketingtools tot e-commerceplatforms, het integreren van technologie kan de activiteiten stroomlijnen en de betrokkenheid van klanten vergroten.
Navigeren door de nieuwe regels: een stap-voor-stap gids voor het openen van een franchise in het Verenigd Koninkrijk
Om na de Brexit de Britse markt te betreden, moet je de nieuwe regels begrijpen en naleven. Hier is een gids om je door het proces te helpen:
Stap 1: Wettelijke vereisten
- Franchiseovereenkomst: Zorg ervoor dat je franchiseovereenkomsten voldoen aan de Britse wetgeving. Het is raadzaam om samen te werken met een advocaat die gespecialiseerd is in franchising.
- Intellectueel eigendom: Registreer uw handelsmerken en andere intellectuele eigendommen om uw merk in het Verenigd Koninkrijk te beschermen.
- Naleving van regelgeving: Wees je bewust van specifieke regelgeving in jouw branche, bijvoorbeeld normen voor voedselveiligheid voor franchises in voedingsmiddelen en dranken.
Stap 2: Financiële overwegingen
- Investeringsvereisten: Begrijp hoeveel kapitaal er nodig is, niet alleen voor de eerste opzet, maar ook voor het volhouden van de activiteiten totdat de franchise winstgevend wordt.
- Financieringsopties: Verken financieringsmogelijkheden die beschikbaar zijn in het VK, zoals bankleningen, durfkapitaal of overheidssubsidies, met name die gericht zijn op het ondersteunen van kleine bedrijven.
- Belastingimplicaties: Raadpleeg een belastingadviseur om inzicht te krijgen in de belastingstructuur en eventuele implicaties voor je bedrijfsmodel.
Stap 3: Relaties opbouwen
- De juiste locatie vinden: Locatie is cruciaal. Onderzoek en kies locaties met veel voetgangers of locaties die aansluiten bij je doelmarkt.
- Een lokaal netwerk opbouwen: Relaties opbouwen met lokale leveranciers, andere bedrijven en potentiële klanten. Netwerken kan waardevolle inzichten en ondersteuning bieden bij het opzetten van je franchise.
- Personeel aannemen: Houd rekening met de lokale arbeidsmarkt voor het aannemen van personeel. Inzicht in culturele nuances en arbeidswetgeving zal helpen bij het samenstellen van een sterk team.
