Franchising in Italië: trends en investeringsmogelijkheden

Franchising in Italië: trends en investeringsmogelijkheden

In het dynamische landschap van de Italiaanse economie komt franchising niet alleen naar voren als een succesvol bedrijfsmodel, maar ook als een echte motor van economische groei. Dit artikel wil de wereld van franchising in Italië verkennen en analyseren hoe verschillende modellen van deze ondernemersstrategie zich hebben aangepast en floreren in de huidige context.

Eerst en vooral moet er een verduidelijking worden gegeven: zoals voor elke sector is het belangrijk om de economische gegevens van het jaar voorafgaand aan het huidige jaar te analyseren om de markttrends objectief te begrijpen en niet louter speculatief te redeneren op basis van approximatieve en volatiele gegevens. Daarom wordt in 2023 de keuze voor franchise in Italië bevestigd als een uiterst voordelige strategische keuze, die blijkt uit een aanzienlijke groei en een robuuste bijdrage aan de nationale economie. Met een toegevoegde waarde van 37,122 miljard euro, oftewel 2,2 procent van het Italiaanse BBP, liet de franchisingsector een indrukwekkende stijging zien van 7,1 procent ten opzichte van het voorgaande jaar. Dit weerspiegelt een directe en tastbare economische impact en benadrukt de kracht van dit bedrijfsmodel.

De werkgelegenheid heeft hier enorm van geprofiteerd: franchisewinkels hebben bijgedragen aan de creatie van meer dan 120.000 nieuwe banen, waarmee het totale aantal werknemers in de sector op 252.848 komt, een stijging van 6,3 procent ten opzichte van 2022. Deze cijfers onderstrepen de belangrijke rol van franchisewinkels bij het bevorderen van de werkgelegenheid, vooral onder jongeren, en het stimuleren van de economie door nieuwe kansen op werk.

In termen van belastingbijdrage betaalde franchising in 2023 10,8 miljard euro aan belastingen, een aanzienlijk bedrag dat de vitale rol van de sector onderstreept, niet alleen in de consumentgerichte economie, maar ook als pijler van de Italiaanse overheidsfinanciën.

Investeringen in de sector vertoonden een voortdurende groei, met 5,2 miljard euro aan investeringen in 2023, een stijging van 5,8 procent ten opzichte van het voorgaande jaar. Deze investeringen weerspiegelen het vertrouwen van ondernemers in het franchisemodel en de veerkracht ervan, zelfs in economisch onzekere tijden.

In het licht van het bovenstaande is het duidelijk dat het openen van een franchise in Italië niet alleen een voordelige keuze is voor mensen die de wereld van het ondernemerschap willen betreden met de steun van een gevestigd merk, maar ook een krachtige motor van economische groei is voor het land, met uitgebreide voordelen zoals een hoger BBP, meer werkgelegenheid en hogere belastinginkomsten.

Franchising in Italië kende een opmerkelijke groei tussen 2013 en 2023 en consolideert zijn rol als essentiële pijler van de economie van het land. In deze periode hebben de beste franchises een buitengewone veerkracht en aanpassingsvermogen laten zien, waarbij ze geavanceerde technologieën hebben geïntegreerd om hun operationele efficiëntie en interactie met klanten te verbeteren.

Belangrijkste punten uit de analyse van het decennium

  1. Groei in toegevoegde waarde:
    • De toegevoegde waarde steeg van 27,1 miljard euro in 2013 naar 37,1 miljard euro in 2023.
    • Dit is een aanzienlijke stijging van 7,1% in het afgelopen jaar.
  2. Meer werkgelegenheid:
    • De werkgelegenheid in de franchisesector steeg van 215.000 in 2013 tot 252.848 in 2023.
    • De sector heeft consequent banen gecreëerd en ondersteunt de lokale economie.
  3. Verhoogde belastinginkomsten:
    • De belastinginkomsten stegen van 8,1 miljard euro in 2013 naar 10,8 miljard euro in 2023.
    • De stijging van 8% in het afgelopen jaar benadrukt de belangrijke bijdrage van de sector aan de overheidsfinanciën.
  4. Investeringsuitbreiding:
    • Investeringen in franchising stegen van 4,2 miljard euro in 2013 naar 5,2 miljard euro in 2023.
    • Deze stijging weerspiegelt het blijvende vertrouwen van ondernemers in het franchisemodel en het aanpassingsvermogen ervan.

Deze cijfers bevestigen niet alleen de soliditeit van het franchisemodel in Italië, maar ook het potentieel voor verdere groei. Franchising blijft een vitaal onderdeel van de Italiaanse economie, dat in staat is economische uitdagingen aan te gaan en innovatiekansen te benutten voor duurzame groei.

Het franchisinglandschap in Italië onderscheidt zich niet alleen door zijn soliditeit en groei, maar ook door de diversiteit van de sectoren die het economische weefsel van franchising vormen. Sommige van de beste franchises opereren in sectoren met een hoge winstgevendheid en een sterke capaciteit om werkgelegenheid te genereren, wat de aantrekkelijkheid van het openen van een franchisevestiging in deze gebieden verder onderstreept.

In de voedingsmiddelensector, een van de pijlers van de Italiaanse franchising, bedroeg de toegevoegde waarde in 2023 12,5 miljard euro, wat neerkomt op 33,7 procent van het franchisetotaal. Deze sector is niet alleen goed bestand tegen economische crises dankzij de stabiele consumentenvraag, maar biedt ook werk aan 78.000 mensen en is daarmee goed voor 31% van de totale werkgelegenheid in franchising. De investeringen in deze sector bedragen 1,8 miljard euro, een duidelijk bewijs van vertrouwen in het groeipotentieel.

Tegelijkertijd wordt de kleding- en accessoiressector nog steeds beïnvloed door modes en trends, met een toegevoegde waarde van 8,2 miljard euro en 52.000 werknemers. De inzet voor innovatieve marketing en visuele communicatie is duidelijk, met investeringen die oplopen tot 1,2 miljard euro in 2023.

De sector persoonlijke diensten, die wellness en persoonlijke verzorging omvat, toonde een opmerkelijke groei, met een toegevoegde waarde van 7,8 miljard euro en 64.000 werknemers. Dit segment profiteert van een groeiende vraag naar gepersonaliseerde diensten en benadrukt het belang van klantervaring en professionalisering van operators, met investeringen die oplopen tot 1,1 miljard euro.

Daarnaast komt online franchising naar voren als een snelgroeiende sector met een toegevoegde waarde van 1,2 miljard euro en 15.000 werknemers, wat een aanzienlijk onaangeboord potentieel laat zien. De toepassing van e-commerce en digitale marketingstrategieën verandert dit segment radicaal, waardoor het een intrigerende optie wordt voor nieuwe ondernemers.

Deze cijfers bevestigen niet alleen hoe belangrijk het is om de juiste sector te kiezen om een franchisewinkel te openen, maar benadrukken ook de kansen op succes en groei in de verschillende gebieden van Italiaanse franchising.

Regionale analyse biedt verder inzicht in waar de beste franchises geconcentreerd zijn, wat een directe invloed heeft op de beslissing waar een franchise te openen. Italiaanse regio’s vertonen aanzienlijke verschillen in de spreiding en het succes van franchisingactiviteiten, waarbij sommige gebieden zich ontpoppen als centrale hubs voor bepaalde sectoren.

  • Lombardije wordt bijvoorbeeld gekenmerkt door een hoge concentratie van uithangborden, vooral in de sectoren voeding, kleding en persoonlijke diensten. Deze regio, met Milaan als centrum, biedt een dynamisch ondernemingsklimaat en een breed scala aan zakelijke mogelijkheden, waardoor het ideaal is voor het openen van een franchisewinkel.
  • Lazio, en in het bijzonder Rome, staat bekend om zijn sterke aanwezigheid op het gebied van franchising, met een overheersende focus op de dienstensector. Deze regio trekt nationale en internationale merken aan en profiteert van een grote toeristenstroom en een vrij grote lokale markt.
  • Emilia-Romagna heeft een geconsolideerde traditie op het gebied van franchising, met een sterke nadruk op agribusiness en zakelijke dienstverlening, wat de sterke gastronomische en ondernemersidentiteit van de regio weerspiegelt.
  • Veneto laat een grote spreiding van franchising zien over verschillende gebieden, gekenmerkt door een goed evenwicht tussen de verschillende sectoren. Deze regio ondersteunt een verscheidenheid aan bedrijfsideeën en biedt een vruchtbare bodem voor de groei van nieuwe franchisebedrijven.
  • Tot slot onderscheidt Piemonte zich door de aanzienlijke aanwezigheid van franchisemerken, vooral in de detailhandel en persoonlijke dienstverlening, die profiteren van een goed ontwikkelde commerciële infrastructuur en een solide consumentenbasis.

Inzicht in deze regionale dynamiek is cruciaal voor ondernemers die overwegen een franchise teopenen, omdat het kiezen van de juiste regio van grote invloed kan zijn op de vooruitzichten van een succesvolle onderneming. Deze informatie vormt niet alleen een leidraad bij de keuze van de ideale locatie, maar biedt ook strategische inzichten om het commerciële aanbod aan te passen aan de specifieke kenmerken van de lokale markt.

In het franchiselandschap trekken twee uitbreidingsmodellen vaak de aandacht: de masterfranchise en de subfranchise. Beide bieden strategieën om een merk te laten groeien, maar hebben verschillende kenmerken en eigenaardigheden. Laten we samen de nuances van elk model bekijken en proberen te begrijpen welk model het beste zou kunnen werken in Italië.

  • We stellen ons de masterfranchise voor als een soort ‘franchisegever in franchising’. De franchisegever verleent een ondernemer, de masterfranchisenemer, het recht om het merk en de franchiseformule in een bepaald gebied te ontwikkelen en wordt op zijn beurt subfranchisegever voor dat gebied.

    De masterfranchisenemer neemt de verantwoordelijkheid op zich voor het werven, selecteren en trainen van subfranchisenemers, die moedige ondernemers die verkooppunten van het merk zullen openen in het toegewezen gebied. Daarnaast biedt het ondersteuning op het gebied van marketing, bedrijfsvoering en bedrijfsmanagement en wordt het een mentor voor sub-franchisenemers. In ruil voor dit waardevolle werk ontvangt de masterfranchisenemer een royalty van de franchisegever voor elke toegekende subfranchise.

  • Aan de andere kant richt subfranchising zich op de individuele bedrijfseenheid. Een ondernemer, de subfranchisenemer, verwerft het recht om het franchisemerk en de franchiseformule te gebruiken om een winkel te openen in een specifiek gebied binnen het hoofdgebied.

    De subfranchisenemer werkt onder het merk en de richtlijnen van de franchisegever en betaalt een royalty voor het voorrecht om deel uit te maken van het netwerk. Het moet de regels en procedures volgen die zijn opgesteld door de franchisegever en masterfranchisenemer, om consistentie en uniformiteit binnen het merk te garanderen.

Er is geen magisch recept dat het ene model beter maakt dan het andere. De keuze tussen masterfranchise en subfranchise hangt af van verschillende factoren, zoals de bedrijfssector, de marktgrootte, de ervaring van de franchisegever en de ondernemerscultuur van het gebied.

In sommige sectoren, zoals kleding of voedingsmiddelen, kan master franchising effectiever zijn om een snelle expansie en merkconsistentie op nationaal niveau te garanderen. Op grote of complexe markten kan subfranchising geschikter blijken om lokale kennis en het vermogen van subfranchisenemers om zich aan te passen aan de specifieke kenmerken van het gebied te benutten.

De ervaring van de franchisegever speelt een belangrijke rol. Als de franchisegever beperkte ervaring heeft in Italië, kan de masterfranchise waardevolle ondersteuning bieden bij het beheren van de Italiaanse markt. Integendeel, als de lokale ondernemerscultuur sterk en diepgeworteld is, kan subfranchising een grotere merkverspreiding bevorderen dankzij de bijdrage van gemotiveerde lokale ondernemers die al geworteld zijn in het economische weefsel.

De keuze tussen master franchise en sub-franchise vereist een zorgvuldige evaluatie door de franchisegever. Het is cruciaal om de potentiële risico’s van elk model in overweging te nemen, zoals een gebrek aan directe controle in het geval van masterfranchising of mogelijke merkverwatering in het geval van subfranchising.

Een duidelijke en gedetailleerde contractuele overeenkomst is essentieel om de rechten en plichten van alle betrokken partijen vast te leggen en om transparantie en bescherming te garanderen voor franchisegevers, masterfranchisenemers en subfranchisenemers.

Ontdek onze franchises