Ze hebben lang gewerkt, maar hun carrièrepad kreeg een terugslag tijdens een economische recessie. Om weer terug te komen bleek franchising de oplossing die het beste aansloot op hun behoeften.
Na een carrière van 25 jaar bij Stellantis (voorheen PSA) kreeg Isabelle Dewimille een vrijwillige ontslagregeling aangeboden. Ze nam het aanbod van haar werkgever aan en maakte van de gelegenheid gebruik om een vaardigheidstest te doen. “Het versterkte mijn idee om over te stappen naar een andere baan, meer gericht op gezondheidszorg en sociale zorg of training en transmissie”, vertrouwt ze me toe. Van het een kwam het ander en Isabelle Dewimille ontdekte het franchisenetwerk Apef, dat gespecialiseerd is in persoonlijke dienstverlening. “Een overstap naar deze sector paste bij mijn wens om te werken in people management en in een servicegerichte sector”. In april 2023 opende ze haar filiaal in Belfort. Ze financierde de opstartkosten met haar ontslagpremie en plande ook haar eerste salarissen, omdat ze niet zeker wist of ze in de nabije toekomst geld zou kunnen verdienen. ” Het veiligheidsaspect van franchising was voor mij duidelijk “, vervolgt de ondernemer.
Terugkaatsen: het belang van een goed gevoel
Veiligheid is het woord dat op ieders lippen ligt als het gaat om werknemers die zich aangetrokken voelen tot franchising. Dit model is goed afgestemd op de behoeften van mensen die vrijwillig zijn ontslagen,” zegt personeelsadviseur Serge Voiry. Dit soort gebeurtenissen zet de betrokkenen ertoe aan om eerst en vooral in projectmodus te denken, dat wil zeggen in termen van hun toekomst. Eigen baas zijn en zich richten op een bepaald type sector. Met een franchise besparen ze tijd door vanaf het begin te profiteren van een product, ondersteuning en een netwerk. “Deze oplossing lijkt daarom minder riskant dan het rechtstreeks oprichten van een bedrijf. “Het is ook een reactie op de loontrekkende wereld: ik wil autonoom en onafhankelijk zijn,” zegt Serge Voiry.
Dit is wat deze voormalige medewerker uit de financiële sector overhaalde om zijn eigen Prelys Courtage-vestiging te openen: “Ik ontdekte de makelaardij toen ik een hypotheek aanvroeg. Ik realiseerde me dat er vanuit commercieel oogpunt veel te doen was in deze sector”. Nadat hij het geweld van het ontslag had ervaren, kon hij geen werknemer meer zijn. En er is geen sprake van dat je alleen in zaken gaat als je niet veel weet over woningkredieten. Het risico was te groot. Deze kandidaat-franchisenemer kreeg het eerste jaar wekelijks en daarna maandelijks training en ondersteuning.
Franchising: met vertrouwen een bedrijf openen
Voormalige werknemers hebben vaak steun nodig om hun zelfvertrouwen te herstellen. Ze zullen de kans waarderen om terug te keren naar een merk of bedrijf, niet langer in dezelfde positie, als werknemer maar als hoofd van een organisatie,” merkt Serge Voiry op. Maar let op, er is ook een proces dat gerespecteerd moet worden en, in sommige gevallen, netwerken die minder autonomie toestaan”. En het is op basis van je verwachtingen en je verlangen naar creativiteit dat je je franchisegever moet kiezen.
Elian Condomines, een ex-werknemer in de bouwsector, heeft ervoor gekozen om terug te keren naar France Hygiène Ventilation, een nieuw bedrijf dat in 2016 is opgericht. Ik was op zoek naar een B-to-B franchise waar ik een bepaalde mate van vrijheid kon behouden,” legt hij uit. Bij een gevestigde franchise moet je bereid zijn om veel te leren, je te conformeren en minder invloed te hebben op de organisatie. De kers op de taart? Deze bekering stelde hem in staat zijn filiaal in Isère te openen, waarmee hij zijn wens om op het platteland te wonen vervulde. De baan in loondienst was voorbij en de stad ook.
