NoticiasFranquicia L’Orange bleue mon coach Fitness

En el mundo de las franquicias, elegir el local no es solo un paso administrativo: es la decisión estratégica que puede marcar el éxito o el fracaso del proyecto. Y, sin embargo, muchos emprendedores caen en la tentación de hacerlo por su cuenta, confiando únicamente en intuiciones o en la disponibilidad del mercado inmobiliario.

El error es pensar que “cualquier local sirve” si cumple con la superficie mínima o está en una zona concurrida. En realidad, cada enseña ha diseñado su modelo de negocio en base a cálculos muy precisos de rentabilidad y experiencia cliente. Saltarse esas recomendaciones es como ignorar la receta probada de un chef: el resultado final nunca será el mismo.

🤝 ¿Por qué seguir las directrices de la central?

Rentabilidad ya calculada: las dimensiones, ubicación y características recomendadas por la marca no son arbitrarias; responden a estudios de costes fijos, ratios de ocupación y potencial de clientes.

Know-how validado: cada metro cuadrado cuenta en el diseño del club. Desde la disposición de las zonas de entrenamiento hasta la circulación de los socios, todo está probado para maximizar eficiencia y satisfacción.

Reducción de riesgos: una franquicia aporta precisamente eso: un modelo replicable que evita errores costosos.

🏋️‍♂️ El ejemplo de l’Orange bleue

En l’Orange bleue lo tienen claro: sus gimnasios funcionan con una superficie entre 350 y 900 m².

Proximidad real: más allá de los 900 m², se pierde la cercanía entre coach y socio. El ADN de la marca es el gimnasio de barrio, donde cada persona es reconocida.

Break-even más rápido: al ajustar la inversión inicial, se alcanza la rentabilidad en menos tiempo y con mayor accesibilidad financiera.

Escalabilidad para el franquiciado: un tamaño que permite replicar el modelo con facilidad. Más del 50 % de los partners de l’Orange bleue ya operan dos o más gimnasios.

✅ Conclusión

La búsqueda del local no debe ser un acto solitario, sino un proceso acompañado por la central. Confiar en el savoir-faire de la marca significa apoyarse en un modelo probado, reducir riesgos y aumentar las probabilidades de éxito.

En fitness —como en cualquier franquicia— el local no es un detalle: es la base de todo.