Volver a franquiciar a los 40 o 50: ¿una apuesta loca? L’Express Franchise te cuenta qué impulsa a algunas personas a lanzarse a la aventura empresarial y optar por esta forma de creación de empresas, que combina autonomía y seguridad.
46 años. Esta es la edad media de los franquiciados en Francia, según la encuesta anual sobre la franquicia de la entidad Banque Populaire y la Federación Francesa de la Franquicia (FFF). “Las personas mayores son un objetivo atractivo para las redes de franquicia que buscan diversificar sus perfiles de candidatos. Además, hay escasez de candidatos, ya que se crean más redes que candidatos a la franquicia”, señala Olivier Mignot, Socio Director de Franchise Management y miembro del Colegio de Expertos de la FFF.
Como casi tres cuartas partes de los franquiciados que deciden abandonar su trabajo por cuenta ajena para abrir su primer establecimiento, Stéphane Muller ha optado por dar un giro a su vida tras 30 años en Perú. Antiguo asesor comercial de la Unión Europea en Lima y atleta, quería asumir un nuevo reto y convertirse en su propio jefe. El pasado mes de abril, abrió una franquicia Cash Express, donde comprar y vender productos de segunda mano, en el hipercentro de Toulouse. “No quería volver a ser una empleada a mi edad”, explica Muller a sus 55 años.
Cyrille Abella, de 47 años, ex director de una escuela primaria durante más de diez años, sentía que había hecho todo lo que podía en su trabajo. En abril de 2021, él también dio el paso y se convirtió en franquiciado. Los solicitantes sénior buscan sobre todo seguridad en su elección. Abella cree que no podía equivocarse. “No tenía derecho a cometer errores. Hay más presión para tener éxito, sobre todo en lo que se refiere a pagar la educación de tus hijos y el fin de la hipoteca. Olivier Mignot lo confirma: “A veces, presionados por experiencias pasadas, necesitan seguridad. Y el modelo de franquicia les permite recuperarse al tiempo que les proporciona seguridad frente al riesgo”.
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Franquiciados: una oportunidad para las personas mayores
Volver a formarte cuando no tienes experiencia en un sector concreto puede ser complicado. Por eso la franquicia, que te permite beneficiarte de un modelo de negocio probado y de formación inicial y continua, a cambio de un canon de entrada y de royalties mensuales, podría ser la solución. “Unirse a una franquicia y a una marca con un historial probado es tranquilizador cuando te embarcas en tu primera experiencia empresarial, porque hay muchos escollos que evitar”, dice Cyrille Abella. “Te permite aprender de quienes tienen los conocimientos y la experiencia: la red Cash Express tiene 20 años de experiencia. No tuve que aprender nada que estuviera inventado, y pude ahorrar mucho tiempo”, explica Stéphane Muller.
Como estos dos franquiciados, casi la mitad de ellos cambian de sector de actividad abriendo una franquicia. Muller también aprecia especialmente el apoyo continuo del jefe de la red. Aunque tenemos mucha libertad para gestionar el negocio, nos apoyan en todo momento, sobre todo durante la fase de puesta en marcha y al buscar locales, cuando surgen muchas preguntas”, insiste.
Mayores: un grupo objetivo fiable y comprometido
Muller ha recurrido a uno de sus sectores favoritos, la economía circular. “Es un tema que estuve defendiendo en el Parlamento en nombre de la Unión Europea”. Para Olivier Mignot, la elección de los candidatos sénior es para las marcas que comparten sus valores: “Buscan un sentido y una empresa que les permita realizarse”. Otro criterio es encontrar un concepto que puedan lanzar en su región de origen. Tres de cada cuatro franquiciados abren su franquicia en la misma región que su negocio anterior.
A cambio, los franquiciados sénior están demostrando ser un grupo muy comprometido, fiable y leal para las redes. “Están agradecidos a la empresa, que les ha permitido recuperarse, les ha dado nuevas perspectivas y les ha hecho sentirse seguros”, afirma Olivier Mignot. ¿Sus puntos fuertes? Su sólida base de competencias, sus habilidades interpersonales y su mayor capacidad de inversión en general. “El acceso a la financiación es un criterio clave en un contexto de explosión de los costes de los conceptos y de la inflación, en el que los bancos endurecen sus condiciones de financiación”, prosigue el consultor. Los únicos inconvenientes son que “a veces han estado marcados por una fuerte cultura corporativa, y puede resultarles más complicado volver a ponerse en situación de aprendizaje y retarse a sí mismos”, admite Olivier Mignot. Además, esta población puede ser menos ágil y, por tanto, menos capaz de adaptarse“.
Por último, las redes pueden cuestionarse su longevidad y, por tanto, su relación a largo plazo con los directivos: “Es muy probable que un contrato renovado llegue a su fin”, señala. Por su parte, Stéphane Muller y Cyrille Abella no tienen intención de detenerse ahí, y ambos ambicionan abrir muy pronto otras sucursales.
NUESTRO RESUMEN EN
5 puntos clave
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(Verificado por nuestra redacción)
Aquí tienes un resumen en cinco puntos clave del artículo sobre el tema: “Convertirse en franquiciado a los 50 años en Francia“.
Edad media
los franquiciados en Francia tienen de promedio 46 años, con un aumento de candidatos sénior en las redes.
Motivación personal
muchos mayores buscan un nuevo reto, autonomía y seguridad tras dejar empleos estables o largos trayectos profesionales.
Modelo de franquicia
ofrece formación, acompañamiento y un negocio probado, lo que resulta atractivo para quienes cambian de sector.
Compromiso sénior
este perfil aporta fiabilidad, experiencia, lealtad y mayor capacidad de inversión, lo que los convierte en socios valiosos.
Retos del perfil
algunos pueden tener dificultades para adaptarse, aprender nuevas formas de gestión o mostrar flexibilidad frente a cambios.
