Cómo montar una empresa de limpieza en España en 2026: guía completa

Analizamos el sector de la limpieza en España y te damos a conocer cómo puedes adentrarte en él. Nos acompaña Alba Arnal, responsable del departamento de expansión del grupo francés Oui Care, un referente europeo en el ámbito de los servicios a domicilio.

---

Datos como estos demuestran que el mercado de la limpieza tiene un peso económico significativo y que es una de las actividades del sector servicios más relevantes, tanto en términos de actividad económica como de empleo.

Los datos de Aspel también revelan que hay un total de 500.000 empleados en empresas de limpieza, lo que supone un 2,6 % del total de trabajadores del país. Y las gráficas muestran, además, un crecimiento con respecto a años anteriores.

Dentro de este contexto, montar una empresa de limpieza en España puede tener un gran futuro para los emprendedores, pues es un sector muy grande y estable. No obstante, esto trae consigo que también exista una gran competencia, además de haber márgenes ajustados. Pero en todo sector encontramos tanto oportunidades como retos.

¿Qué tipos de servicios se pueden montar en una empresa de limpieza?

Aparte de la alta y constante demanda que existe en el sector de la limpieza en España, y de no necesitar una gran inversión para empezar, otro de los aspectos positivos que tiene es que se trata de un mercado muy fragmentado (pues en su gran mayoría encontramos pequeñas y medianas empresas). Esta situación permite que surjan nuevos actores con mayor facilidad. En definitiva, las barreras de entrada son bastante pocas y “fáciles” de superar.

Por otro lado, siguiendo con los aspectos positivos de montar una empresa de limpieza, este sector tiene muchas vertientes en las que especializarse y a través de las cuales definir tu empresa. Esta situación hace que sea más fácil diferenciarse entre la ferviente competencia y evita que el precio sea el único factor decisivo para los clientes. De esta manera, esta característica diluye uno de los retos más característicos de este mercado.

• Limpieza general o multiservicios: esta es la modalidad más común dentro del sector limpieza. Las empresas de este tipo ofrecen un servicio básico de mantenimiento que tiene el objetivo de asegurar los espacios limpios y en buen estado. Suele ser un servicio periódico y realizarse en casas particulares, oficinas, comunidades de vecinos o comercios. Al recibir pagos de manera periódica, permite generar ingresos recurrentes (algo muy importante para una empresa de nueva creación).
• Servicios especializados: se centran en el acondicionamiento de zonas o muebles específicos que requieren una limpieza más técnica o exigente. Para estas labores de limpieza, además, se suele utilizar maquinaria específica. Un ejemplo podría ser la limpieza de sofás, limpieza de fábricas, limpieza postobra, limpieza de cristales en altura… Las posibilidades son muy amplias. Aquí los márgenes de beneficios son más altos que en el caso de los servicios de limpieza general. Además, hay menos competencia.
• Servicios premium: se ofrece al cliente un nivel de calidad más alto no solo en la propia limpieza en sí, sino también en el trato, en los productos utilizados (ahora muy en auge el tema ecológico) y en la personalización. Es común también que en estos casos el personal esté más formado. Es un mercado en el que no se compite tanto por precio, sino más por la excelencia y la reputación.

Pasos para montar una empresa de limpieza en 2026

1 – Define el tipo de empresa de limpieza y tu cliente objetivo

Determina si te enfocarás en limpieza doméstica, oficinas, comunidades de vecinos, industrial o especializada (como limpieza postobra o sanitaria). Cada segmento tiene necesidades y márgenes distintos. También es clave identificar si trabajarás con particulares o empresas, ya que esto influye en tarifas, frecuencia de servicios y estrategia comercial.

2 – Elabora un plan de negocio básico

Incluye la inversión inicial (materiales, transporte, seguros), los costes fijos (salarios, productos, gasolina) y el precio de los servicios. Analiza la competencia en tu zona y define una previsión de ingresos realista. Este documento te ayudará a saber cuándo alcanzarás el punto de equilibrio.

3 – Elige la forma jurídica de tu empresa

Muchos emprendedores empiezan como autónomos por su facilidad y menor coste. Sin embargo, si prevés crecer o contratar personal, puede ser conveniente constituir una Sociedad Limitada (S.L.) para limitar la responsabilidad y mejorar la gestión fiscal.

4 – Realiza los trámites administrativos necesarios

Debes darte de alta en la Agencia Tributaria y en la Seguridad Social. También puede ser necesario contratar un seguro de responsabilidad civil y cumplir con la normativa de prevención de riesgos laborales, especialmente si trabajas con productos químicos.

5 – Compra el equipo y los productos de limpieza

Adquiere herramientas básicas como aspiradoras profesionales, mopas, carros de limpieza y productos específicos según el tipo de servicio. Es importante elegir productos eficaces y, cada vez más, sostenibles, ya que muchos clientes valoran este aspecto.

6 – Contrata al personal

Si el volumen de trabajo lo requiere, necesitarás formar un equipo de limpiadores. Es importante contratar personal cualificado, cumplir con el convenio colectivo del sector y ofrecer formación en el uso de productos y protocolos de limpieza.

7 – Empieza a captar tus primeros clientes

Puedes comenzar con contactos cercanos, comunidades de vecinos o pequeños negocios. Además, es clave tener presencia online, crear una web sencilla y utilizar redes sociales o plataformas locales. El boca a boca y un buen servicio serán fundamentales para crecer.

¿Se puede abrir una franquicia de empresa de limpieza?

Muchos emprendedores, en vez de montar su propia empresa de limpieza, deciden optar por una alternativa más segura uniéndose a un modelo de negocio ya probado. Es lo que conocemos como franquicias, y en el mercado de la limpieza podemos encontrar una amplia variedad de ejemplos.

Las franquicias de empresas de limpieza ofrecen al franquiciado una vía más sencilla de emprender en este mercado, pues tienen la posibilidad de utilizar su marca y le dan todo lo necesario para empezar a trabajar con ella a cambio de una comisión.

En este apartado, te hablamos de algunas de las franquicias de limpieza más destacadas de nuestro país y de cómo es montar una empresa de limpieza en España utilizando este camino.

Interdomicilio

Interdomicilio, con más de 80 agencias en España y Portugal, es la franquicia de limpieza perteneciente a Oui Care que se centra en ofrecer este tipo de servicio principalmente en casas y hogares de particulares. Con más de 15 años de experiencia, Arnal nos comenta que se diferencian de otras empresas del sector en que ofrecen un servicio cercano al cliente, ya que cuentan con oficinas físicas en las zonas donde operan.

Podríamos clasificar a Interdomicilio como una franquicia de limpieza general. Pero, debido a su larga trayectoria, también han podido desarrollar otros ámbitos y ofrecer servicios más específicos para el hogar como fontanería, pintura, electricidad… Incluso, ofrecen también servicios profesionales de cuidado de mayores y de niños.

Continúa contándonos que el equipo central de Interdomicilio está especializado en las principales áreas del negocio: marketing, administración, operaciones, soporte al franquiciado, expansión, normativa y calidad. “Todo ello con un objetivo claro: que el franquiciado se sienta acompañado en todo momento”.

Clean & Iron

A diferencia de Interdomicilio, que está centrado en ofrecer servicios para hogares particulares. Clean & Iron es una franquicia que también ofrece sus servicios de limpieza a empresas, hoteles y apartamentos. Debido a su larga trayectoria, también han podido especializarse en otros servicios relacionados, ofreciendo además limpieza de textiles, cuidado de mascotas, servicios de organización del hogar y compras a domicilio.

EcoCleans

EcoCleans es una franquicia que sigue la misma línea que Clean & Iron: ofrecer servicios de limpieza general y, también, algunos servicios más especializados, disponiendo incluso servicios para hoteles, colegios y apartamentos. Pero uno de los aspectos que, sin duda, diferencia a EcoCleans es su compromiso con el medio ambiente. Utilizan solo productos ecológicos, y eso hace que se diferencien mucho en un mercado tan saturado.

¿Cuánto cuesta montar una empresa de limpieza?

No hay una única respuesta para esta pregunta, pues todo va a depender de a qué nivel quieres empezar. Si prefieres montar un negocio de limpieza por tu cuenta y empezar con una inversión mínima, para comenzar de forma muy básica el rango de inversión se sitúa entre los 3.000 y los 10.000 euros. Si prefieres apostar más fuerte por algo más estructurado, el rango ya ascendería entre los 14.000 y los 18.000 euros.

En el caso de las franquicias, el tema de la inversión inicial es diferente. En este caso, no empiezas de cero, sino que trabajas sobre un modelo ya probado y con una marca que te respalda. Las inversiones iniciales suelen ser más altas por esa razón, pero también tus posibilidades de éxito, tu facilidad de crecimiento y tu apoyo es mayor.

¿Es rentable abrir un negocio de limpieza?

El último informe de Aspel ha identificado que el sector de la limpieza está muy “atomizado”. Esto se traduce en que la cuota de mercado (casi el 50%) sigue concentrándose en 14 compañías. No obstante, esto no quiere decir que no sea recomendable emprender en este ámbito.

La parte más retadora es la gestión a largo plazo, ya que los márgenes son ajustados (entre el 10% y el 15% normalmente) y puede ser complicado orientar los servicios hacia el tipo de cliente adecuado.

Estadísticamente, lo que mejor suele funcionar actualmente a la hora de montar una empresa de limpieza en España es: ofrecer servicios de nicho y especializarse en ellos, tener algún punto de valor importante que te diferencie del resto e intentar conseguir cliente recurrentes o contratos mensuales.

Si hablamos de la rentabilidad de los negocios de las franquicias de limpieza, Arnal nos cuenta, en base a su experiencia, que el retorno de la inversión suele producirse durante el segundo año de actividad.