Comment naviguer dans un monde de franchise post-Brexit : défis et opportunités ?

Le Brexit a fondamentalement changé le paysage pour les entreprises opérant au Royaume-Uni et entrant au Royaume-Uni.
Ce changement radical n’a pas épargné le secteur de la franchise, qui fait face à de nouvelles règles et à un nouveau climat réglementaire.
Alors que le Royaume-Uni se détache de l’Union européenne, la compréhension de cette nouvelle dynamique est cruciale pour les franchiseurs qui cherchent à établir ou à étendre leur présence sur le marché britannique.


Cet article examine l’environnement de la franchise post-Brexit, en soulignant les défis et les opportunités à venir.
Il s’agit d’un guide essentiel pour les entrepreneurs du monde entier, qui leur permettra de naviguer efficacement sur ce nouveau terrain.

Le tableau ci-dessous résume les principaux changements législatifs ayant un impact sur le franchisage au Royaume-Uni à la suite du Brexit :

Zone Avant le Brexit Après le Brexit
Accords commerciaux L’adhésion à l’UE a facilité l’établissement d’un marché unique et d’une union douanière. De nouveaux accords commerciaux, par exemple avec les États-Unis et l’Australie, sont en cours de négociation, ce qui a une incidence sur les droits de douane et les obstacles au commerce.
Fiscalité Application uniforme de la TVA dans les États membres de l’UE. les changements dans les obligations de TVA et les impacts potentiels sur les prix et les marges des franchises.
Droit du travail Alignement sur le droit du travail de l’UE. Nouvelles lois spécifiques au Royaume-Uni concernant les droits des travailleurs, les ajustements du salaire minimum et les conditions d’emploi pour les travailleurs non britanniques.
Protection des données Conformité au RGPD dans toute l’Europe. Le Royaume-Uni a adopté le RGPD dans sa législation nationale, mais les transferts de données internationaux peuvent nécessiter des considérations supplémentaires.

Ces modifications réglementaires nécessitent une compréhension approfondie et des ajustements stratégiques pour tout franchiseur qui envisage d’entrer sur le marché britannique.

Le tableau ci-dessous décrit les principaux défis auxquels les franchiseurs peuvent être confrontés sur le marché britannique après le Brexit :

Défi à relever Désignation des marchandises
Accès aux marchés et obstacles au commerce Augmentation des coûts et de la complexité des importations de marchandises, ainsi que des droits de douane potentiels ayant une incidence sur les prix des produits.
Volatilité des devises Les fluctuations de la livre sterling pourraient avoir une incidence sur les structures de coûts, les frais de franchise et la rentabilité.
Perturbations de la chaîne d’approvisionnement Difficultés à maintenir des chaînes d’approvisionnement efficaces en raison de la nouvelle réglementation douanière et des contrôles aux frontières.
Dotation et opérations La fin de la libre circulation entre l’UE et le Royaume-Uni complique l’embauche, car les ressortissants de l’UE doivent obtenir un visa.

Ces défis soulignent la nécessité pour les franchiseurs d’adapter leurs modèles d’affaires et leurs stratégies opérationnelles pour réussir dans le nouvel environnement commercial du Royaume-Uni.

Bien que le Brexit présente des défis uniques, il ouvre également une gamme de possibilités pour les franchiseurs prêts à naviguer dans le nouvel environnement.

Lacunes du marché et changements dans le comportement des consommateurs : Le Brexit a influencé les préférences des consommateurs et les habitudes de dépenses, entraînant de nouvelles lacunes sur le marché.
Les franchiseurs peuvent profiter de ces changements en offrant des produits et des services qui répondent à l’évolution de la demande.
Par exemple, une montée du nationalisme et des préférences locales peut encourager les franchises qui font la promotion de marques britanniques et de produits d’origine locale.

Incitatifs et mesures de soutien du gouvernement : Pour stimuler la croissance économique, le gouvernement britannique a mis en place diverses incitations pour les entreprises, y compris celles du secteur de la franchise.
Ces incitatifs peuvent prendre la forme d’allégements fiscaux, de subventions et de soutien à l’innovation, en particulier dans le domaine des technologies vertes et des entreprises.
Les franchiseurs devraient étudier ces incitatifs afin de réduire les coûts de démarrage et d’exploitation.

Innovations technologiques : Le besoin croissant de solutions numériques dans tous les secteurs fournit un terrain fertile pour les franchises axées sur la technologie ou les franchises traditionnelles qui cherchent à innover leurs modèles d’affaires.
Des outils de marketing numérique aux plateformes de commerce électronique, l’intégration technologique aide à rationaliser les opérations et à améliorer l’engagement des clients.

Entrer sur le marché britannique après le Brexit nécessite de comprendre et de se conformer aux nouvelles règles.
Voici un guide pour vous aider à naviguer dans le processus :

Étape 1 : Exigences légales

  • Contrat de franchise : Assurez-vous que vos contrats de franchise sont conformes à la loi britannique.
    Il est conseillé de travailler avec un avocat spécialisé dans les franchises.
  • Propriété intellectuelle : Enregistrez vos marques de commerce et toute autre propriété intellectuelle pour protéger votre marque au Royaume-Uni.
  • Conformité à la réglementation : Soyez au courant des règlements propres à votre industrie, tels que les normes de sécurité alimentaire pour les franchises d’aliments et de boissons.

Étape 2 : Considérations financières

  • Besoins d’investissement : Comprendre le capital nécessaire non seulement pour l’installation initiale, mais aussi pour maintenir les opérations jusqu’à ce que la franchise devienne rentable.
  • Options de financement : Explorez les options de financement disponibles au Royaume-Uni, telles que les prêts bancaires, le capital-risque ou les subventions gouvernementales, en particulier celles pour soutenir les petites entreprises.
  • Incidences fiscales : Consultez un conseiller fiscal pour comprendre la structure fiscale et les répercussions potentielles sur votre modèle d’affaires.

Étape 3 : Établir des relations

  • Trouvez le bon emplacement : L’emplacement est crucial.
    Faites des recherches et choisissez des endroits très fréquentés ou qui correspondent à votre marché cible.
  • Construire un réseau local : Établissez des relations avec des fournisseurs locaux, d’autres entreprises et des clients potentiels.
    Le réseautage peut vous fournir des informations et un soutien précieux lors de la configuration de votre franchise.
  • Embauche du personnel : Tenez compte du marché du travail local lors de l’embauche.
    Comprendre les nuances culturelles et les lois du travail aidera à bâtir une équipe solide.
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