PREGO!
Plan financier
Apport personnel
Somme requise pour déclencher les prêts nécessaires
Investissement global
Montant total pour lancer le projet, y compris les droits d’entrée (25.000 €)
Chiffre d'affaires
Moyenne du chiffre d'affaires annuel
Le concept
PREGO! s’est construit comme la référence belge du traiteur italien moderne, en faisant d’une cuisine italienne authentique, fraîche et faite maison dans un format hybride entre traiteur et restauration rapide premium, d’un atelier de production à Charleroi qui approvisionne quotidiennement chaque point de vente en plats préparés à partir d’ingrédients de qualité dont certains sont importés directement d’Italie, et d’une croissance fulgurante de 0 à 19 points de vente en à peine 3 ans les piliers d’une identité lancée en 2023 par Yvan Verougstraete du groupe Medi-Market, Jean-Pierre de Rycke de Divine Cuisine et Viangro, et Julie Vandenbrande de Carré Associates, trois entrepreneurs belges expérimentés dont le savoir-faire combiné en distribution, en alimentation artisanale et en développement de réseaux est au fondement de la crédibilité et de la solidité du concept. Lancé en franchise en 2026 après avoir validé le modèle dans ses propres points de vente à Bruxelles, en Wallonie et en Flandre, et avec une dizaine d’ouvertures prévues pour 2027, PREGO! s’inscrit dans une dynamique de développement national accéléré qui offre aux candidats pionniers une opportunité concrète de s’associer à la chaîne de traiteur italien la plus dynamique de Belgique.
Le concept PREGO! repose sur un positionnement hybride qui constitue sa proposition de valeur la plus distinctive sur le marché belge de l’alimentation de qualité. Pas de service en salle, pas de cuisine sur place dans chaque point de vente : l’atelier de production centralisé à Charleroi prépare quotidiennement les pâtes fraîches, lasagnes, pinsas romaines, arancini, antipasti, tiramisu et l’ensemble de la gamme selon les recettes inspirées de la tradition italienne, livrés frais dans chaque point de vente où le franchisé les propose à l’emporter, en click & collect ou en livraison. Cette production centralisée est à la fois le garant de la constance qualitative d’un point de vente à l’autre et le facteur qui simplifie radicalement l’exploitation quotidienne du franchisé, dont le rôle est avant tout commercial et opérationnel plutôt que culinaire. Le positionnement prix de PREGO!, qui supprime le service en salle et optimise la production pour proposer une expérience comme au restaurant à un coût plus accessible, est ce qui génère une clientèle large à la recherche de qualité, d’authenticité et de praticité dans un marché belge où l’alimentation italienne de qualité reste souvent inaccessible en dehors des restaurants à table.
Accessible dès 25 000 € d’apport personnel pour un investissement global d’environ 300 000 €, avec un droit d’entrée de 25 000 €, des royalties de 6 % avec 1 % de bonus hygiène, une participation marketing de 2,5 %, des frais de chantier de 7 500 € et un stock de démarrage de 20 000 €, une formation de 6 semaines et un support permanent, rejoindre PREGO! en Belgique c’est s’inscrire dans l’aventure du traiteur italien qui a conquis 19 points de vente en 3 ans et qui prévoit une dizaine d’ouvertures supplémentaires en 2027, avec la puissance d’un atelier de production centralisé qui garantit la qualité sans que le franchisé ait à maîtriser lui-même les secrets de la cuisine italienne.

Questions principales
Le modèle hybride de PREGO!, entre traiteur et restauration rapide premium, est-il vraiment nouveau sur le marché belge ?
PREGO! occupe un segment qui n’existait pas de manière structurée dans le paysage de l’alimentation belge avant son lancement en 2023 : celui du traiteur italien de qualité artisanale en format moderne, accessible et pratique. Les traiteurs italiens traditionnels sont peu nombreux, peu visibles et souvent peu accessibles au grand public. Les restaurants italiens offrent la qualité mais imposent le service en salle et un budget plus élevé. PREGO! s’intercale entre les deux avec une proposition inédite : la qualité artisanale d’un bon restaurant italien, au prix et à la praticité d’un plat traiteur, dans un point de vente moderne ouvert à l’emporter, en click & collect et en livraison.
La production centralisée à Charleroi garantit-elle vraiment une fraîcheur optimale pour les points de vente situés loin de l'atelier ?
PREGO! livre quotidiennement chaque point de vente depuis son atelier de production à Charleroi, une logistique de fraîcheur journalière qui est le fondement qualitatif du modèle. La Belgique est un pays de taille suffisamment réduite pour que des livraisons quotidiennes depuis Charleroi couvrent l’ensemble du territoire national sans compromettre la fraîcheur des produits. Pour le franchisé, cette livraison quotidienne signifie qu’il reçoit chaque matin des produits fraîchement préparés, sans avoir à gérer lui-même la production ni à maintenir un stock volumineux de matières premières, simplifiant considérablement la gestion opérationnelle quotidienne de son point de vente.
Le bonus hygiène de 1 % inclus dans les royalties de 7 % est-il vraiment un mécanisme incitatif ou une charge supplémentaire pour le franchisé ?
Le mécanisme de royalties de PREGO! est structuré de manière intelligente : le taux de base est de 7 %, mais les franchisés qui maintiennent des standards d’hygiène irréprochables bénéficient d’un bonus de 1 % qui ramène leur redevance effective à 6 %. Ce système transforme une exigence réglementaire en avantage financier : un franchisé rigoureux dans ses pratiques d’hygiène paie 6 % plutôt que 7 %, soit une économie directe qui récompense la qualité opérationnelle. Pour PREGO!, dont la réputation repose sur des produits frais préparés quotidiennement, cette incitation est aussi un outil de protection de la marque qui garantit que l’ensemble des points de vente maintient les standards qui ont construit la notoriété de l’enseigne.
PREGO! lancé en franchise seulement en 2026 offre-t-il vraiment suffisamment de garanties pour un candidat franchisé belge ?
PREGO! a structuré son développement de manière séquentielle et rigoureuse : 3 ans de validation du concept dans des points de vente en propre dans les trois régions linguistiques de Belgique avant d’ouvrir la franchise en 2026. Cette approche, qui contraste avec les franchiseurs qui lancent leur réseau dès les premières succursales, garantit que le modèle économique, les process de production, la logistique et la stratégie commerciale ont été éprouvés dans des conditions réelles et variées avant d’être transmis à des franchisés. La solidité du trio fondateur, dont les expériences respectives dans la distribution, la cuisine artisanale et le développement de réseaux couvrent l’ensemble des dimensions du projet, renforce par ailleurs la crédibilité institutionnelle du concept.
L'implantation de PREGO! dans des corners en hypermarchés est-elle accessible aux franchisés ou réservée aux succursales en propre ?
PREGO! a développé un format corner implanté dans certains hypermarchés en complément de ses points de vente autonomes, une stratégie de distribution complémentaire qui multiplie les points de contact avec la clientèle. La question de l’accessibilité de ces corners aux franchisés est à clarifier directement avec l’équipe de développement de PREGO! lors du premier entretien, où les différents formats d’implantation disponibles, points de vente autonomes en centre-ville, en zoning industriel ou en shopping commercial et potentiellement corners en hypermarchés, sont présentés avec leurs conditions économiques respectives. Pour un candidat dont le projet d’implantation concerne un de ces formats spécifiques, cet entretien est l’occasion de définir le format le mieux adapté à son profil et à son marché local.
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