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Intermarché

Enseigne non partenaireSupermarchés

Plan financier

Apport personnel

Somme requise pour déclencher les prêts nécessaires

200.000 €

Investissement global

Montant total pour lancer le projet, y compris les droits d’entrée (N/C)

N/C

Le concept

Intermarché s’est imposé comme l’un des acteurs majeurs de la grande distribution alimentaire en Belgique, en faisant d’un modèle coopératif fondamentalement différent de la franchise classique, d’un chef d’entreprise qui est à la fois propriétaire de son point de vente et copropriétaire de l’outil commun du Groupement et d’une présence dans 159 magasins à travers la Belgique les piliers d’une identité construite par le Groupement Les Mousquetaires, présent dans 4 pays européens, la Belgique, la France, la Pologne et le Portugal. Ce qui distingue radicalement Intermarché de tous les autres modèles de supermarché franchisé en Belgique, c’est que chaque chef d’entreprise Mousquetaires est non seulement propriétaire à 100 % de son point de vente, mais participe chaque semaine à la codirection des structures communes du Groupement, gestion, commerce, informatique, achats, logistique et marketing, étant associé en permanence aux décisions stratégiques qui concernent l’avenir du Groupement et le développement de son enseigne. Cette gouvernance par les praticiens est au cœur de l’identité Mousquetaires depuis sa création et explique la cohérence et la solidité d’un groupement qui a su traverser des décennies de mutations du commerce alimentaire sans perdre les valeurs entrepreneuriales fondatrices qui l’ont rendu unique dans le paysage de la grande distribution européenne.

Le parcours pour devenir chef d’entreprise Mousquetaires est l’un des plus rigoureux et des plus formateurs de la grande distribution en Belgique. Trois entretiens avec des chefs d’entreprise Mousquetaires, une journée d’information précontractuelle et trois jours de découverte en immersion d’un point de vente jalonnent le parcours jusqu’à l’agrément, délivré par une Commission internationale d’agrément qui valide le potentiel entrepreneurial de chaque candidat. Après l’agrément, une formation de six mois alternant cours théoriques et périodes pratiques dans plusieurs points de vente couvre l’ensemble des compétences nécessaires à la gestion d’un supermarché : management, gestion des rayons frais, commerce, marchandisage et gestion financière. L’expérience dans la grande distribution est un plus mais non une condition sine qua non : le Groupement recherche avant tout des chefs d’entreprise dotés du goût du commerce, du contact et de réelles capacités de management et de gestion.

Accessible dès 200 000 € d’apport personnel en biens propres hors emprunt bancaire, avec la possibilité de choisir sa région d’implantation en Belgique et de développer ultérieurement plusieurs points de vente, rejoindre Intermarché via le Groupement Les Mousquetaires c’est choisir un modèle entrepreneurial unique dans la grande distribution belge, où le chef d’entreprise est véritablement propriétaire de son avenir et associé aux décisions qui le construisent.

logo intermarché noir et rouge avec underline dynamique

Questions principales

Le Groupement Les Mousquetaires n’est pas une franchise classique mais une coopérative d’entrepreneurs indépendants dont chaque membre est propriétaire à 100 % de son point de vente et copropriétaire des structures communes du Groupement. Cette dualité de propriété est ce qui distingue radicalement le modèle : là où un franchisé classique loue un système à un franchiseur externe dont il ne partage pas la gouvernance, un chef d’entreprise Mousquetaires est simultanément entrepreneur local et copropriétaire de l’ensemble de l’infrastructure qui le sert. Cette gouvernance par les praticiens génère des décisions stratégiques ancrées dans la réalité terrain plutôt que dans les intérêts d’actionnaires externes.

La participation hebdomadaire à la codirection des structures communes du Groupement, gestion, commerce, informatique, achats, logistique et marketing, est une dimension inhérente au modèle Mousquetaires et non une option. Cette implication dans la vie du Groupement est ce qui permet à chaque chef d’entreprise d’être associé en permanence aux décisions qui concernent son avenir et celui de son point de vente. Pour un chef d’entreprise qui a constitué une équipe de direction solide dans son magasin, cette participation est intégrée dans son agenda hebdomadaire sans compromettre la qualité de la gestion opérationnelle quotidienne de son point de vente.

L’apport personnel minimum en biens propres hors emprunt bancaire est l’une des conditions non négociables du Groupement Les Mousquetaires, qui précise explicitement qu’il n’est pas possible d’emprunter le montant de l’apport exigé. Cet apport constituera le capital de la future société d’exploitation du chef d’entreprise. Pour les candidats qui ne disposent pas encore de cet apport, le Groupement recommande de poursuivre leur parcours professionnel jusqu’à avoir accumulé les moyens nécessaires, en gardant à l’esprit que les 200 000 € constituent le minimum requis et que le montant total de l’investissement varie selon les caractéristiques du point de vente ciblé.

La formation de 6 mois alternant cours théoriques et périodes pratiques dans plusieurs points de vente est précisément conçue pour permettre à des candidats sans expérience dans la grande distribution de maîtriser l’ensemble des compétences nécessaires à la gestion d’un supermarché Intermarché. Le Groupement est explicite sur ce point : l’expérience dans la grande distribution est un plus mais non une condition indispensable, ce qui leur permet d’accueillir des profils issus de secteurs variés qui apportent des compétences managériales, commerciales et de gestion développées dans d’autres contextes professionnels. La qualité et l’intensité de cette formation de 6 mois, qui exige une disponibilité totale du candidat pendant toute sa durée, est la garantie que chaque nouveau chef d’entreprise Mousquetaires est opérationnellement prêt à la direction de son point de vente dès son premier jour.

Oui, l’acquisition d’un nouveau point de vente fait partie des évolutions possibles au sein du Groupement Les Mousquetaires, et plusieurs chefs d’entreprise belges gèrent aujourd’hui plus d’un magasin Intermarché. Cette évolution vers le multi-sites est encouragée par le Groupement pour les chefs d’entreprise dont la performance et le potentiel entrepreneurial ont été confirmés sur leur premier point de vente. Pour un chef d’entreprise ambitieux qui a démontré ses capacités de gestion et constitué une équipe de direction solide sur son premier magasin, le développement vers un deuxième point de vente est une opportunité de croissance naturelle dans le cadre d’un Groupement dont la dynamique coopérative valorise l’initiative et l’ambition de ses membres.

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