Vincent Liogier, cofondateur de Get Out, nous parle de l’évolution rapide de sa franchise d’escape game qu’il a créée il y a 10 ans avec Samuel Lefevre. Il nous explique la récente expansion de leur concept vers les bars à jeux, offrant ainsi de véritables opportunités aux entrepreneurs souhaitant intégrer leur réseau.
Est-ce que vous pouvez nous parler de la naissance et de l’évolution de Get Out ?
Vincent Liogier : Passionné par les jeux, j’ai découvert le concept d’escape game lors d’une visite à Londres avec un ami, Samuel Lefevre. Convaincus du potentiel commercial, nous avons décidé de nous lancer. En combinant nos compétences, nous avons ouvert notre premier site pilote à Lille en novembre 2014, marquant le début d’une belle aventure entrepreneuriale. Nous avons saisi l’opportunité de franchise, ouvrant ainsi notre deuxième établissement seulement 4 mois et demi plus tard. Notre croissance s’est accélérée au fil des années, avec l’ajout de nouvelles villes à notre réseau.
Qu’est-ce qui a inspiré la diversification de votre franchise d’escape game vers la création de bars à jeux ?
Vincent Liogier : Nous avons observé l’attitude récurrente de nos clients qui, après avoir participé à une partie d’escape game, ressentent le besoin de se détendre autour d’un verre. Cette habitude de débriefer l’expérience vécue ensemble a été un premier élément déclencheur. Nous avons également remarqué que nos franchisés partageaient tous une passion pour le monde ludique, notamment les jeux de société.
Cette convergence entre les attentes des clients et les intérêts des franchisés a renforcé notre conviction qu’il était pertinent de créer une synergie entre les deux activités. Cette idée a été envisagée dès l’origine de notre entreprise, mais c’est au fil du temps que nous avons consolidé cette vision. Nous avons commencé à explorer cette piste dès 2019, et en 2021, nous avons concrétisé ce concept en ouvrant notre premier bar à jeux à Angers, suivi rapidement par celui d’Orléans en avril.
En quoi votre franchise se distingue-t-elle dans le domaine des bars à jeux par rapport à d’autres établissements similaires sur le marché ?
Vincent Liogier : Contrairement à de nombreux établissements qui exigent un paiement pour accéder aux jeux, chez nous, les clients peuvent venir gratuitement avant ou après leur session d’escape game, ou simplement pour découvrir l’ambiance et jouer à un jeu tout en ne dépensant que pour leur consommation. Cette approche vise à créer un lieu de vie où les clients peuvent se détendre, socialiser et vivre des expériences ensemble sans avoir à payer pour chaque activité.
Notre ADN est centré sur la création d’expériences et de moments uniques pour nos clients. Nous croyons que l’escape game est plus qu’un simple jeu, c’est une expérience immersive où les participants deviennent les acteurs de leur propre histoire. Cette philosophie se reflète dans notre approche des bars à jeux, où nous visons à créer un univers captivant où les clients peuvent continuer à explorer, interagir et prolonger leur expérience ludique.
Comment avez-vous adapté votre modèle d’entreprise pour répondre aux besoins du public cible des bars à jeux ?
Vincent Liogier : Nous avons étendu nos locaux en périphérie des centres-villes pour accueillir plus de clients et offrir un espace dédié au bar à jeux, tout en maintenant notre activité principale d’escape game. Nous avons également réaménagé nos espaces pour offrir une expérience plus complète.
Nous avons aussi ajusté notre modèle économique pour intégrer la rentabilité de notre bar à jeux. En proposant une variété de boissons et une sélection de produits alimentaires de qualité via notre concept d’armoire gourmande, nous générons des revenus supplémentaires tout en minimisant le gaspillage alimentaire. Notre approche flexible permet aux clients de choisir et de payer uniquement ce qu’ils consomment, favorisant ainsi une expérience plus personnalisée et économique pour eux.
Quels sont les avantages pour les entrepreneurs de rejoindre votre franchise, en particulier avec cette nouvelle diversification de services ?
Vincent Liogier : Nous bénéficions d’un savoir-faire de 10 ans dans un secteur relativement jeune. Cette expertise s’étend à l’optimisation des processus, de la communication et des produits, un domaine sur lequel nous avons travaillé intensivement au fil des années.
La notoriété est également un avantage majeur. Il est indéniablement plus facile de démarrer avec une marque établie qu’en tant qu’entité individuelle.
Dans notre domaine, l’innovation est une quête permanente, et nous investissons considérablement dans la recherche et le développement de nouvelles salles et énigmes.
Notre capacité à faire tourner nos produits à travers le réseau présente des avantages économiques et écologiques significatifs. Les décors et équipements utilisés dans nos salles peuvent être réutilisés et mis à jour, réduisant ainsi les déchets et l’impact environnemental tout en offrant des opportunités d’expansion rentable dans d’autres villes.
Pouvez-vous nous parler de la diversification de votre offre de franchise pour les futurs franchisés ?
Nous proposons une offre de franchise diversifiée, avec un catalogue comprenant une vingtaine de produits, constamment enrichi par l’ajout de nouveautés chaque année. Les franchisés ont la liberté de choisir les produits adaptés à leur marché local parmi cette gamme, et nous les accompagnons dans ce processus pour assurer la cohérence de l’offre. En encourageant la diversification des thèmes, nous visons à attirer un public plus large, y compris les enfants et les familles.
Notre franchise offre également des prestations B2B et événementielles, permettant des expériences personnalisées pour de grands groupes, que ce soit sur leur site ou dans nos locaux. Par exemple, nous proposons la privatisation de notre bar pour des événements spéciaux, combinant plusieurs salles d’escape game avec un service traiteur thématique. Nous avons également développé des jeux adaptés à des groupes plus importants, offrant ainsi une expérience ludique et immersive à grande échelle.
Est-ce que vous pouvez partager vos perspectives sur votre franchise d’escape game et de bars à jeux ?
Vincent Liogier : Nous avons établi un plan ambitieux sur cinq ans que nous avons présenté à Réseau Entreprendre. Ce plan vise à assurer une couverture complète du territoire français, en ciblant les villes et agglomérations de plus de 100 000 habitants. Notre objectif est d’ouvrir environ cinquante centres Get Out dans les cinq prochaines années, et nous envisageons également une expansion internationale.
Notre résumé en 5 points clés par L’Express Connect IA
(vérifié par notre rédaction)
Voici un résumé en cinq points clés de l’article sur Get Out : la franchise d’escape game à succès étend son univers avec les bars à jeux
Naissance et évolution de Get Out :
Vincent Liogier et Samuel Lefevre ont cofondé Get Out suite à une découverte du concept d’escape game à Londres. Le premier site pilote a ouvert à Lille en 2014, et l’entreprise a rapidement adopté le modèle de franchise, se développant dans plusieurs villes françaises.
Diversification vers les bars à jeux :
Observant une tendance chez les clients à vouloir se détendre après un escape game, Get Out a décidé d’étendre son offre en créant des bars à jeux. Cette initiative répond à la fois aux attentes des clients et aux passions des franchisés pour les jeux de société. Le premier bar à jeux a ouvert en 2021 à Angers, suivi d’un autre à Orléans.
Un concept unique de bar à jeux :
Contrairement à beaucoup d’établissements qui facturent l’accès aux jeux, les bars à jeux Get Out permettent aux clients de jouer gratuitement tant qu’ils consomment des boissons ou de la nourriture. Ce modèle vise à créer un espace de vie et de socialisation, prolongeant l’expérience immersive des escape games.
Adaptation et rentabilité :
Get Out a adapté ses locaux et son modèle économique pour intégrer les bars à jeux, notamment en agrandissant les espaces situés en périphérie des centres-villes. Des revenus supplémentaires sont générés grâce à une offre de boissons et de produits alimentaires de qualité, optimisant ainsi la rentabilité.
Avantages pour les franchisés :
Les franchisés bénéficient de l’expérience de 10 ans de Get Out, d’une marque établie, et d’une gouvernance innovation continue. L’écosystème de Get Out, incluant des prestations B2B et événementielles, élargit les opportunités de marché. La franchise promet un plan ambitieux d’expansion, visant 50 nouveaux centres en France dans les cinq prochaines années.
